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【摘要】在建筑经济中，工程造价在现代建筑中是一项非常重要的项目，与此同时，参与了整个工程的过程，管理效益明显提升。这都是在工程施工过程中采取了有效的措施，加强了建筑经济的控制，从而保证了建筑工程的财政收益最大化，使建筑企业提高了竞争力。文章既分析了现代经济控制的重要性，也概括了全过程工程造价的内容，并研究了具体的策略，为建筑行业的发展提出了自己的建议。
【关键词】全过程工程造价;现代建筑经济;控制;重要性
随着建筑行业的迅速发展，各种建筑经济控制管理的活动也越来越多。通过全过程工程造价促进现代经济控制管理，也促进整个建筑工程行业的发展，工程造价不仅提高了建筑工程项目的经济效益，更是提高了建筑企业的经济利润，因此，在现代建筑经济管理中最为重要的组成内容就是工程造价。为了建筑项目工程的社会效益和经济效益更有保障，需要把全过程工程造价合理并且有效的应用到建筑经济管理体系中去，这样才可以提升建筑经济控制，为建筑工程的长久稳定和安全实施提供更好的保障。
1、全过程工程造价在现代建筑经济控制中的意义
1.1 对实际工程量进行全面的了解
按照当前建筑规模的发展情况来看，建筑规模随着经济的提升在不断的扩张，公司与公司之间也存在很激烈的竞争。建筑公司要想办法来控制经济以此保证施工的速度，还要保证有更好的经济收益，这也是当前建筑企业经济控制的核心目标。在传统施工过程中，为了提高企业的经济效益，部分施工企业在竣工报告中存在一定的虚假数据，从而提高企业经济收益，但是这样会损害合作方的利益，从长远角度考虑，这种方法降低建筑企业的信誉度，造成建筑行业不健康发展。同时，由于现在建筑工程工序复杂，涉及的项目多，造成在成本结算时数据不准确，影响对建筑工程成本的估值，可能造成一定的經济损失。在现在建筑经济管理中，通过全过程工程造价明确施工过程中的成本，有效的规避建筑工程各环节中的资金风险，对实际工作量进行全面的了解，更高效的解决施工现场出现的各种状况，以及提出更有效的解决办法，以此降低公司的投资成本。
1.2科学精准的预算评估
为了确保建筑经济管理工作能够顺利的进行，我们要管理控制好在全过程工程造价中的几个重要阶段，包括施工之前的管理，施工时的管理和施工后的管理，对资金进行全面的探讨，以此更准确的算出施工所需要的成本。当前我国建筑行业在进行全过程工程造价时，对影响施工的因素没有进行全面的分析，造成施工周期估算不准确，影响成本预算。因此，在全过程工程造价中需要考虑施工周期、具体施工事项、市场变动等具体因素对建筑工程的影响，从而提高建筑工程造价的精确性，有效的控制施工成本。
1.3提升施工成本管控力度
建筑工程施工项目多、设计技术复杂、施工人员数量大，因此，建筑施工过程中成本管控具有一定的难度。在施工过程中材料、设备以及人工是建筑企业的主要成本支出，而这些支出会随市场变动而变化，如果对市场缺乏深入的了解，会造成施工支出偏高，很难控制施工成本。
1.4规避建筑经济管理中的风险
全过程工程造价的主要内容是工程预算管理和施工管理，同时施工前控制预算，施工过程中调整预算，施工完成后控制结算，从而对建筑工程进行问题预防和控制，保证资金使用的合理性和准确性，提升工程造价的精确性，规避建筑经济管理中的风险。同时在进行全过程工程造价过程中，优化建筑资源配置，避免资源浪费。因此在建筑经济控制体系中，全过程工程造价具有重要的意义，可以规避建筑工程施工过程中的经济风险以及提升管理效率，从而提升企业市场竞争力。
