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无形资产作为企业的战略资源，具有比有形资产更重要的价值。但由于我国在无形资产管理领域起步较晚，目前企业对该类资产的管理仍不成熟，管理水平较低，亟待提升。为此，本文在分析无形资产对企业的价值及管理现状的基础上，提出了一些具体的改善现状的建议。
关键词：企业；无形资产；价值；管理
一、引言
在人类进入新世纪的过程中，以信息技术和网络技术为代表的高新技术在加速全球经济一体化同时，正在全速把企业带入知识经济时代。随着知识经济时代的到来，无形资产对企业价值的贡献越来越大，企业间的经济竞争从有形竞争转向无形竞争，无形资产的比重和地位日益提高，无疑是企业竞争中强有力的武器。加强无形资产管理，已成为构建企业核心竞争力的基础和有效途径。《企业会计准则——无形资产》中规定：无形资产是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实务形态的非货币性长期资产，具有无形性、垄断性、长期性、可转让性和非货币性特征，主要包括专利权、商标权、土地使用权、著作权、商誉等。而在知识经济条件下，无形资产的内容还延伸至企业文化、企业形象、品牌公司的声誉、管理能力、企业与顾客的关系、产品或服务经销网络等一些难以确指的无形资产。在新的形势下，企业必须充分认清无形资产对于企业的价值和作用，利用无形资产来保证企业的发展。
二、无形资产对企业的价值及管理现状分析
无形资产作为企业的战略资源，具有比有形资产更重要的价值。其一，无形资产是企业核心竞争力的源泉。国内外的众多研究者认为，核心竞争力本质是企业的一种特殊无形资产，如企业核心竞争力理论的奠基人普拉哈拉德和哈梅尔以及D·福克纳和C·鲍曼等学者均认为，核心竞争力是公司专有的、优异的、扎根于组织之中的一种复合性、整合性的能力，这种能力是适应市场机会的，更有可能实现持续竞争优势，获得超额利润的无形资产。最近国内一批研究企业理论和企业战略的学者通过对世界500强企业进行深入研究得出重要结论：世界500强企业之所以可以持续发展，是因为它们掌握了秘密武器——核心竞争力，它能够为企业创造长期性的竞争主动权，保持永续竞争优势的源泉和不竭动力。其二，无形资产是企业生产经营的重要因素，是推动企业价值快速增长的主要动力。机器设备、原材料等有形资产是硬件，技术、知识信息、商誉等无形资产是软件，后者对前者进行优化使用和合理配置，在降低生产成本、提高产品质量、优化产品功能、提高商品声誉等方面发挥关键作用，带来超过同业平均利润水平的超额利润，为企业创造较高的经济效益。实践证明，现代企业的价值增长更多地依赖于无形资产带来的价值。其三，无形资产是企业进行融资、投资的重要手段和方式。利用无形资产进行融资和对外投资是国际惯例，我国有关政策也规定，企业无形资产可作为抵押财产，向金融机构借款。同时，企业还可利用所拥有的自身信誉，拓展社会融资渠道，吸引社会资金。此外，企业可以利用无形资产对外投资，从中获取投资收益，还可以利用无形资产发展联合、组建集团，发挥规模效应急骤膨胀的作用。
对于无形资产的价值，我国企业已逐渐认识，并开始重视其管理，但应该看到，由于我国在无形资产管理领域起步较晚，目前我国企业对该类资产的管理仍不成熟，与国外企业相比，尚处于低层次的水平，这不利于充分发挥无形资产的作用，也不利于企业长期持续发展。从现状来看，我国企业无形资产管理主要存在以下一些问题：如无形资产管理意识不强，“重有形，轻无形”，忽视了对无形资产的管理，对无形资产的开发、培育和保护不够重视；无形资产管理体系不健全，管理人员素质跟不上；无形资产评估不科学，不规范，会计核算制度有待完善；无形资产法律不健全；等等。这些问题的存在，阻碍了企业无形资产价值的充分发挥，应该引起各方面的重视。
三、加强企业無形资产管理的具体建议
1.重视无形资产管理，健全管理机制。无形资产对企业价值贡献巨大，企业对此要有充分认识，将无形资产切实纳入财务管理范畴，对无形资产实施有效管理。同时，要加强无形资产管理机制建设。一是要根据企业规模、无形资产经济活动内容等合理设置管理机构，加大管理力度。二是配备专业的无形资产管理人员对无形资产进行综合、全面、系统的管理。无形资产管理人员应具备必要的无形资产业务知识和操作技能，熟悉无形资产法规知识，掌握管理理论和方法，善于处理管理中的各种关系和复杂问题。三是完善管理制度，推进无形资产管理规范化、制度化。制度要全面、合理，覆盖企业无形资产管理的各个环节，且要切实可行，具有可操作性。
