【摘 要】
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对于企业发展战略来说,多元化经营战略的定位极其重要,它是指企业发展到一定阶段,为提高企业经济效益和经营安全性而采取的一种成长或扩张行为。多元化经营战略在带来优势的
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对于企业发展战略来说,多元化经营战略的定位极其重要,它是指企业发展到一定阶段,为提高企业经济效益和经营安全性而采取的一种成长或扩张行为。多元化经营战略在带来优势的同时也存在风险,企业如何在合理利用现有资源的同时,实现资源共享和风险规避的和谐构建,对企业多元化经营的成功与否具有重要影响。下面就此进行详细的分析研究。
For the enterprise development strategy, the positioning of diversification strategy is extremely important, it refers to the development of enterprises to a certain stage, in order to improve the economic efficiency of enterprises and business operations to take a kind of growth or expansion behavior. Diversification strategy brings advantages and risks at the same time. How to realize the harmonious construction of resource sharing and risk evasion while making rational use of existing resources has an important influence on the success of diversification. The following detailed analysis of this study.
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摘 要：精细化管理是一种理念和文化。精细化管理是企业建立在常规管理的基础上，通过不懈追求工作上的精细化，以最大限度地减少管理上所占用的资源或者是最大程度的降低管理成本，实现最优现代管理目标。与此同时，将常规的管理引向更加深入的基本思想和管理模式当中。本文探析了我国企业实施精细化的管理的概念、解决策略、意义等等。以求推动现代企业精细化管理模式得以有效实施。 关键词：精细化管理；问题思考；管理方法
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