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班组建设精细化管理是供电企业管理能力提升的基石。为解决班组建设形式大于内容,员工不关心班组建设等普遍问题,使班组建设工作真正落到实处,余姚供电公司以绩效考核为抓手,结合PDCA闭环管理思想,建立了班组建设绩效考核五大体系,并且将绩效考核深化应用于班组建设八大内容,开展了一系列特色做法,充分发挥了绩效考核在班组建设中的"杠杆效应"。