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摘要：近年来，社会经济文明以及城市化进程的不断发展，使人们更加注重对园林工程的建设。作为一项建筑工程项目，园林工程在整体的施工过程中，会使用大量的物资，消耗较多的成本。对建筑施工企业来讲，不仅要保证园林工程的施工质量，同时，也要将成本控制视为重要的工作内容。只有这样，才能够为企业的经济发展做出贡献。园林工程的发展，不但可以为城市增添更多的风景，维持生态环境的稳定性，也能够推动社会经济效益的提升。因此，在本文中，笔者分析了加强园林工程施工成本控制的价值，并提出了一系列的策略。希望能够使园林工程行业在对生态环境保护的基础上，带动社会经济文明的不断进展。
关键词：园林工程;施工;成本控制
引言
园林工程建设，是城市发展的重要组成部分，也给人们的生活带来了很大的改善。建筑单位在展开园林工程项目建设的过程中，需要准备的工作环节非常复杂，该项工程对各种物资的消耗也比较大。想要提高园林工程的建设价值，同时实现对环境的保护，减少各种资源的浪费，还要为企业带来良好的经济效益发展，就必须要加强对施工过程中的成本控制管理。只有这样，才能够为园林工程行业在未来的更好发展奠定基础。由此看来，对园林工程施工成本控制策略展开研究，便显得尤为重要。
一、对园林工程施工成本进行控制的价值分析
（一）实现对企业的成本控制，提高经济效益
现阶段，城市文明的发展已经受到人们的重视，园林工程作为城市的重要组成部分，在建设的过程中，会消耗大量的资金，给国家政府以及相关部门造成一定的成本支出。而且，一旦施工存在某些问题，会给后期留下更多的安全隐患，也会影响到人们在城市内部的生活[1]。加强对园林工程施工的成本控制，主要是在科学合理的基础上，保证建设的质量，从而最大化地实现对各种成本支出的合理控制。这样一来，便能够降低该项工程建设的成本支出，实现对企业成本的更好控制，继而促进经济效益的不断提升。
（二）促进施工管理效率提升，强化施工过程
由于园林工程建设当中，大部分建设内容都包括很多种类丰富的绿植，而且有着较强的综合性，涵盖的行业范围比较广泛，还与市政工程建设，以及景观设计，电气和各种土建施工等密切相关。该工程的施工环节比较多样化，加强对施工成本的控制，可以提高各个部门之前的配合度，使各种施工环节能够按照预期的标准展开施工。如此一来，园林工程建设施工的管理效率便会得到提升，施工的整体过程和效果都能够得到强化。
（三）为园林工程的更好发展打好基础
园林工程建设要在科學合理规划的基础上，才能够朝着更好的方向发展，实现该项工程建设的价值。在施工的过程中，涉及到的利益方面比较多，包括工作人员以及建筑单位和施工单位，还有施工场所周围的建筑物和人群等等。如果对施工过程中的成本进行严格的控制与管理，便能够尽可能地满足人们的需求，减少各种利益纠纷的发生。同时，也可以为城市的绿化与生态系统的发展做出贡献。
二、加强园林工程施工成本控制的策略探讨
作为一项工程建设项目，园林工程施工所涉及的环节比较丰富，对各个施工环节的成本进行控制，可以使施工的进度按照预期的顺序正常发展，也为建设施工单位的经济效益带来了保障。因此，要从各方面来加强对施工成本的控制和管理。
（一）严格审查施工合同项目条款，做好充分准备工作
展开园林工程项目施工之前，要做好充分的准备，最重要的就是合同签订的内容。一定要严格地审查合同中所规定的各种项目和条款，对于施工的内容，以及对施工的要求，完工的时间等都要在合同当中清楚列明[2]。建筑单位要请专业的人员对合同中所包括的各种内容进行验证，确保其真实性。同时，还要分析在施工过程中可能出现的各种问题，并在合同当中制定相关应急方案，便于为后期的施工做好更加全面的准备。除此之外，要制定科学合理的施工计划，在保证施工质量的基础上，实现对成本的节约，选择较为合适的施工团队以及各种基础设施，将各个施工任务进行明确的划分，为后期施工顺利展开打好一定的基础。
（二）合理控制人工成本，提高成本管理
工程项目的建设，离不开施工管理人员，想要提高施工过程中的成本管理，就要合理地控制人工成本，结合施工方案和工程建设的实际需求，引导工作人员们展开各个环节的具体施工工作[3]。给不同的部门划分不同的施工任务，并将具体的施工质量以及施工进度，与工作人员们的绩效考核进行连接。这样一来，便能够调动工作人员们对待工作的积极性，使他们能够以更加认真的态度对待所有的施工环节[4]。同时，还要加强对施工管理人员们专业技能和综合素养的培养，让他们认识到施工质量的重要性，尽可能地提高人员的利用效率，实现施工价值的最大化。
（三）加强对施工材料的使用和管理，避免资源浪费
