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【摘要】在市政工程中施工材料是必不可少的生产要求。施工材料的质量也是确保市政工程质量的一种主要因素。根据有关调查资料显示，大多数工程施工质量的病害是由于工程施工材料的不达标导致的，很多不合格的施工材料，使得施工有较大的隐患。通过科学检测和控制管理施工材料及半成品的质量，以保证市政工程项目的质量，推动基础设施建设。本文对市政工程施工材料检测和控制管理进行探析。
【关键词】市政工程;施工材料;检测;控制管理
1、市政工程施工检测的主要目的
1.1优化建材的配合
市政工程材料的配合比设计，能够使用的方法是多样化的，这就需要在选择中选择具有较高经济性能、较少使用材料的。在检测过程中，为了保证在满足建筑施工材料强度要求的基础上，配置混凝土时选用灰剂量不高的配比，在沥青路况施工设计过程中尽量选择油量不高的操作。怎样保证材料配合比更加科学，这些都必须要经过检测完成，并且在最大限度上合理运用材料的效率，进而使得项目资金成本下降，不断改善项目。
1.2科学评估材料的性能
评估施工材料的性能是至关重要的。科学评估施工材料的性能，简单来说，主要是指在工程采用测试方式，对施工材料的原材料、成品以及半成品的性能和质量做出合理的评估。制定有关标准，根基预定的方式严格检测每项材料。这样施工材料的质量、使用性能较好，能够适用于目前的工作条件将非常明确。
2、市政工程施工材料的检测要求
2.1检测施工所使用的钢筋
因为市政工程需要使用大量的钢筋，不可以确保一次性都购买齐全，同一个批次或者同一个生产厂家的材料，所以在确保选购钢筋途径正规的基础上，必须要对各批次购买的钢筋都做好质量检测工作。其主要监测内容是检测钢筋的抗压性、重量以及承载力等多方面，可以采用有关实验初次判断其钢筋的综合能力。由于钢筋在使用过程中需要结合工程实际需求对其进行焊接，所以必须要重点检测钢筋的抗拉强度，如果无法达到建筑施工所需材料质量的有关标准，必须要进行第二次检验。若钢筋质量依旧不达标，就不能允许其进入到施工现场，以免影响市政工程的整体施工质量。
2.2检测袋装、散装水泥
首先，在检测袋装水泥时，应该分开检测各批次引进的水泥，并且在选购中认真观察水泥摆放的地点，如果存放地点很有可能被阳光暴晒或者相对潮湿，即便水泥不超过保质期，也不能使用。其次，检测散装水泥时，对同一个生产常见以及同一个种类标识的水泥规定选购数量，并且重点检测水泥的有效期以及生产日期，对已经超过保质期但是时间不长的水泥进行仔细检测，明确其作用及性能是否与施工标准相符合，这样才可以使用。对没有超过保质期的水泥，检测时间也要控制在其保质期内，一般可以检测两次散装水泥。
2.3检测其他施工材料
在市政工程施工过程中不可以缺乏对砂石等有关材料的使用，所以必须也要重视其他施工材料的质量检测。比如：在道路施工中，有些道路会形成一种天然的石类，但由于其大小形状以及规格不统一等多种因素制约，建议工程不要直接使用。因此，购买市政工程所需要的砂石材料时，应该选择正规的、大品牌的生产厂家。尽管砂石材料很少存在质量问题，但也要注重这种材料的检测环节，在实际检测中必须要根据购买以及生产的批次做好檢验工作，认真筛选质量不达标或者含泥量偏大的砂石，对有效砂石做好密度检测工作。
3、市政工程施工材料控制管理的重要意义
施工材料的优劣，直接关乎到市政工程施工质量。原材料的质量影响施工工程质量的高低。实施市政工程安全和质量监督的有效方法是抽检构配件、半成品以及原材料，科学制定施工工程，这些都是市政工程安全和质量监督的主要方法。市政工程中检测出原材料以及半成品时，不仅可以要求施工单位进行自我检测，结合原材料的数量及要求进行原材料的自我检查工作。而且监理机构必须要增强对材料的检测，也就是独立检测原材料，保证在没有施工企业干预的情况下原材料有质量保障。
