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摘要：随着我国经济快速发展，社会用电量越来越大，电网建设工程规模增多，配网工程数量也随之增加。由于配网工程具有量大、面广等特点，导致其在施工中面临诸多管理和质量上的问题。因此，加强配网工程建设管理工作，具有极强的现实意义。
关键词：配网工程；建设；施工；质量；安全；管理
电力企业配网工程建设是电网建设工程当中的主要环节之一，而电力企业配网工程管理更是工程顺利实施的保障，只有在配电网工程当中采用积极的措施与手段，通过规范的管理，才能够使电网建设工程顺利的实施。配电网工程是一个系统性的工程，在控制与管理方面需要形成制度化与规范化，同时，它又是一个动态的工程，必须对配电网工程项目的各个环节进行严格审查，使配电网工程管理工作必须贯穿于整个工程建设的过程中，这对电网建设工程顺利实施有着非常重要的作用。
1 项目设计阶段的控制与管理
工程项目的设计是指导工程实施的方案，在实际操作当中要以工作深度和工程进度为基础，建立完善的项目施工方案能够使施工人员都能够各司其职。通常情况下，项目设计阶段是由两个阶段构成的，一是初步设计阶段，二是施工图纸阶段。配网工程所涉及的技术领域很广，在具体的施工过程中还会受到自然因素的影响，因而项目设计阶段会直接影响整个项目的顺利开展，这就使得在设计阶段就要对配电网工程进行严格的管理。首先，需要对工程项目的施工区域进行调查，了解施工地域的具体环境，不但要考虑到人为因素，同时还要考虑到自然因素，避免诸如高层建筑物等因素导致配电网无法交叉的现象；在鸟类活动较为频繁的区域要注意避免因鸟类导致的短路情况；对雷雨较多的地方要注意防雷，避免雷击。这些内容都必须在设计阶段考虑周全，避免为后期工程的施工带来阻碍或安全隐患。配网工程项目的设计方案必须以调查为基础，然后通过专家组的研究，确定施工方案，绘制施工图纸。同时，设计人员在工程设计时需要与施工单位进行及时的沟通与协调，将各种施工过程中有可能发生的问题考虑周全。必须强调的是，设计阶段质量管理方面不是要对设计人员绘制施工图进行监督，也不是检查相关的工程设备，而是要对设计环节中的各个步骤进行严格的审核，在质量方面发展存在隐患的地方要勒令改正，直到审核通过为止。
2 采用科学方法制定施工与组织方案
一些配网项目没有进行合理施工是由于项目的准备工作不足，因而采用科学的方法制定详尽的施工方案尤为必要。项目管理人员要从思想上对项目施工方案进行重视，如果这方面的认识相对薄弱，那么就会造成在施工过程当中出现误工、返工等现象，对项目工期进度造成影响。项目管理人员在对施工与组织方案进行审查时，要注意方案的科学性、合理性与可行性，而其中的重中之重则是施工方案的可行性。由于配电网工程的特点，使其相较于其他行业来讲对人身安全的保障需要更加到位，因而项目工程管理人员对施工过程中的安全问题要给予足够的重视。在对施工过程中，技术人员要与带电设备保持一定的距离，并且保持人身与电绝对绝缘，通过各种手段最大程度的保障施工技术人员的人身安全。在项目管理的过程当中，制定安全施工的条例用以规范技术人员在实际操作中的规范性。通过科学合理的方法制定详尽的施工与组织方案保障工人的人身安全，使得项目工程能够有条不紊的实施，降低安全事故发生率，对于项目整体管理工作而言是不可或缺的步骤。
3 配网建设项目工程质量控制与管理
项目施工过程当中工程质量非常重要，尤其是配电网工程当中，工程质量更会影响到人身安全，因而在配网建设项目中，对工程质量的控制与管理必须重视。在质量管理工作中，设计阶段与组织阶段大部分是策划部分，而在配电网建设项目工程质量的控制则是实施阶段，也是工程管理难度最大的一个阶段。对工程质量的控制与管理要从以下三个方面来实施。
3.1 施工前的质量管理
施工前的质量管理工作内容主要是对准备工作是否充分进行管理，确认施工作业前施工条件，检查主要工器具及仪器仪表配置，作业人员必须熟悉工程作业流程、方法和质量检验标准，并必须持有与作业相应、有效的上岗证。针对每个工序，设置该工序WHS质量控制点设置表，然后经过监理、业主等单位的负责人进行审批，在经过业主批准后，方可进入下一环节。作为工程质量开工的重要依据，WHS项目点设置计划是质量控制的重要依据，对质量管理、施工管理与工程验收都会产生影响。
3.2 施工中的质量管理
这个过程主要是对完工的工序或者正在施工的部分进行管理，嚴格执行《10kV～500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准》中的各项质量要求，对施工过程出现的问题进行及时的纠正，并且对工程设计过程中的漏洞给予上报，经批准进行设计变更。施工过程中，做好相关施工记录，收集相关质量证明材料或文件，可以通过照片、录像、视频等形式为质量控制过程留下痕迹。对于隐蔽工程施工完成后转入下一工序时，必须提前24小时通知监理现场验收。
