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制造业当前所面临的内外部竞争环境,使得精益管理变革成为其战略选择,推进精益变革是一个包含四阶段的精益化过程,不同的企业精益化程度不同,决定了其推进精益变革路径也不相同。对于准备引进或正在推进精益变革的企业,建立一套客观的精益化程度评价指标体系,根据多层次灰色综合评价方法确定企业精益化评价结果,为制造业制定其精益变革路径提供决策依据。