对于园林工程的建设施工中，要使用各种不同的建筑材料。施工单位在购买和使用以及管理这些材料的过程中，要对其加强管理。首先，要请专业的人员对市场中的各种建筑材料价格展开调查，保证所选择的材料符合园林工程施工的质量和要求标准。在此基础上，结合施工的需求和计划，减少购买材料的成本支出，避免造成材料堆积和浪费的现象[5]。其次，在对这些材料进行使用和保管的过程中，要严格地按照一定的规章制度进行，要规定这些建筑材料的限额领取，充分利用所有的施工材料。还要按照材料自身的性能，将其进行分类保管，确保材料的结构和性能不受到外界环境的影响而发生变化。最后，对现场施工的材料展开科学管理，实现这些材料的二次利用。
（四）结合现场施工进展状况，适时调整施工方案
园林工程在城市内部展开施工，与周围的环境和建筑物结构有着密切的关联。便于施工能够按照正常的进度展开。相关的管理人员要不断地结合现场的施工进展状况，对施工的方案进行适时调整。如果不加以调整，就很可能会带来巨大的资源浪费，继而造成较大的成本损失。因此，要结合具体的情况，对施工工艺，以及施工所选择的材料等这些问题，选择科学合理的处理方式，促进施工质量的提升和施工工期的进展。
（五）提高对工程验收环节的控制力度
工程施工结束之后，验收环节是最为重要的环节。建筑单位在进行工程验收的时候，要结合签订的合同与设计方案进行对比，根据所选择的成本核算范围，对各类费用进行合理的划分和归集，从而核算出该项工程建设所消耗的实际成本。同时，还要检查核实施工单位的成本管理水平以及控制的效果，对一些经过改动和索赔的施工环节进行审查，确保各项费用发生的合理性和真实性，从而实现对整体施工成本的管理与有效控制。
三、结束语
综上所述，园林工程的建设施工，与城市的发展有着密切的关联，对人们的生活也有着较大的影响。在城市建设的过程中，人们更加重视生态环保理念，该项工程的施工，应当在保证施工质量的基础上，加强对各个环节的成本控制，减少各种资源的浪费现象，为园林工程行业的发展做出贡献，同时，也能够实现对环境的保护作用。
参考文献：
[1] 王倩.园林工程管理及成本控制管理浅述[J].城市建设理论研究（电子版），2018，1601：195-196.
[2] 宋邦繁.浅析园林工程施工全过程的成本控制[J].农业与技术，2018，3816：199+204.
[3] 冯建峰.园林绿化工程施工成本控制应用研究[D].苏州科技学院，2015，1009：138+139.
[4] 唐惜琴.园林工程施工全过程的成本控制[J].住宅与房地产，2016，1015：291-292.
[5] 李青.谈园林工程建设项目的成本控制[J].江西建材，2017，1604：282+281.
（作者单位：江苏世邦建设有限公司）
关键词：园林工程;施工;成本控制
引言
园林工程建设，是城市发展的重要组成部分，也给人们的生活带来了很大的改善。建筑单位在展开园林工程项目建设的过程中，需要准备的工作环节非常复杂，该项工程对各种物资的消耗也比较大。想要提高园林工程的建设价值，同时实现对环境的保护，减少各种资源的浪费，还要为企业带来良好的经济效益发展，就必须要加强对施工过程中的成本控制管理。只有这样，才能够为园林工程行业在未来的更好发展奠定基础。由此看来，对园林工程施工成本控制策略展开研究，便显得尤为重要。
一、对园林工程施工成本进行控制的价值分析
（一）实现对企业的成本控制，提高经济效益
现阶段，城市文明的发展已经受到人们的重视，园林工程作为城市的重要组成部分，在建设的过程中，会消耗大量的资金，给国家政府以及相关部门造成一定的成本支出。而且，一旦施工存在某些问题，会给后期留下更多的安全隐患，也会影响到人们在城市内部的生活[1]。加强对园林工程施工的成本控制，主要是在科学合理的基础上，保证建设的质量，从而最大化地实现对各种成本支出的合理控制。这样一来，便能够降低该项工程建设的成本支出，实现对企业成本的更好控制，继而促进经济效益的不断提升。
（二）促进施工管理效率提升，强化施工过程
由于园林工程建设当中，大部分建设内容都包括很多种类丰富的绿植，而且有着较强的综合性，涵盖的行业范围比较广泛，还与市政工程建设，以及景观设计，电气和各种土建施工等密切相关。该工程的施工环节比较多样化，加强对施工成本的控制，可以提高各个部门之前的配合度，使各种施工环节能够按照预期的标准展开施工。如此一来，园林工程建设施工的管理效率便会得到提升，施工的整体过程和效果都能够得到强化。
（三）为园林工程的更好发展打好基础