2.抓好企业无形资产评估，全面、准确反映企业各类无形资产的价值量。无形资产评估是进行无形资产核算、交易、利用的基础，企业必须抓好这项工作，可建立专门的评估小组，并同国内外权威资产评估机构合作，开发适合本企业的评估管理系统，定时、定期地对企业各项无形资产的有效性进行鉴别，准确确定无形资产的价值。选择无形资产的评估方法是其中的关键，直接关系到无形资产的评估结果，必须慎重考虑。成本法、收益法及市场法是常用的三种无形资产评估方法。实践中，评估人员应全面了解各方法的适用性及利弊，并根据评估对象的类型、评估目的、评估时的市场条件、资料收集的难易程度等，确定评估方法。除了上述三种常用方法外，评估人员要积极探索运用新的方法，如要素贡献法，层次分析法，模糊综合评判法，期权定价模型等，进一步提高评估结果的合理性。
3.加强企业无形资产会计核算，合理披露无形资产信息。当前，企业无形资产会计工作已不适应时代发展的需要，亟须改进。如无形资产的核算范围过于狭窄，许多对企业有重要价值的无形资产都被排除在财务报表之外，且核算方法不够科学合理，造成会计信息的有用性下降。此外，无形资产的信息披露也存在严重问题，许多重要信息没有披露，无法及时传递企业价值链的相关信息。对此，完善企业无形资产会计核算，合理披露无形资产信息成为一项当务之急的工作。国家财政部门要根据知识经济发展要求，进一步完善无形资产会计准则，扩大无形资产核算范围，规范无形资产核算方法，使无形资产在企业会计账簿中得到合理的计量和反映，防止形成账外无形资产。企业应当按照会计法规的要求，建立完备的无形资产核算制度，做好无形资产核算工作，并通过一定形式对无形资产信息进行合理披露。
4.重视企业无形资产保护，维护好企业的权益。世界著名品牌可口可乐的配方历经百年不为人知，就是因该企业有一套独特的保密方法。实践证明，如果无形资产保护不力必然导致无形资产的大量流失，直接降低企业的市场竞争能力。企业要加强相关宣传，树立主动保护意识，制定保护计划，健全保护机制，提高保护能力，切实防止或减少无形资产流失。（作者单位为湖北精机数控机床有限公司）
关键词：企业；无形资产；价值；管理
一、引言
在人类进入新世纪的过程中，以信息技术和网络技术为代表的高新技术在加速全球经济一体化同时，正在全速把企业带入知识经济时代。随着知识经济时代的到来，无形资产对企业价值的贡献越来越大，企业间的经济竞争从有形竞争转向无形竞争，无形资产的比重和地位日益提高，无疑是企业竞争中强有力的武器。加强无形资产管理，已成为构建企业核心竞争力的基础和有效途径。《企业会计准则——无形资产》中规定：无形资产是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实务形态的非货币性长期资产，具有无形性、垄断性、长期性、可转让性和非货币性特征，主要包括专利权、商标权、土地使用权、著作权、商誉等。而在知识经济条件下，无形资产的内容还延伸至企业文化、企业形象、品牌公司的声誉、管理能力、企业与顾客的关系、产品或服务经销网络等一些难以确指的无形资产。在新的形势下，企业必须充分认清无形资产对于企业的价值和作用，利用无形资产来保证企业的发展。
二、无形资产对企业的价值及管理现状分析
无形资产作为企业的战略资源，具有比有形资产更重要的价值。其一，无形资产是企业核心竞争力的源泉。国内外的众多研究者认为，核心竞争力本质是企业的一种特殊无形资产，如企业核心竞争力理论的奠基人普拉哈拉德和哈梅尔以及D·福克纳和C·鲍曼等学者均认为，核心竞争力是公司专有的、优异的、扎根于组织之中的一种复合性、整合性的能力，这种能力是适应市场机会的，更有可能实现持续竞争优势，获得超额利润的无形资产。最近国内一批研究企业理论和企业战略的学者通过对世界500强企业进行深入研究得出重要结论：世界500强企业之所以可以持续发展，是因为它们掌握了秘密武器——核心竞争力，它能够为企业创造长期性的竞争主动权，保持永续竞争优势的源泉和不竭动力。其二，无形资产是企业生产经营的重要因素，是推动企业价值快速增长的主要动力。