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在激烈竞争的全球化集成电路封装产业链中本土企业的先天优势不足,企业的发展前景面临巨大的不确定性。在市场化角逐中,本土的集成电路封装企业应市场环境自发结成了战略联盟,在这一影响和带动下,越来越多的企业通过股权、契约式的战略联盟与外资企业分庭抗礼。企业发展的外围也蕴藏着促成战略联盟的政策环境和企业环境,集成电路封装产业依靠战略联盟实现最优化的瓶颈突破方案,在战略联盟中增强吸引力,提升了企业竞争力。