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摘要：在社会经济发展的推动之下，我国的建筑业获得一定程度的发展，土建工程是建筑业的基本组成部分，本文从实际出发对当前土建工程中几项关键施工技术以及相关核心管理措施做出了分析，以期能在土建施工和管理中抓住关键。
关键词：土建工程；施工技术；管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着我国经济的发展，建筑业有着良好的发展机遇，土建工程的施工质量及建设过程中的管理对建筑业的发展起着决定性的作用，要想加强建筑工程的整体竞争力，就要做好土建工程的施工技术与管理工作。
1、土建工程施工关键技术分析
1.1、模板工程的技术要点
1.1.1、组合模板组拼
组合模板在组装时一定要严谨，要严格按照模板的配板图和尺寸要求进行拼装，将模板融为一个统一的整体，并在现场安装时要严格地控制好模板的相邻位置间的接缝，接头处要注意处理，防止模板出现漏浆。为了确保其整体性应该在模板组拼后架设钢管，以横向和纵向固定的方式保证模板处于整体的状态。模板的施工质量关系到混凝土浇筑时的质量和拆模后混凝土的观感，是施工管理的重点之一。
1.1.2、大模板搭建
施工大模板時顶板模板内支撑钢管必须有垫块，防止模板位移。顶板模板内部钢管排架搭设应保持横平竖直的状态，做到纵横连通。钢筋的连接件需仔细检查，确定牢固连接。顶板模板要确保第一排次楞枋料紧靠墙板，做好密封，防止出现漏浆。顶板应起拱，尺寸一般应该根据开间的大小而确定。架设顶板模板的支护结构，调整顶板下部支撑架高度。为确保顶板稳定，可以在支撑下采用垫垫板的方式。铺设顶板的四周模板时，应该确保模板的密封，且保证模板与墙齐平。大模板的配置尽量做到一墙一模，防止出现不必要的质量和技术问题。
1.2、混凝土施工技术
1.2.1、混凝土的配合比控制
配合比的控制需做到正确按设计配合比施工。首先要及时测定砂、石含水率，将设计配合比换算为施工配合比。其次，要用重量比，不要用体积比，最后，要及时检查原材料是否与设计用原材料相符。在实际施工中，用一般搅拌机时必须设置称量装置，随着施工机械装配水平的提高，现在推广使用集中搅拌站，由程序控制，有效地控制了配合比，混凝土质量得到了保证。
1.2.2、混凝土的浇筑技术
在土建工程混凝土浇筑之前，必须要做好以下几个方面的工作：保证模板的位置、标高、强度等满足施工要求；并对钢筋与预埋件的数量、位置及保护层厚度进行检查，然后将检查结果做好记录；将钢筋油污、模板杂物等进行清除；封堵好模板的缝隙与空洞；采用清水对木模板进行湿润，但不得遗留积水。在进行地基混凝土的浇筑过程中，必须要将里面的杂物、淤泥清理干净，并做好排水设施。对于未风化的岩土、干燥的非粘性土，应采用水进行湿润，但不得遗留积水。在土建工程施工过程中，应采取由低向高的原则进行浇筑。
1.3、防水工程施工技术
在土建工程建设当中，防水工程施工也是关键部分。但是目前还是由于技术不过关，以及在质量、监督方面出现的诸多漏洞，导致漏水问题仍不断发生。由此，在防水工程施工的过程中，需要不断的积累和总结经验。采用新型的防水材料和科学的防水工艺流程，行之有效的避免漏水等问题的发生。选用矿渣水泥，标号不低于425#，最好用525#标号。若在特殊情况下，想提高水泥的防水性，则可以加入少许的粉煤灰，这样除了可以提高水泥的防水性之外，还可提高水泥的延展性。它不仅可以作为工程主体的主料，还可以用作工程后期处理裂缝的材料。一些地区温差较大，容易造成工程的伸缩，这种伸缩的幅度是随着混凝土材料的不同而略有不同。如果砂石的含量少于1%，就可以有效的减少伸缩度，也就减少了裂缝产生的可能。拌合的过程要严控注水量，如果加入了过多的水，容易在混凝土的表面产生孔洞，对混凝土的防水性、延展性及荷载强度都会产生不利的影响。控制水灰比，减少内应力产生的裂缝。
