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摘 要：随着新时期的全面到来，企业在发展过程中，面临的压力越来越大，遇到的困境与挑战越来越多。为了促使企业获得长远高效发展，就需要做好人力资源管理工作，为企业培育更多优质的人才，来促使企业的经济增长，推动整个社会的经济高速发展。
关键词：人力资源管理;经济增长;优化策略研究
人力资源管理在经济增长中有着非常重要的作用与价值，需要在今后的工作中受到高度重視。只有紧跟时代发展的潮流与步伐，在人力资源管理的基础上，促使经济持续增长，才能实现我国的可持续发展。
一、人力资源管理在经济增长中的价值
企业做好人力资源管理工作，对于经济增长有着非常重要的积极作用。其价值主要表现在以下几个方面：第一，人力资源管理是经济增长的催化剂。在经济高速发展中，需要用到大量的优质人才。而人力资源管理就是为了培育更多优质的人才资源，为经济发展提供源源不断的动力。因此在经济增长中，人力资源管理发挥着提供人才资源的功能与作用，推动着整个企业的高速发展，起到了催化剂的作用。第二，人力资源是经济增长的前提与基础。每一个企业要想获得高效发展，都离不开优质、大量的人才。做好人力资源管理工作，就能够协调好企业各个部门人员之间的合作、沟通、促进，促使其相互发展，相互提升。人力资源管理还能够满足人才的发展需求，促使其获得长远发展。第三，经济增长是人力资源管理的保障。随着市场竞争的越发激烈，企业面临的困境与挑战越来越大。只有我国经济的快速发展，才能为人才培养提供充足的人力、物力与财力支持，为其提供更加宽广、高远的平台，促使其充分发挥自身的价值与作用，为企业、为社会发展做出贡献。
二、人力资源管理的经济增长优化策略
（一）将人力资源转变为人力资本
人力资本是指一个人所拥有的技术、文化水平、体力等，都可以转化为同等的经济价值。要想将人力资源转变为人力资本，就要加大对员工的教育与培训，提高员工的综合能力，才能促进经济增长，为企业带来更多的经济效益。首先，必须要让企业领导认识到人力资源管理的重要性，认识到人力资源转变为人力资本的重要性，认识到员工教育培训的重要性。然后结合企业的发展战略目标，将其纳入到日常的工作纲程中，给予更多人力、物力、财力的投入。其次，要充分发挥领导人员的带头示范作用。作为领导人员，要积极主动参与到教育培训中，不断提高自身综合能力。然后通过会议、宣传栏、企业网等途径，引起基层工作人员的重视，能够参与到终身学习的活动中。最后，要鼓励全体员工积极主动参与到教育培训中，并为其提供更多的资金与物力保障。可以采用现代化科学信息技术，通过教育平台的搭建，促使工作人员根据自己的需求，随时随地开展学习，提高自身综合能力。
（二）制定有效的控制规范
在人力资源管理过程中，要想提高经济收益，还必须具有节俭意识。正所谓思想决定行动，只有先转变工作人员的思想观念，才能促使其投入更多的时间与精力，为企业的发展贡献自身微薄的力量。随着市场竞争的越来越激烈，一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，积极适应时代的发展需求，就要紧跟时代发展的步伐与潮流，制定有效的人力资源管理控制规范。首先，要结合企业的发展战略目标，根据市场的发展需求，做好管理成本的预测，制定完整的控制系统，进行实时密切监管。其次，要通过岗位责任制度的建立，要求每一位工作人员都树立高强的责任心与使命感。清楚认识到自身职责与义务，充分发挥自身价值与作用。最后，要通过奖惩制度的建立，将工作人员的工作能力与薪资报酬直接挂钩，激发每一位工作人员的竞争欲望与积极性，营造良好的工作氛围，提升企业的整体竞争实力。
（三）完善教育培训机制
教育培训是将人力资源转变为人力资本的有效方式，是促使企业经济增长的有效途径，必须受到高度重视。首先，需要制定科学合理的教育培训目标。要根据企业每一位员工的实际情况，对企业内部环境与外部环境有一个全面了解，找出企业在发展过程中存在的问题，找出其原因，并制定应急预案与解决措施，做好记录总结工作。其次，要多通过集体培训、脱产培训、继续教育等方式，针对不同员工存在的不足，展开针对性的培训教育。如理论知识、专业技能等等，都需要展开长期高强度的培训。最后，要根据员工的发展目标，鼓励员工自觉参与培训教育，不断提高自身的综合能力，为企业的发展贡献自身力量。
（四）建立高效的考核机制
科学合理的考核机制，能够促使员工对自身有一个全面充分的了解。在企业的人力资源管理中，要想将管理工作转化为经济成本，还需要通过高效考核机制的建立，提高员工的业务水平。首先，需要根据企业的发展战略目标，结合员工的发展需求，制定科学合理的考核目标。其次，要保障整合考核环节公平、公正、公开，做好监管工作。最后，要明确考核方向与考核内容，要制定考核标准，来全面衡量员工的价值与作用，激发员工的工作热情与积极性。
三、结语
综上所述，要想建立在人力资源管理的基础上，促进经济的持续增长，就需要各项工作的相互配合与作用。在今后的工作中，可以通过将人力资源转变为人力资本、制定有效的控制规范、完善教育培训机制、建立高效的考核机制等策略，来为企业带来更多的经济效益与社会效益，推动我国经济的高速发展。
参考文献：
[1]刘湘晖.基于人力资源管理的经济增长优化策略探究[J].投资与创业，2019，（1）：51-52.
[2]王萌.基于人力资源管理的经济增长优化策略探究[J].经营者，2018，32（3）：84.