4、市政工程施工材料的控制管理
4.1增强考核和培训
对施工材料控制管理人员进行全面系统的考核和培训，进一步提升他们的业务能力及技术水平。同时，必须要不断强化责任追究制，对在施工材料质量控制中弄虚作假以及以权谋私等违法行为给予严惩。此外，可以建立和健全奖惩机制，若个人或者部门对施工材料的质量控制有重要的贡献，施工企业应该给予一定的物质奖励及精神鼓励。这样能够遏制不正之风，也能充分调动员工的工作积极性和主动性。
4.2材料供应控制管理
材料供应控制管理应该坚持“方便施工、有利生产”的基本原则，为工程施工一线提供服务，构建材料供应控制管理的机制和方式。在确保质量的基础上，全方位考虑提供时限、价格以及运输距离等诸多影响因素，采用适合的方式减少购买成本。购买供应前，施工缺一材料供应部门必须要根据质量管理体系的有关规定，从不同的角度考察材料供应生产厂家的服务、质量、业绩以及资质等方面，与技术部门以及工程部门等确定本施工企业的供应厂家名册，而且进行不定期或者定期考察。如果发现材料供应厂家存在问题，必须要及时更换，进一步优化购买土鸡精，保证为施工一线提供质量可靠的材料。
4.3材料进入施工现场管理
对进入施工现场的材料，必须要出具质量合格证和质量出厂检验报告，合格证及检验报告的复印件应加盖供货商的印章，即便遇到特殊情况也要做好补报。比如：水泥的技术标准规定，水泥厂必须要在水泥发出之日起一个星期内即发除了有28天要求以外的所有试验结果，28天强度数值应该在水泥发出之日起一个月内进行补报;对数量进行仔细审核，对外观质量也要进行检验。
结语：
总而言之，确保工程施工材料的主要条件是市政工程的施工材料，而材料控制管理在市政工程施工管理工作中是不可或缺的组成部分。对于施工企业而言，想要保证施工材料质量，在检测其材料质量的同时，也要做好材料的控制管理工作，只有这样才可以使施工材料质量得到保障。
参考文献：
[1]戚庆周.小议市政工程材料的检测及其控制[J].现代国企研究，2018（10）.
[2]焦杨.对市政工程施工材料的检测和控制管理研究[J].住宅与房地产，2018（13）.
【关键词】市政工程;施工材料;检测;控制管理
1、市政工程施工检测的主要目的
1.1优化建材的配合
市政工程材料的配合比设计，能够使用的方法是多样化的，这就需要在选择中选择具有较高经济性能、较少使用材料的。在检测过程中，为了保证在满足建筑施工材料强度要求的基础上，配置混凝土时选用灰剂量不高的配比，在沥青路况施工设计过程中尽量选择油量不高的操作。怎样保证材料配合比更加科学，这些都必须要经过检测完成，并且在最大限度上合理运用材料的效率，进而使得项目资金成本下降，不断改善项目。
1.2科学评估材料的性能
评估施工材料的性能是至关重要的。科学评估施工材料的性能，简单来说，主要是指在工程采用测试方式，对施工材料的原材料、成品以及半成品的性能和质量做出合理的评估。制定有关标准，根基预定的方式严格检测每项材料。这样施工材料的质量、使用性能较好，能够适用于目前的工作条件将非常明确。
2、市政工程施工材料的检测要求
2.1检测施工所使用的钢筋
因为市政工程需要使用大量的钢筋，不可以确保一次性都购买齐全，同一个批次或者同一个生产厂家的材料，所以在确保选购钢筋途径正规的基础上，必须要对各批次购买的钢筋都做好质量检测工作。其主要监测内容是检测钢筋的抗压性、重量以及承载力等多方面，可以采用有关实验初次判断其钢筋的综合能力。由于钢筋在使用过程中需要结合工程实际需求对其进行焊接，所以必须要重点检测钢筋的抗拉强度，如果无法达到建筑施工所需材料质量的有关标准，必须要进行第二次检验。若钢筋质量依旧不达标，就不能允许其进入到施工现场，以免影响市政工程的整体施工质量。
2.2检测袋装、散装水泥