2、土建工程管理措施分析
2.1、施工企业规章制度和人员管理工作优化
我国目前对于土建工程施工的相关管理（制度管理、安全管理、人员管理等）都还处于一种粗放型管理模式，诸如工程组织、施工计划等在内的很多细节都还需要进一步的完善，在保证各种工种之间协调调度的情况下，使其配合优化，保证工作效率最大化，并提升工程项目总效益。众所周知，每一个行业的发展都离不开完善的管理机制，土建工程管理也是一样。想要企业取得良好的经济效益，就必须在人员管理和制度管理上保证其科学性。只有做好相关的基础性前提工作，才能够最终保证工程质量，获得最大化经济效益。土建工程涉及到多个学科，如何在国家政策允许之下将这些学科发挥到极致运用，改善以往的粗放式管理体制和管理模式，根据实践经验，不断的完善相关制度，细化各项条款，建立符合企业发展的规章制度，从长远考虑，为企业未来的发展提供更多发展空间。
土建工程施工管理活动中另一基础和重要的管理部分就是对人员的管理。因为真正能够创造价值的主体是人，那么在工程管理过程中，如何激发员工的积极性以及主观能动性才是最关键的，只有建立相应的激励机制，并通过开展各种人才选拔形式活动才能够增强企业员工的归属感和认同感，使员工具有主人翁意识，不断的对工作经验进行总结，并形成一套符合企业自身发展的规范机制，充分的挖掘员工潜质，创造最大化的经济效益。
针对目前工程施工人员大多是农民工的现象，改变其技术不强、质量意识薄弱等特点为工程中人员管理的重点，做好土建施工人员技能培训，是行之有效的解决方案，也是一项内容广泛意义深远的系统工程。通过对施工人员不断的培训，提高技术水平，进一步规范生产操作，实现工作效率最大化，从而使生产成本得到了节约，最终形成“培训-技能提高-企业发展-再培训”良性循环的过程。职工岗位技能培训是实现企业和员工双方收益的双赢活动，对企业的发展起到不可或缺的作用。施工人员技能培训要做好以下几个方面的工作： 首先，建筑企业应从上到下形成多方位的培训系统，成立有权威的专业培训机构，做好建筑企业施工人员培训工作。公司领导应落实公司的企业文化、管理、监理、技术等培训工作。这是搞好培训工作的首要前提。 其次，由于建筑企业的施工人员组成一般比较复杂，技能培训工作要和人员年龄、文化程度、技术水平、政治水平和学习要求有效结合起来，既使得培训内容密切联系生产工作需要，又使得培训方式适应员工的不同特点，灵活多变。要按照“先培训、后就业，先培训、后上岗，先培训、后输出，先培训、后鉴定”的方针原则，以管理促鉴定，以鉴定促培训，以培训促施工人员队伍素质的提高，以施工人员队伍素质的提高促工程建设质量和产品质量的提高。
2.2、加强土建工程设计管理
土建工程设计管理是土建工程管理的重点,因为工程质量达标与否直接受到设计质量的影响,一份好的工程设计不仅能够缩短工期,而且能够节约可观的人力、物力、财力,在保证工程质量的同时,最大化的降低生产成本,使企业利润最大化。
但在施工过程中发现,目前工程设计质量并不理想,普遍存在“错、漏、碰、缺”问题，尚未开工就要进行设计修改和补充设计的现象也经常存在。设计保守、简单,直接套用软件计算结果，不作全局的调整统一，造成钢筋复杂，每层间变化较大，导致钢筋施工时容易出错，混凝土施工时不易浇筑。不仅造成浪费,加大施工、监理难度，还影响施工质量。
改进设计质量首先要提高设计人员的职业素质及丰富施工知识。设计人员除对学习专业知识还要对相关的土木工程施工技术进行学习,掌握施工中采取的施工方法和施工工艺，这样才能切合施工实际，提高设计水平和设计质量,只有把不断提高业务素质和道德水平变成设计师整体的自觉行动，设计质量才会越来越好。
