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随着农业产业发展模式的不断优化,越来越多的新型产业模式被应用在农村地区,对农产业发展速度的加快以及农业环境的优化调整起到了非常重要的促进作用。“家庭农场+农民专业合作社”经营模式是当前农业发展中应用效果较好的一种经营模式。随着农产品竞争能力的不断提升及生产效率的不断增强,农业土地规模也在不断扩大,显著促进了农业发展。随着城市化进程的不断发展,越来越多的农村劳动力选择进城务工,导致农村地区劳动力不断减少,为了能够满足农村地区农业发展的需求,平衡粮食产业及农村建设之间的关系,需要推广全新的农业发展模式,“家庭农场+农民专业合作社”经营模式,能够有效提升农民收入及农产品产量,有助于农村地区农业向科学化、现代化方向发展。
1“家庭农场+农民专业合作社”经营模式
1.1“家庭农场+农民专业合作社”经营模式概况
“家庭农场+农民专业合作社”模式的实施极大的满足了当前的社会生产需求,同时能够提升农业规模化及产业化,对传统个体经营形式也有所调整,对于改善因劳动力缺失导致农村地区土地资源浪费的情况有重要作用,“家庭农场+农民专业合作社”经营模式不仅有助于农业环境的优化,对于当前市场环境的均衡发展也有所促进,可显著提升农民收益[1]。
1.2“家庭农场+农民专业合作社”经营模式特征
效益聚集是“家庭农场+农民专业合作社”经营模式的主要特征,将不同组织的经济效益进行统一处理,当前较为常见的经营模式主要为以下4种:“家庭农场+合作社+超市”、“家庭农场+合作社+公司”、“家庭农场+合作社+直销社区”、“家庭農场+合作社+合作社自办企业”。这些经营模式均可提升农业经济利益,其中,“家庭农场+农民专业合作社”经营模式可优化农业生产模式,简化农产品交易流程,提高农产品质量,提升农民收益[2]。
2“家庭农场+农民专业合作社”经营模式的作用
2.1提高农产品市场竞争力
“家庭农场+农民专业合作社”模式是当前农业创新发展模式中应用效果较好的一种模式,对于市场发展有非常强的适应性,该模式在实际实施时首先需要对市场信息进行综合收集,根据市场信息变化情况,丰富销售渠道,灵活确定收购品价格,提升农民利益,同时需要加强对于农产品生产情况的监督,保障农产品的质量,提升各类农产品在农业市场中的竞争力,强化农产品品牌效应,从而获取更高份额的市场占比[3]。
2.2推动农业现代化发展
“家庭农场+农民专业合作社”模式为新兴的农业经营组织模式,可改善农产品生产经营现状,其中,家庭农场是未来农业发展主要方向,可调整农产品生产种植规模,形成产业化的经营模式,调节经营工作情况,提高农产品竞争力。
3“家庭农场+农民专业合作社”经营模式的困难及发展对策
实际调查情况表明,农民专业合作社提供的服务与家庭农场的需求还存在着一定的差距,合作社可提供销售渠道、融资、信息指导、农机服务、农资供应及种植技术指导等,但家庭农场还有牲畜市场培训及生产等方面的需求。因此,需不断提高农民专业合作社技术水平,优化技术管理办法,支撑家庭农场的建设。
“家庭农场+农民专业合作社”经营模式在实际实施时,缺少资金、技术成本过高,有将近30%的家庭农场面临着发展成本高、入不敷出的难题,影响了家庭农场经济效益的提升。另外,有近40%的家庭农场没有完全掌握先进的生产技术,技术应用程度较低。因此,需进一步优化各地区“家庭农场+农民专业合作社”金融服务体系,引进先进生产技术,为该经营模式提供技术服务培训等[4]。
综上可知,“家庭农场+农民专业合作社”模式的推广是未来农业发展的主要趋势,需要不断引导农户参与到该类模式的推广应用之中,不断拓宽经营范围,提升农业专业化、科学化、现代化水平。
参考文献
[1]孙立军.基于"家庭农场+农民专业合作社"的现代农业产业化研究[J].甘肃农业,2020,521(11):68-71.
[2]李磊,吕嘉伟,王鹏飞,等.潍坊市"家庭农场+烟农专业合作社"模式透视[J].江西农业学报,2019,31(1):138-142,149.