2、现代建筑工程造价动态管理与策略
2.1推进建筑工程造价动态管理的实施
当前，建筑工程造价管理模式受到传统管理模式影响，导致建筑工程企业发展受到了限制，在运用动态管理模式的过程中，因为存在认识偏差，使造价动态管理始终难以全面落实。基于此，在建筑工程施工过程中，相关管理人员需要从工程实际情况着手，认识和意识到造价动态管理的属性要求，然后以现有造价管理模式为基础，发挥出动态管理的内在作用。在过程中最为重要的是企业应该重视造价动态管理的实施，详细规划造价动态管理的开展对策，在运用阶段应细致解析动态管理信息，然后将其理论内容与实践融合，促进造价动态管理的顺利实施。
2.2投资决策阶段造价管理
在投资决策阶段，需要详细地设计整体策略、组织结构、管理内容等，从而保证造价管理方案切实可行。比如建设单位管理人员可以客观地评估各个阶段和项目的造价请款，岗位分工地控制每个项目造价。在正式确定决策方案前，需要对工程所在区域水文地质情况、建材价格、设备供应等诸多方面内容信息收集整理。工程建设标准和建设规模直接影响着工程造价，所以收集资料和市场前景分析工作是决策阶段必不可少的内容。一般需要制订多种造价管理方案，然后通过对比分析从中筛选最佳方案。
2.3施工阶段成本控制
施工阶段是成本控制的重点环节，也是工程造价管理的重点内容。在建筑工程施工进程中，加强施工周期、施工质量和成本消耗等方面的成本控制，保障成本控制的完善性。例如，在施工周期管理中，根据工程设计方案，监督施工项目开展进度，保障各项目工程顺利完工。有项目变更问题，需保存好变更材料，及时调整成本预算内容和施工工期，避免出现工程施工停滞问题，又能落实造价成本动态管理。同时，在建筑施工阶段，也要控制好材料和人力所产生的费用，比如，在工程材料采购时，应该选择集中采购模式，避免多头采购和分散采购，这样才能保障材料的质量。在材料使用过程中，做好领用登记工作，控制各个项目的材料消耗量，一旦发现材料消耗异常问题，需及时开展实地调查，以免造成材料的耗损，从而增加成本。
2.4设计阶段的动态管理与成本优化控制
工程造价在所有的建设中，基本是通过设计进程得来的。因此在设计阶段进行动态控制控制是十分必要的。设计者首先要对建筑工程的投入与收益进行分析比较，设计出既能满足施工规范要求，又能使企业获得最大经济效益的方案。建设方应严格控制工程造价，并设置限额，对于超过限额的工程项目不予考虑。这种控制方式可以促使设计部门不断地优化设计方案，从而使建设成本大大降低。设计图设计完成后，建筑工程开始实际施工，设计部门应监督建筑工程的施工过程，对设计图的实施情况做进一步地跟踪调查，在施工中一旦出现不合理的设计，或者不按照规定来的所有图纸，立即终止设计并提出更改建议，防止施工后再次出现问题。
结语：
综合全文内容，工程造价可以对施工的成本进行准确的预估，来提高施工成本的管理力度，对施工成本进行控制，这样可以避免施工过程中出现超支的现象，来提高企业的财政效益，这对建筑经济管理有着重大意义。所以，我们要加强全过程造价管理的应用，合理的减少成本，提高企业的竞争力，保证企业的平稳发展。
参考文献：
[1]柏华林.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（23）：35-37.
[2]乔路卫.关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建筑，2019，16（35）：194-195.