首先，在检测袋装水泥时，应该分开检测各批次引进的水泥，并且在选购中认真观察水泥摆放的地点，如果存放地点很有可能被阳光暴晒或者相对潮湿，即便水泥不超过保质期，也不能使用。其次，检测散装水泥时，对同一个生产常见以及同一个种类标识的水泥规定选购数量，并且重点检测水泥的有效期以及生产日期，对已经超过保质期但是时间不长的水泥进行仔细检测，明确其作用及性能是否与施工标准相符合，这样才可以使用。对没有超过保质期的水泥，检测时间也要控制在其保质期内，一般可以检测两次散装水泥。
2.3检测其他施工材料
在市政工程施工过程中不可以缺乏对砂石等有关材料的使用，所以必须也要重视其他施工材料的质量检测。比如：在道路施工中，有些道路会形成一种天然的石类，但由于其大小形状以及规格不统一等多种因素制约，建议工程不要直接使用。因此，购买市政工程所需要的砂石材料时，应该选择正规的、大品牌的生产厂家。尽管砂石材料很少存在质量问题，但也要注重这种材料的检测环节，在实际检测中必须要根据购买以及生产的批次做好檢验工作，认真筛选质量不达标或者含泥量偏大的砂石，对有效砂石做好密度检测工作。
3、市政工程施工材料控制管理的重要意义
施工材料的优劣，直接关乎到市政工程施工质量。原材料的质量影响施工工程质量的高低。实施市政工程安全和质量监督的有效方法是抽检构配件、半成品以及原材料，科学制定施工工程，这些都是市政工程安全和质量监督的主要方法。市政工程中检测出原材料以及半成品时，不仅可以要求施工单位进行自我检测，结合原材料的数量及要求进行原材料的自我检查工作。而且监理机构必须要增强对材料的检测，也就是独立检测原材料，保证在没有施工企业干预的情况下原材料有质量保障。
4、市政工程施工材料的控制管理
4.1增强考核和培训
对施工材料控制管理人员进行全面系统的考核和培训，进一步提升他们的业务能力及技术水平。同时，必须要不断强化责任追究制，对在施工材料质量控制中弄虚作假以及以权谋私等违法行为给予严惩。此外，可以建立和健全奖惩机制，若个人或者部门对施工材料的质量控制有重要的贡献，施工企业应该给予一定的物质奖励及精神鼓励。这样能够遏制不正之风，也能充分调动员工的工作积极性和主动性。
4.2材料供应控制管理
材料供应控制管理应该坚持“方便施工、有利生产”的基本原则，为工程施工一线提供服务，构建材料供应控制管理的机制和方式。在确保质量的基础上，全方位考虑提供时限、价格以及运输距离等诸多影响因素，采用适合的方式减少购买成本。购买供应前，施工缺一材料供应部门必须要根据质量管理体系的有关规定，从不同的角度考察材料供应生产厂家的服务、质量、业绩以及资质等方面，与技术部门以及工程部门等确定本施工企业的供应厂家名册，而且进行不定期或者定期考察。如果发现材料供应厂家存在问题，必须要及时更换，进一步优化购买土鸡精，保证为施工一线提供质量可靠的材料。
4.3材料进入施工现场管理
对进入施工现场的材料，必须要出具质量合格证和质量出厂检验报告，合格证及检验报告的复印件应加盖供货商的印章，即便遇到特殊情况也要做好补报。比如：水泥的技术标准规定，水泥厂必须要在水泥发出之日起一个星期内即发除了有28天要求以外的所有试验结果，28天强度数值应该在水泥发出之日起一个月内进行补报;对数量进行仔细审核，对外观质量也要进行检验。
结语：
总而言之，确保工程施工材料的主要条件是市政工程的施工材料，而材料控制管理在市政工程施工管理工作中是不可或缺的组成部分。对于施工企业而言，想要保证施工材料质量，在检测其材料质量的同时，也要做好材料的控制管理工作，只有这样才可以使施工材料质量得到保障。
参考文献：
[1]戚庆周.小议市政工程材料的检测及其控制[J].现代国企研究，2018（10）.
[2]焦杨.对市政工程施工材料的检测和控制管理研究[J].住宅与房地产，2018（13）.