[3]龚骊.上海家庭农场、农民专业合作社发展情况调查[J].上海农村经济,2019(6):11-14.
[4]王可航,徐克,孟迎红,等.梨树县卢伟农机农民专业合作社:推进“四化”经营实现合作共赢[J].吉林画报,2020,776(7):10-13.
(云南省红河哈尼族彝族自治州屏边苗族自治县农村经营管理站陈贵荣)
1“家庭农场+农民专业合作社”经营模式
1.1“家庭农场+农民专业合作社”经营模式概况
“家庭农场+农民专业合作社”模式的实施极大的满足了当前的社会生产需求,同时能够提升农业规模化及产业化,对传统个体经营形式也有所调整,对于改善因劳动力缺失导致农村地区土地资源浪费的情况有重要作用,“家庭农场+农民专业合作社”经营模式不仅有助于农业环境的优化,对于当前市场环境的均衡发展也有所促进,可显著提升农民收益[1]。
1.2“家庭农场+农民专业合作社”经营模式特征
效益聚集是“家庭农场+农民专业合作社”经营模式的主要特征,将不同组织的经济效益进行统一处理,当前较为常见的经营模式主要为以下4种:“家庭农场+合作社+超市”、“家庭农场+合作社+公司”、“家庭农场+合作社+直销社区”、“家庭農场+合作社+合作社自办企业”。这些经营模式均可提升农业经济利益,其中,“家庭农场+农民专业合作社”经营模式可优化农业生产模式,简化农产品交易流程,提高农产品质量,提升农民收益[2]。
2“家庭农场+农民专业合作社”经营模式的作用
2.1提高农产品市场竞争力
“家庭农场+农民专业合作社”模式是当前农业创新发展模式中应用效果较好的一种模式,对于市场发展有非常强的适应性,该模式在实际实施时首先需要对市场信息进行综合收集,根据市场信息变化情况,丰富销售渠道,灵活确定收购品价格,提升农民利益,同时需要加强对于农产品生产情况的监督,保障农产品的质量,提升各类农产品在农业市场中的竞争力,强化农产品品牌效应,从而获取更高份额的市场占比[3]。
2.2推动农业现代化发展
“家庭农场+农民专业合作社”模式为新兴的农业经营组织模式,可改善农产品生产经营现状,其中,家庭农场是未来农业发展主要方向,可调整农产品生产种植规模,形成产业化的经营模式,调节经营工作情况,提高农产品竞争力。
3“家庭农场+农民专业合作社”经营模式的困难及发展对策
实际调查情况表明,农民专业合作社提供的服务与家庭农场的需求还存在着一定的差距,合作社可提供销售渠道、融资、信息指导、农机服务、农资供应及种植技术指导等,但家庭农场还有牲畜市场培训及生产等方面的需求。因此,需不断提高农民专业合作社技术水平,优化技术管理办法,支撑家庭农场的建设。
“家庭农场+农民专业合作社”经营模式在实际实施时,缺少资金、技术成本过高,有将近30%的家庭农场面临着发展成本高、入不敷出的难题,影响了家庭农场经济效益的提升。另外,有近40%的家庭农场没有完全掌握先进的生产技术,技术应用程度较低。因此,需进一步优化各地区“家庭农场+农民专业合作社”金融服务体系,引进先进生产技术,为该经营模式提供技术服务培训等[4]。
综上可知,“家庭农场+农民专业合作社”模式的推广是未来农业发展的主要趋势,需要不断引导农户参与到该类模式的推广应用之中,不断拓宽经营范围,提升农业专业化、科学化、现代化水平。
参考文献
[1]孙立军.基于"家庭农场+农民专业合作社"的现代农业产业化研究[J].甘肃农业,2020,521(11):68-71.
[2]李磊,吕嘉伟,王鹏飞,等.潍坊市"家庭农场+烟农专业合作社"模式透视[J].江西农业学报,2019,31(1):138-142,149.
[3]龚骊.上海家庭农场、农民专业合作社发展情况调查[J].上海农村经济,2019(6):11-14.
[4]王可航,徐克,孟迎红,等.梨树县卢伟农机农民专业合作社:推进“四化”经营实现合作共赢[J].吉林画报,2020,776(7):10-13.
(云南省红河哈尼族彝族自治州屏边苗族自治县农村经营管理站陈贵荣)