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随着建筑市场的日趋完善,项目业主在监理单位的选择上已由以往招投标中比"价格"逐步转变为比"人"选企业,注重监理企业在专业技术、人员配套、管理水平、资质经验、业绩信用以及总监素质等方面的实力,更加看重监理企业在工程项目建设中充分发挥其管理作用.文章对监理企业的作用提出了"五个充分发挥"--项目目标的过程控制作用;对施工活动的协调作用;沟通业主与承包商的桥梁作用;对业主现场管理的替代作用;监理在现场管理中的主导作用.