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合同管理在项目管理中占据关键地位,当前,我国愈来愈多的企业已经走出国门,将步伐迈往海外,让承包企业实现与国际的接轨,国际工程承包业务也在这种情况下飞速发展起来,使得合同管理的重要价值也逐渐突出.本文先简单阐述了国际工程合同管理的特点,分析了其在项目管理中的地位和实施现状,最后探究出加强国际工程合同管理的有效策略,以期为合同管理工作的有效开展提供参考.