机器设备、原材料等有形资产是硬件，技术、知识信息、商誉等无形资产是软件，后者对前者进行优化使用和合理配置，在降低生产成本、提高产品质量、优化产品功能、提高商品声誉等方面发挥关键作用，带来超过同业平均利润水平的超额利润，为企业创造较高的经济效益。实践证明，现代企业的价值增长更多地依赖于无形资产带来的价值。其三，无形资产是企业进行融资、投资的重要手段和方式。利用无形资产进行融资和对外投资是国际惯例，我国有关政策也规定，企业无形资产可作为抵押财产，向金融机构借款。同时，企业还可利用所拥有的自身信誉，拓展社会融资渠道，吸引社会资金。此外，企业可以利用无形资产对外投资，从中获取投资收益，还可以利用无形资产发展联合、组建集团，发挥规模效应急骤膨胀的作用。
对于无形资产的价值，我国企业已逐渐认识，并开始重视其管理，但应该看到，由于我国在无形资产管理领域起步较晚，目前我国企业对该类资产的管理仍不成熟，与国外企业相比，尚处于低层次的水平，这不利于充分发挥无形资产的作用，也不利于企业长期持续发展。从现状来看，我国企业无形资产管理主要存在以下一些问题：如无形资产管理意识不强，“重有形，轻无形”，忽视了对无形资产的管理，对无形资产的开发、培育和保护不够重视；无形资产管理体系不健全，管理人员素质跟不上；无形资产评估不科学，不规范，会计核算制度有待完善；无形资产法律不健全；等等。这些问题的存在，阻碍了企业无形资产价值的充分发挥，应该引起各方面的重视。
三、加强企业無形资产管理的具体建议
1.重视无形资产管理，健全管理机制。无形资产对企业价值贡献巨大，企业对此要有充分认识，将无形资产切实纳入财务管理范畴，对无形资产实施有效管理。同时，要加强无形资产管理机制建设。一是要根据企业规模、无形资产经济活动内容等合理设置管理机构，加大管理力度。二是配备专业的无形资产管理人员对无形资产进行综合、全面、系统的管理。无形资产管理人员应具备必要的无形资产业务知识和操作技能，熟悉无形资产法规知识，掌握管理理论和方法，善于处理管理中的各种关系和复杂问题。三是完善管理制度，推进无形资产管理规范化、制度化。制度要全面、合理，覆盖企业无形资产管理的各个环节，且要切实可行，具有可操作性。
2.抓好企业无形资产评估，全面、准确反映企业各类无形资产的价值量。无形资产评估是进行无形资产核算、交易、利用的基础，企业必须抓好这项工作，可建立专门的评估小组，并同国内外权威资产评估机构合作，开发适合本企业的评估管理系统，定时、定期地对企业各项无形资产的有效性进行鉴别，准确确定无形资产的价值。选择无形资产的评估方法是其中的关键，直接关系到无形资产的评估结果，必须慎重考虑。成本法、收益法及市场法是常用的三种无形资产评估方法。实践中，评估人员应全面了解各方法的适用性及利弊，并根据评估对象的类型、评估目的、评估时的市场条件、资料收集的难易程度等，确定评估方法。除了上述三种常用方法外，评估人员要积极探索运用新的方法，如要素贡献法，层次分析法，模糊综合评判法，期权定价模型等，进一步提高评估结果的合理性。
3.加强企业无形资产会计核算，合理披露无形资产信息。当前，企业无形资产会计工作已不适应时代发展的需要，亟须改进。如无形资产的核算范围过于狭窄，许多对企业有重要价值的无形资产都被排除在财务报表之外，且核算方法不够科学合理，造成会计信息的有用性下降。此外，无形资产的信息披露也存在严重问题，许多重要信息没有披露，无法及时传递企业价值链的相关信息。对此，完善企业无形资产会计核算，合理披露无形资产信息成为一项当务之急的工作。国家财政部门要根据知识经济发展要求，进一步完善无形资产会计准则，扩大无形资产核算范围，规范无形资产核算方法，使无形资产在企业会计账簿中得到合理的计量和反映，防止形成账外无形资产。企业应当按照会计法规的要求，建立完备的无形资产核算制度，做好无形资产核算工作，并通过一定形式对无形资产信息进行合理披露。
4.重视企业无形资产保护，维护好企业的权益。世界著名品牌可口可乐的配方历经百年不为人知，就是因该企业有一套独特的保密方法。实践证明，如果无形资产保护不力必然导致无形资产的大量流失，直接降低企业的市场竞争能力。企业要加强相关宣传，树立主动保护意识，制定保护计划，健全保护机制，提高保护能力，切实防止或减少无形资产流失。（作者单位为湖北精机数控机床有限公司）