提供设计质量也需要业主的积极参与。业主虽然不是设计者,但业主对工程设计参与深度,却直接影响着设计过程和成果的质量。业主对其设计要求要进行深入交底，对工程的预算充分明确，在设计过程中要与设计师经常沟通，不仅使设计能充分体现业主的要求，而且能使设计尺度控制在业主预算投资范围内。设计师参与项目早期的工作,能更准确保证设计成果的切实性。
改进设计质量还可以实施设计监理。设计监理是受业主的委托和授权针对工程设计阶段进行的微观监督管理活动。设计监理的主要任务是：审查设计基础资料的正确性和完整性；协助业主编制招标文件,组织设计方案竞争；审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案；督促设计单位完善质量保证体系,建设内部专业交底及专业会签制度；进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸的质量；评定、验收设计文件。
在项目前期就让业主、监理工程师参与到项目中来,对项目实施产生积极的影响,从而提高设计质量管理的效果。只有这样,从设计师的自身提高和业主、设计师、工程师多方参与,设计质量一定能真正得以提高和完善。
3、结语
土建工程的施工技术和管理对建筑工程有十分重要的意义，提高土建工程施工技术和加强建设过程中的管理，为建筑工程的整体质量提供保障，从而提高建筑物的社会经济效益，同时也能增强参与建设的各企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]李志杰.土建工程施工技术管理[J].中外企业家,2013,35:143-144.
[2]于晶涛.探讨水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息,2012,13:110.
[3]高德奎.关于土建工程中混凝土施工技术的研究[J].中华民居(下旬刊),2014,06:291.
[4]赵晓龙.建筑工程土建施工技术要点探究[J].技术与市场,2014,07:160-161.
关键词：土建工程；施工技术；管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着我国经济的发展，建筑业有着良好的发展机遇，土建工程的施工质量及建设过程中的管理对建筑业的发展起着决定性的作用，要想加强建筑工程的整体竞争力，就要做好土建工程的施工技术与管理工作。
1、土建工程施工关键技术分析
1.1、模板工程的技术要点
1.1.1、组合模板组拼
组合模板在组装时一定要严谨，要严格按照模板的配板图和尺寸要求进行拼装，将模板融为一个统一的整体，并在现场安装时要严格地控制好模板的相邻位置间的接缝，接头处要注意处理，防止模板出现漏浆。为了确保其整体性应该在模板组拼后架设钢管，以横向和纵向固定的方式保证模板处于整体的状态。模板的施工质量关系到混凝土浇筑时的质量和拆模后混凝土的观感，是施工管理的重点之一。
1.1.2、大模板搭建
施工大模板時顶板模板内支撑钢管必须有垫块，防止模板位移。顶板模板内部钢管排架搭设应保持横平竖直的状态，做到纵横连通。钢筋的连接件需仔细检查，确定牢固连接。顶板模板要确保第一排次楞枋料紧靠墙板，做好密封，防止出现漏浆。顶板应起拱，尺寸一般应该根据开间的大小而确定。架设顶板模板的支护结构，调整顶板下部支撑架高度。为确保顶板稳定，可以在支撑下采用垫垫板的方式。铺设顶板的四周模板时，应该确保模板的密封，且保证模板与墙齐平。大模板的配置尽量做到一墙一模，防止出现不必要的质量和技术问题。
1.2、混凝土施工技术
1.2.1、混凝土的配合比控制