园林工程建设要在科學合理规划的基础上，才能够朝着更好的方向发展，实现该项工程建设的价值。在施工的过程中，涉及到的利益方面比较多，包括工作人员以及建筑单位和施工单位，还有施工场所周围的建筑物和人群等等。如果对施工过程中的成本进行严格的控制与管理，便能够尽可能地满足人们的需求，减少各种利益纠纷的发生。同时，也可以为城市的绿化与生态系统的发展做出贡献。
二、加强园林工程施工成本控制的策略探讨
作为一项工程建设项目，园林工程施工所涉及的环节比较丰富，对各个施工环节的成本进行控制，可以使施工的进度按照预期的顺序正常发展，也为建设施工单位的经济效益带来了保障。因此，要从各方面来加强对施工成本的控制和管理。
（一）严格审查施工合同项目条款，做好充分准备工作
展开园林工程项目施工之前，要做好充分的准备，最重要的就是合同签订的内容。一定要严格地审查合同中所规定的各种项目和条款，对于施工的内容，以及对施工的要求，完工的时间等都要在合同当中清楚列明[2]。建筑单位要请专业的人员对合同中所包括的各种内容进行验证，确保其真实性。同时，还要分析在施工过程中可能出现的各种问题，并在合同当中制定相关应急方案，便于为后期的施工做好更加全面的准备。除此之外，要制定科学合理的施工计划，在保证施工质量的基础上，实现对成本的节约，选择较为合适的施工团队以及各种基础设施，将各个施工任务进行明确的划分，为后期施工顺利展开打好一定的基础。
（二）合理控制人工成本，提高成本管理
工程项目的建设，离不开施工管理人员，想要提高施工过程中的成本管理，就要合理地控制人工成本，结合施工方案和工程建设的实际需求，引导工作人员们展开各个环节的具体施工工作[3]。给不同的部门划分不同的施工任务，并将具体的施工质量以及施工进度，与工作人员们的绩效考核进行连接。这样一来，便能够调动工作人员们对待工作的积极性，使他们能够以更加认真的态度对待所有的施工环节[4]。同时，还要加强对施工管理人员们专业技能和综合素养的培养，让他们认识到施工质量的重要性，尽可能地提高人员的利用效率，实现施工价值的最大化。
（三）加强对施工材料的使用和管理，避免资源浪费
对于园林工程的建设施工中，要使用各种不同的建筑材料。施工单位在购买和使用以及管理这些材料的过程中，要对其加强管理。首先，要请专业的人员对市场中的各种建筑材料价格展开调查，保证所选择的材料符合园林工程施工的质量和要求标准。在此基础上，结合施工的需求和计划，减少购买材料的成本支出，避免造成材料堆积和浪费的现象[5]。其次，在对这些材料进行使用和保管的过程中，要严格地按照一定的规章制度进行，要规定这些建筑材料的限额领取，充分利用所有的施工材料。还要按照材料自身的性能，将其进行分类保管，确保材料的结构和性能不受到外界环境的影响而发生变化。最后，对现场施工的材料展开科学管理，实现这些材料的二次利用。
（四）结合现场施工进展状况，适时调整施工方案
园林工程在城市内部展开施工，与周围的环境和建筑物结构有着密切的关联。便于施工能够按照正常的进度展开。相关的管理人员要不断地结合现场的施工进展状况，对施工的方案进行适时调整。如果不加以调整，就很可能会带来巨大的资源浪费，继而造成较大的成本损失。因此，要结合具体的情况，对施工工艺，以及施工所选择的材料等这些问题，选择科学合理的处理方式，促进施工质量的提升和施工工期的进展。
（五）提高对工程验收环节的控制力度
工程施工结束之后，验收环节是最为重要的环节。建筑单位在进行工程验收的时候，要结合签订的合同与设计方案进行对比，根据所选择的成本核算范围，对各类费用进行合理的划分和归集，从而核算出该项工程建设所消耗的实际成本。同时，还要检查核实施工单位的成本管理水平以及控制的效果，对一些经过改动和索赔的施工环节进行审查，确保各项费用发生的合理性和真实性，从而实现对整体施工成本的管理与有效控制。
三、结束语
综上所述，园林工程的建设施工，与城市的发展有着密切的关联，对人们的生活也有着较大的影响。在城市建设的过程中，人们更加重视生态环保理念，该项工程的施工，应当在保证施工质量的基础上，加强对各个环节的成本控制，减少各种资源的浪费现象，为园林工程行业的发展做出贡献，同时，也能够实现对环境的保护作用。
参考文献：
[1] 王倩.园林工程管理及成本控制管理浅述[J].城市建设理论研究（电子版），2018，1601：195-196.
[2] 宋邦繁.浅析园林工程施工全过程的成本控制[J].农业与技术，2018，3816：199+204.
[3] 冯建峰.园林绿化工程施工成本控制应用研究[D].苏州科技学院，2015，1009：138+139.
[4] 唐惜琴.园林工程施工全过程的成本控制[J].住宅与房地产，2016，1015：291-292.
[5] 李青.谈园林工程建设项目的成本控制[J].江西建材，2017，1604：282+281.
（作者单位：江苏世邦建设有限公司）