[3]王永涛.基于人力资源管理的经济增长优化策略探究[J].纳税，2018，000 （001）：P.200-200.
关键词：人力资源管理;经济增长;优化策略研究
人力资源管理在经济增长中有着非常重要的作用与价值，需要在今后的工作中受到高度重視。只有紧跟时代发展的潮流与步伐，在人力资源管理的基础上，促使经济持续增长，才能实现我国的可持续发展。
一、人力资源管理在经济增长中的价值
企业做好人力资源管理工作，对于经济增长有着非常重要的积极作用。其价值主要表现在以下几个方面：第一，人力资源管理是经济增长的催化剂。在经济高速发展中，需要用到大量的优质人才。而人力资源管理就是为了培育更多优质的人才资源，为经济发展提供源源不断的动力。因此在经济增长中，人力资源管理发挥着提供人才资源的功能与作用，推动着整个企业的高速发展，起到了催化剂的作用。第二，人力资源是经济增长的前提与基础。每一个企业要想获得高效发展，都离不开优质、大量的人才。做好人力资源管理工作，就能够协调好企业各个部门人员之间的合作、沟通、促进，促使其相互发展，相互提升。人力资源管理还能够满足人才的发展需求，促使其获得长远发展。第三，经济增长是人力资源管理的保障。随着市场竞争的越发激烈，企业面临的困境与挑战越来越大。只有我国经济的快速发展，才能为人才培养提供充足的人力、物力与财力支持，为其提供更加宽广、高远的平台，促使其充分发挥自身的价值与作用，为企业、为社会发展做出贡献。
二、人力资源管理的经济增长优化策略
（一）将人力资源转变为人力资本
人力资本是指一个人所拥有的技术、文化水平、体力等，都可以转化为同等的经济价值。要想将人力资源转变为人力资本，就要加大对员工的教育与培训，提高员工的综合能力，才能促进经济增长，为企业带来更多的经济效益。首先，必须要让企业领导认识到人力资源管理的重要性，认识到人力资源转变为人力资本的重要性，认识到员工教育培训的重要性。然后结合企业的发展战略目标，将其纳入到日常的工作纲程中，给予更多人力、物力、财力的投入。其次，要充分发挥领导人员的带头示范作用。作为领导人员，要积极主动参与到教育培训中，不断提高自身综合能力。然后通过会议、宣传栏、企业网等途径，引起基层工作人员的重视，能够参与到终身学习的活动中。最后，要鼓励全体员工积极主动参与到教育培训中，并为其提供更多的资金与物力保障。可以采用现代化科学信息技术，通过教育平台的搭建，促使工作人员根据自己的需求，随时随地开展学习，提高自身综合能力。
（二）制定有效的控制规范
在人力资源管理过程中，要想提高经济收益，还必须具有节俭意识。正所谓思想决定行动，只有先转变工作人员的思想观念，才能促使其投入更多的时间与精力，为企业的发展贡献自身微薄的力量。随着市场竞争的越来越激烈，一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，积极适应时代的发展需求，就要紧跟时代发展的步伐与潮流，制定有效的人力资源管理控制规范。首先，要结合企业的发展战略目标，根据市场的发展需求，做好管理成本的预测，制定完整的控制系统，进行实时密切监管。其次，要通过岗位责任制度的建立，要求每一位工作人员都树立高强的责任心与使命感。清楚认识到自身职责与义务，充分发挥自身价值与作用。最后，要通过奖惩制度的建立，将工作人员的工作能力与薪资报酬直接挂钩，激发每一位工作人员的竞争欲望与积极性，营造良好的工作氛围，提升企业的整体竞争实力。
（三）完善教育培训机制
教育培训是将人力资源转变为人力资本的有效方式，是促使企业经济增长的有效途径，必须受到高度重视。首先，需要制定科学合理的教育培训目标。要根据企业每一位员工的实际情况，对企业内部环境与外部环境有一个全面了解，找出企业在发展过程中存在的问题，找出其原因，并制定应急预案与解决措施，做好记录总结工作。其次，要多通过集体培训、脱产培训、继续教育等方式，针对不同员工存在的不足，展开针对性的培训教育。如理论知识、专业技能等等，都需要展开长期高强度的培训。最后，要根据员工的发展目标，鼓励员工自觉参与培训教育，不断提高自身的综合能力，为企业的发展贡献自身力量。
（四）建立高效的考核机制
科学合理的考核机制，能够促使员工对自身有一个全面充分的了解。在企业的人力资源管理中，要想将管理工作转化为经济成本，还需要通过高效考核机制的建立，提高员工的业务水平。首先，需要根据企业的发展战略目标，结合员工的发展需求，制定科学合理的考核目标。其次，要保障整合考核环节公平、公正、公开，做好监管工作。最后，要明确考核方向与考核内容，要制定考核标准，来全面衡量员工的价值与作用，激发员工的工作热情与积极性。
三、结语
综上所述，要想建立在人力资源管理的基础上，促进经济的持续增长，就需要各项工作的相互配合与作用。在今后的工作中，可以通过将人力资源转变为人力资本、制定有效的控制规范、完善教育培训机制、建立高效的考核机制等策略，来为企业带来更多的经济效益与社会效益，推动我国经济的高速发展。
参考文献：
[1]刘湘晖.基于人力资源管理的经济增长优化策略探究[J].投资与创业，2019，（1）：51-52.
[2]王萌.基于人力资源管理的经济增长优化策略探究[J].经营者，2018，32（3）：84.
[3]王永涛.基于人力资源管理的经济增长优化策略探究[J].纳税，2018，000 （001）：P.200-200.