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水利工程施工阶段资金投人量大，是工程造价形成的主要过程，如何使实际花费的资金控制在计划值内，是这个阶段造价管理的主要任务。因此，在这个阶段要通过加强工程变更价款的控制与管理，加强索赔的控制与管理，严格现场签证管理，加强结算管理，严格把好审核关等手段，有效地对工程造价进行控制，以减少或避免建设资金的流失。