3.3 施工后的质量管理
对完工的半成品、成品，落实有效、全面措施进行半成品、成品保护工作；施工完成后须进行施工质量检验，施工质量检验一般按以下方式进行。质量检验一般采用三级检验制，施工队（组）对所施工的分项工程应进行100%的质量自检；项目部对所负责施工的分部工程和单位工程组织质量检查，复检比例不宜低于50%；公司对单位工程组织检查，抽检比例不宜低于20%，并及时处理验收提出问题，不影响工程投产时间。
4 安全问题的控制管理
安全问题是施工当中非常重要的问题，指定专门安全责任人和相当数量的安全员，通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施，制定各类应急预案等，来保证安全生产。根据工程项目的施工特点，对《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书 2012版》中的作业任务安全风险进行分析，落实控制措施，确保安全生产
为了保证施工安全，需建立相关作业任务安全基准风险库，下列以杆、塔拉线安装进行举例说明，列举部分安全基准风险库，详见如下表：
5 建立完善的电力工程项目监督管理和考核机制
在进行电力工程项目的施工前，需要对整个工程项目进行全面的分析，同时也可以降低施工成本及提高管理效率等。在项目工程进入到实质性的建设中时，需要加强对项目工程的质量监督，建立完善的质量监督体系和考核机制对质量进行有效的管理与提升，从而使项目工程的质量能满足高标准、高要求，同时也提高了电力工程建设单位的竞争力及经济效益与社会效益。
6 结束语
社会经济的发展使得用电负荷也在随之增加，如今配电网工程的规模不断扩大，必须采取与之相对应的科学化、现代化的管理手段来进行控制与管理。配电网工程管理必须严格按照安全生产风险管理体系组织施工，以科学的管理，细致的施工，努力提高安全质量管理水平，努力形成了现场管理制度化、安全设施标准化、现场规划条理化、物资材料堆放定置化、成品保护经常化、员工行为规范化，提高企业发展的竞争力。
参考文献：
[1]胡立强.电力工程项目建设管理模式探索[J].中国电力教育，2009（04）.
[2]梁志伟.浅谈县级供电企业配网工程管理[J].科技与企业，2012（12）.
[3]夏冰.探讨电力建设中配电网工程管理[J].电源技术应用，2012（12）.
关键词：配网工程；建设；施工；质量；安全；管理
电力企业配网工程建设是电网建设工程当中的主要环节之一，而电力企业配网工程管理更是工程顺利实施的保障，只有在配电网工程当中采用积极的措施与手段，通过规范的管理，才能够使电网建设工程顺利的实施。配电网工程是一个系统性的工程，在控制与管理方面需要形成制度化与规范化，同时，它又是一个动态的工程，必须对配电网工程项目的各个环节进行严格审查，使配电网工程管理工作必须贯穿于整个工程建设的过程中，这对电网建设工程顺利实施有着非常重要的作用。
1 项目设计阶段的控制与管理
工程项目的设计是指导工程实施的方案，在实际操作当中要以工作深度和工程进度为基础，建立完善的项目施工方案能够使施工人员都能够各司其职。通常情况下，项目设计阶段是由两个阶段构成的，一是初步设计阶段，二是施工图纸阶段。配网工程所涉及的技术领域很广，在具体的施工过程中还会受到自然因素的影响，因而项目设计阶段会直接影响整个项目的顺利开展，这就使得在设计阶段就要对配电网工程进行严格的管理。首先，需要对工程项目的施工区域进行调查，了解施工地域的具体环境，不但要考虑到人为因素，同时还要考虑到自然因素，避免诸如高层建筑物等因素导致配电网无法交叉的现象；在鸟类活动较为频繁的区域要注意避免因鸟类导致的短路情况；对雷雨较多的地方要注意防雷，避免雷击。这些内容都必须在设计阶段考虑周全，避免为后期工程的施工带来阻碍或安全隐患。配网工程项目的设计方案必须以调查为基础，然后通过专家组的研究，确定施工方案，绘制施工图纸。同时，设计人员在工程设计时需要与施工单位进行及时的沟通与协调，将各种施工过程中有可能发生的问题考虑周全。必须强调的是，设计阶段质量管理方面不是要对设计人员绘制施工图进行监督，也不是检查相关的工程设备，而是要对设计环节中的各个步骤进行严格的审核，在质量方面发展存在隐患的地方要勒令改正，直到审核通过为止。
2 采用科学方法制定施工与组织方案