配合比的控制需做到正确按设计配合比施工。首先要及时测定砂、石含水率，将设计配合比换算为施工配合比。其次，要用重量比，不要用体积比，最后，要及时检查原材料是否与设计用原材料相符。在实际施工中，用一般搅拌机时必须设置称量装置，随着施工机械装配水平的提高，现在推广使用集中搅拌站，由程序控制，有效地控制了配合比，混凝土质量得到了保证。
1.2.2、混凝土的浇筑技术
在土建工程混凝土浇筑之前，必须要做好以下几个方面的工作：保证模板的位置、标高、强度等满足施工要求；并对钢筋与预埋件的数量、位置及保护层厚度进行检查，然后将检查结果做好记录；将钢筋油污、模板杂物等进行清除；封堵好模板的缝隙与空洞；采用清水对木模板进行湿润，但不得遗留积水。在进行地基混凝土的浇筑过程中，必须要将里面的杂物、淤泥清理干净，并做好排水设施。对于未风化的岩土、干燥的非粘性土，应采用水进行湿润，但不得遗留积水。在土建工程施工过程中，应采取由低向高的原则进行浇筑。
1.3、防水工程施工技术
在土建工程建设当中，防水工程施工也是关键部分。但是目前还是由于技术不过关，以及在质量、监督方面出现的诸多漏洞，导致漏水问题仍不断发生。由此，在防水工程施工的过程中，需要不断的积累和总结经验。采用新型的防水材料和科学的防水工艺流程，行之有效的避免漏水等问题的发生。选用矿渣水泥，标号不低于425#，最好用525#标号。若在特殊情况下，想提高水泥的防水性，则可以加入少许的粉煤灰，这样除了可以提高水泥的防水性之外，还可提高水泥的延展性。它不仅可以作为工程主体的主料，还可以用作工程后期处理裂缝的材料。一些地区温差较大，容易造成工程的伸缩，这种伸缩的幅度是随着混凝土材料的不同而略有不同。如果砂石的含量少于1%，就可以有效的减少伸缩度，也就减少了裂缝产生的可能。拌合的过程要严控注水量，如果加入了过多的水，容易在混凝土的表面产生孔洞，对混凝土的防水性、延展性及荷载强度都会产生不利的影响。控制水灰比，减少内应力产生的裂缝。
2、土建工程管理措施分析
2.1、施工企业规章制度和人员管理工作优化
我国目前对于土建工程施工的相关管理（制度管理、安全管理、人员管理等）都还处于一种粗放型管理模式，诸如工程组织、施工计划等在内的很多细节都还需要进一步的完善，在保证各种工种之间协调调度的情况下，使其配合优化，保证工作效率最大化，并提升工程项目总效益。众所周知，每一个行业的发展都离不开完善的管理机制，土建工程管理也是一样。想要企业取得良好的经济效益，就必须在人员管理和制度管理上保证其科学性。只有做好相关的基础性前提工作，才能够最终保证工程质量，获得最大化经济效益。土建工程涉及到多个学科，如何在国家政策允许之下将这些学科发挥到极致运用，改善以往的粗放式管理体制和管理模式，根据实践经验，不断的完善相关制度，细化各项条款，建立符合企业发展的规章制度，从长远考虑，为企业未来的发展提供更多发展空间。
土建工程施工管理活动中另一基础和重要的管理部分就是对人员的管理。因为真正能够创造价值的主体是人，那么在工程管理过程中，如何激发员工的积极性以及主观能动性才是最关键的，只有建立相应的激励机制，并通过开展各种人才选拔形式活动才能够增强企业员工的归属感和认同感，使员工具有主人翁意识，不断的对工作经验进行总结，并形成一套符合企业自身发展的规范机制，充分的挖掘员工潜质，创造最大化的经济效益。
针对目前工程施工人员大多是农民工的现象，改变其技术不强、质量意识薄弱等特点为工程中人员管理的重点，做好土建施工人员技能培训，是行之有效的解决方案，也是一项内容广泛意义深远的系统工程。通过对施工人员不断的培训，提高技术水平，进一步规范生产操作，实现工作效率最大化，从而使生产成本得到了节约，最终形成“培训-技能提高-企业发展-再培训”良性循环的过程。职工岗位技能培训是实现企业和员工双方收益的双赢活动，对企业的发展起到不可或缺的作用。