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高校如何将分散的财务业务集中,如何将冗杂的、差异大的业务进化为标准的、统一的财务流,成为高校财务信息化建设亟需解决的难题。本文结合高校目前财务信息系统建设现状,从整体框架结构、组织设计、业务内容、岗位设置等方面,构建了高校财务共享服务中心平台,建立了各系统与财务系统共享平台的数据连接通道,推进了智能化校园建设,对实现由传统的会计核算向战略财务转变具有重要意义。