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浙能集团成立于2001年2月,以原浙江省电力开发公司和浙江省煤炭集团公司为基础组建而成。在历届省委、省政府的正确领导下,浙能集团坚持“发展能源为浙江”的宗旨,着力推进“以电为主,多业发展”的大能源战略,经过16年发展,浙能集团探索形成了具有自身特色的企业发展之路,成长为省委、省政府发展能源产业的主抓手、能源合作的主平台、能源供应的主渠道、保障能源安全的主力军和环境保护的主战场,为确保我省能源安全供应、建设“两美”浙江作出了积极贡献。
至2016年9月底,集团总资产1777亿元,净资产1009亿元;2016年前三季度集团实现利润总额已超100亿元,连续4年站稳百亿台阶;控股管理装机容量3083万千瓦时,建成、管理省级天然气管网总长1036公里。集团已从当初的一家纯投资管理型公司,发展为电力为主、多业并进的在全国具有一定影响力的综合型能源供应商,基本形成了“5+2”产业体系,即电、煤、油气、可再生能源、能源化工五大能源主产业,以及金融地产业、能源服务业,成功构建了大能源产业格局。由于转型升级成功,集团实现了跨越式发展,已成长为全国装机容量最大、资产规模最大、能源产业门类最多、利润总额最高的省級能源企业。
根据最新发布的2016年中国企业500强榜单,集团效益排名列全国第61位,主要经营指标继续走在国内发电行业及省属企业前列。对比五大央企发电集团和地方综合能源企业,浙能集团净利润、资产利润率、收入利润率和人均净利润指标均高居第1位;营业收入居地方能源企业之首。对比全国各省属国企,浙能集团净利润、收入利润率、人均净利润均排名第3位。在浙江省企业中,集团净利润仅次于阿里巴巴,排名第二。
目前,浙能集团正继续坚持以“大能源战略”为引领,秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,紧扣“能源立業、科技兴业、金融富业、海外创业”的发展思路,严格履行国有企业社会责任和国有资产保值增值“两大职责”,紧紧围绕“三转变”,实现企业由传统型向现代型、由单一能源生产加工型向综合能源供应与服务型、由实业型向产融结合型转变,进一步增强企业活力、核心竞争力和可持续力,推进能源基础设施建设,全力保障我省清洁能源示范省建设,力争集团综合实力再上新台阶,企业发展开创新局面。
至2016年9月底,集团总资产1777亿元,净资产1009亿元;2016年前三季度集团实现利润总额已超100亿元,连续4年站稳百亿台阶;控股管理装机容量3083万千瓦时,建成、管理省级天然气管网总长1036公里。集团已从当初的一家纯投资管理型公司,发展为电力为主、多业并进的在全国具有一定影响力的综合型能源供应商,基本形成了“5+2”产业体系,即电、煤、油气、可再生能源、能源化工五大能源主产业,以及金融地产业、能源服务业,成功构建了大能源产业格局。由于转型升级成功,集团实现了跨越式发展,已成长为全国装机容量最大、资产规模最大、能源产业门类最多、利润总额最高的省級能源企业。
根据最新发布的2016年中国企业500强榜单,集团效益排名列全国第61位,主要经营指标继续走在国内发电行业及省属企业前列。对比五大央企发电集团和地方综合能源企业,浙能集团净利润、资产利润率、收入利润率和人均净利润指标均高居第1位;营业收入居地方能源企业之首。对比全国各省属国企,浙能集团净利润、收入利润率、人均净利润均排名第3位。在浙江省企业中,集团净利润仅次于阿里巴巴,排名第二。
目前,浙能集团正继续坚持以“大能源战略”为引领,秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,紧扣“能源立業、科技兴业、金融富业、海外创业”的发展思路,严格履行国有企业社会责任和国有资产保值增值“两大职责”,紧紧围绕“三转变”,实现企业由传统型向现代型、由单一能源生产加工型向综合能源供应与服务型、由实业型向产融结合型转变,进一步增强企业活力、核心竞争力和可持续力,推进能源基础设施建设,全力保障我省清洁能源示范省建设,力争集团综合实力再上新台阶,企业发展开创新局面。