一些配网项目没有进行合理施工是由于项目的准备工作不足，因而采用科学的方法制定详尽的施工方案尤为必要。项目管理人员要从思想上对项目施工方案进行重视，如果这方面的认识相对薄弱，那么就会造成在施工过程当中出现误工、返工等现象，对项目工期进度造成影响。项目管理人员在对施工与组织方案进行审查时，要注意方案的科学性、合理性与可行性，而其中的重中之重则是施工方案的可行性。由于配电网工程的特点，使其相较于其他行业来讲对人身安全的保障需要更加到位，因而项目工程管理人员对施工过程中的安全问题要给予足够的重视。在对施工过程中，技术人员要与带电设备保持一定的距离，并且保持人身与电绝对绝缘，通过各种手段最大程度的保障施工技术人员的人身安全。在项目管理的过程当中，制定安全施工的条例用以规范技术人员在实际操作中的规范性。通过科学合理的方法制定详尽的施工与组织方案保障工人的人身安全，使得项目工程能够有条不紊的实施，降低安全事故发生率，对于项目整体管理工作而言是不可或缺的步骤。
3 配网建设项目工程质量控制与管理
项目施工过程当中工程质量非常重要，尤其是配电网工程当中，工程质量更会影响到人身安全，因而在配网建设项目中，对工程质量的控制与管理必须重视。在质量管理工作中，设计阶段与组织阶段大部分是策划部分，而在配电网建设项目工程质量的控制则是实施阶段，也是工程管理难度最大的一个阶段。对工程质量的控制与管理要从以下三个方面来实施。
3.1 施工前的质量管理
施工前的质量管理工作内容主要是对准备工作是否充分进行管理，确认施工作业前施工条件，检查主要工器具及仪器仪表配置，作业人员必须熟悉工程作业流程、方法和质量检验标准，并必须持有与作业相应、有效的上岗证。针对每个工序，设置该工序WHS质量控制点设置表，然后经过监理、业主等单位的负责人进行审批，在经过业主批准后，方可进入下一环节。作为工程质量开工的重要依据，WHS项目点设置计划是质量控制的重要依据，对质量管理、施工管理与工程验收都会产生影响。
3.2 施工中的质量管理
这个过程主要是对完工的工序或者正在施工的部分进行管理，嚴格执行《10kV～500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准》中的各项质量要求，对施工过程出现的问题进行及时的纠正，并且对工程设计过程中的漏洞给予上报，经批准进行设计变更。施工过程中，做好相关施工记录，收集相关质量证明材料或文件，可以通过照片、录像、视频等形式为质量控制过程留下痕迹。对于隐蔽工程施工完成后转入下一工序时，必须提前24小时通知监理现场验收。
3.3 施工后的质量管理
对完工的半成品、成品，落实有效、全面措施进行半成品、成品保护工作；施工完成后须进行施工质量检验，施工质量检验一般按以下方式进行。质量检验一般采用三级检验制，施工队（组）对所施工的分项工程应进行100%的质量自检；项目部对所负责施工的分部工程和单位工程组织质量检查，复检比例不宜低于50%；公司对单位工程组织检查，抽检比例不宜低于20%，并及时处理验收提出问题，不影响工程投产时间。
4 安全问题的控制管理
安全问题是施工当中非常重要的问题，指定专门安全责任人和相当数量的安全员，通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施，制定各类应急预案等，来保证安全生产。根据工程项目的施工特点，对《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书 2012版》中的作业任务安全风险进行分析，落实控制措施，确保安全生产
为了保证施工安全，需建立相关作业任务安全基准风险库，下列以杆、塔拉线安装进行举例说明，列举部分安全基准风险库，详见如下表：
5 建立完善的电力工程项目监督管理和考核机制
在进行电力工程项目的施工前，需要对整个工程项目进行全面的分析，同时也可以降低施工成本及提高管理效率等。在项目工程进入到实质性的建设中时，需要加强对项目工程的质量监督，建立完善的质量监督体系和考核机制对质量进行有效的管理与提升，从而使项目工程的质量能满足高标准、高要求，同时也提高了电力工程建设单位的竞争力及经济效益与社会效益。
6 结束语
社会经济的发展使得用电负荷也在随之增加，如今配电网工程的规模不断扩大，必须采取与之相对应的科学化、现代化的管理手段来进行控制与管理。配电网工程管理必须严格按照安全生产风险管理体系组织施工，以科学的管理，细致的施工，努力提高安全质量管理水平，努力形成了现场管理制度化、安全设施标准化、现场规划条理化、物资材料堆放定置化、成品保护经常化、员工行为规范化，提高企业发展的竞争力。
参考文献：
[1]胡立强.电力工程项目建设管理模式探索[J].中国电力教育，2009（04）.
[2]梁志伟.浅谈县级供电企业配网工程管理[J].科技与企业，2012（12）.
[3]夏冰.探讨电力建设中配电网工程管理[J].电源技术应用，2012（12）.