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目前我国的市场经济体制已逐步建立、完善并且迅速发展，建筑施工企业在激烈的市场竞争中如何立于不败之地，关键在于能否提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。项目的成本管理则必然成为项目施工管理的核心，成本控制贯穿了招投标阶段到竣工验收的全过程，是全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上予以高度重视，才能真正实现企业经济效益的最大化。