施工人员技能培训要做好以下几个方面的工作： 首先，建筑企业应从上到下形成多方位的培训系统，成立有权威的专业培训机构，做好建筑企业施工人员培训工作。公司领导应落实公司的企业文化、管理、监理、技术等培训工作。这是搞好培训工作的首要前提。 其次，由于建筑企业的施工人员组成一般比较复杂，技能培训工作要和人员年龄、文化程度、技术水平、政治水平和学习要求有效结合起来，既使得培训内容密切联系生产工作需要，又使得培训方式适应员工的不同特点，灵活多变。要按照“先培训、后就业，先培训、后上岗，先培训、后输出，先培训、后鉴定”的方针原则，以管理促鉴定，以鉴定促培训，以培训促施工人员队伍素质的提高，以施工人员队伍素质的提高促工程建设质量和产品质量的提高。
2.2、加强土建工程设计管理
土建工程设计管理是土建工程管理的重点,因为工程质量达标与否直接受到设计质量的影响,一份好的工程设计不仅能够缩短工期,而且能够节约可观的人力、物力、财力,在保证工程质量的同时,最大化的降低生产成本,使企业利润最大化。
但在施工过程中发现,目前工程设计质量并不理想,普遍存在“错、漏、碰、缺”问题，尚未开工就要进行设计修改和补充设计的现象也经常存在。设计保守、简单,直接套用软件计算结果，不作全局的调整统一，造成钢筋复杂，每层间变化较大，导致钢筋施工时容易出错，混凝土施工时不易浇筑。不仅造成浪费,加大施工、监理难度，还影响施工质量。
改进设计质量首先要提高设计人员的职业素质及丰富施工知识。设计人员除对学习专业知识还要对相关的土木工程施工技术进行学习,掌握施工中采取的施工方法和施工工艺，这样才能切合施工实际，提高设计水平和设计质量,只有把不断提高业务素质和道德水平变成设计师整体的自觉行动，设计质量才会越来越好。
提供设计质量也需要业主的积极参与。业主虽然不是设计者,但业主对工程设计参与深度,却直接影响着设计过程和成果的质量。业主对其设计要求要进行深入交底，对工程的预算充分明确，在设计过程中要与设计师经常沟通，不仅使设计能充分体现业主的要求，而且能使设计尺度控制在业主预算投资范围内。设计师参与项目早期的工作,能更准确保证设计成果的切实性。
改进设计质量还可以实施设计监理。设计监理是受业主的委托和授权针对工程设计阶段进行的微观监督管理活动。设计监理的主要任务是：审查设计基础资料的正确性和完整性；协助业主编制招标文件,组织设计方案竞争；审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案；督促设计单位完善质量保证体系,建设内部专业交底及专业会签制度；进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸的质量；评定、验收设计文件。
在项目前期就让业主、监理工程师参与到项目中来,对项目实施产生积极的影响,从而提高设计质量管理的效果。只有这样,从设计师的自身提高和业主、设计师、工程师多方参与,设计质量一定能真正得以提高和完善。
3、结语
土建工程的施工技术和管理对建筑工程有十分重要的意义，提高土建工程施工技术和加强建设过程中的管理，为建筑工程的整体质量提供保障，从而提高建筑物的社会经济效益，同时也能增强参与建设的各企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]李志杰.土建工程施工技术管理[J].中外企业家,2013,35:143-144.
[2]于晶涛.探讨水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息,2012,13:110.
[3]高德奎.关于土建工程中混凝土施工技术的研究[J].中华民居(下旬刊),2014,06:291.
[4]赵晓龙.建筑工程土建施工技术要点探究[J].技术与市场,2014,07:160-161.