【关键词】全过程工程造价;现代建筑经济;控制;重要性
随着建筑行业的迅速发展，各种建筑经济控制管理的活动也越来越多。通过全过程工程造价促进现代经济控制管理，也促进整个建筑工程行业的发展，工程造价不仅提高了建筑工程项目的经济效益，更是提高了建筑企业的经济利润，因此，在现代建筑经济管理中最为重要的组成内容就是工程造价。为了建筑项目工程的社会效益和经济效益更有保障，需要把全过程工程造价合理并且有效的应用到建筑经济管理体系中去，这样才可以提升建筑经济控制，为建筑工程的长久稳定和安全实施提供更好的保障。
1、全过程工程造价在现代建筑经济控制中的意义
1.1 对实际工程量进行全面的了解
按照当前建筑规模的发展情况来看，建筑规模随着经济的提升在不断的扩张，公司与公司之间也存在很激烈的竞争。建筑公司要想办法来控制经济以此保证施工的速度，还要保证有更好的经济收益，这也是当前建筑企业经济控制的核心目标。在传统施工过程中，为了提高企业的经济效益，部分施工企业在竣工报告中存在一定的虚假数据，从而提高企业经济收益，但是这样会损害合作方的利益，从长远角度考虑，这种方法降低建筑企业的信誉度，造成建筑行业不健康发展。同时，由于现在建筑工程工序复杂，涉及的项目多，造成在成本结算时数据不准确，影响对建筑工程成本的估值，可能造成一定的經济损失。在现在建筑经济管理中，通过全过程工程造价明确施工过程中的成本，有效的规避建筑工程各环节中的资金风险，对实际工作量进行全面的了解，更高效的解决施工现场出现的各种状况，以及提出更有效的解决办法，以此降低公司的投资成本。
1.2科学精准的预算评估
为了确保建筑经济管理工作能够顺利的进行，我们要管理控制好在全过程工程造价中的几个重要阶段，包括施工之前的管理，施工时的管理和施工后的管理，对资金进行全面的探讨，以此更准确的算出施工所需要的成本。当前我国建筑行业在进行全过程工程造价时，对影响施工的因素没有进行全面的分析，造成施工周期估算不准确，影响成本预算。因此，在全过程工程造价中需要考虑施工周期、具体施工事项、市场变动等具体因素对建筑工程的影响，从而提高建筑工程造价的精确性，有效的控制施工成本。
1.3提升施工成本管控力度
建筑工程施工项目多、设计技术复杂、施工人员数量大，因此，建筑施工过程中成本管控具有一定的难度。在施工过程中材料、设备以及人工是建筑企业的主要成本支出，而这些支出会随市场变动而变化，如果对市场缺乏深入的了解，会造成施工支出偏高，很难控制施工成本。
1.4规避建筑经济管理中的风险
全过程工程造价的主要内容是工程预算管理和施工管理，同时施工前控制预算，施工过程中调整预算，施工完成后控制结算，从而对建筑工程进行问题预防和控制，保证资金使用的合理性和准确性，提升工程造价的精确性，规避建筑经济管理中的风险。同时在进行全过程工程造价过程中，优化建筑资源配置，避免资源浪费。因此在建筑经济控制体系中，全过程工程造价具有重要的意义，可以规避建筑工程施工过程中的经济风险以及提升管理效率，从而提升企业市场竞争力。
2、现代建筑工程造价动态管理与策略
2.1推进建筑工程造价动态管理的实施
当前，建筑工程造价管理模式受到传统管理模式影响，导致建筑工程企业发展受到了限制，在运用动态管理模式的过程中，因为存在认识偏差，使造价动态管理始终难以全面落实。基于此，在建筑工程施工过程中，相关管理人员需要从工程实际情况着手，认识和意识到造价动态管理的属性要求，然后以现有造价管理模式为基础，发挥出动态管理的内在作用。在过程中最为重要的是企业应该重视造价动态管理的实施，详细规划造价动态管理的开展对策，在运用阶段应细致解析动态管理信息，然后将其理论内容与实践融合，促进造价动态管理的顺利实施。
2.2投资决策阶段造价管理
在投资决策阶段，需要详细地设计整体策略、组织结构、管理内容等，从而保证造价管理方案切实可行。比如建设单位管理人员可以客观地评估各个阶段和项目的造价请款，岗位分工地控制每个项目造价。在正式确定决策方案前，需要对工程所在区域水文地质情况、建材价格、设备供应等诸多方面内容信息收集整理。工程建设标准和建设规模直接影响着工程造价，所以收集资料和市场前景分析工作是决策阶段必不可少的内容。一般需要制订多种造价管理方案，然后通过对比分析从中筛选最佳方案。
2.3施工阶段成本控制
施工阶段是成本控制的重点环节，也是工程造价管理的重点内容。在建筑工程施工进程中，加强施工周期、施工质量和成本消耗等方面的成本控制，保障成本控制的完善性。例如，在施工周期管理中，根据工程设计方案，监督施工项目开展进度，保障各项目工程顺利完工。有项目变更问题，需保存好变更材料，及时调整成本预算内容和施工工期，避免出现工程施工停滞问题，又能落实造价成本动态管理。同时，在建筑施工阶段，也要控制好材料和人力所产生的费用，比如，在工程材料采购时，应该选择集中采购模式，避免多头采购和分散采购，这样才能保障材料的质量。在材料使用过程中，做好领用登记工作，控制各个项目的材料消耗量，一旦发现材料消耗异常问题，需及时开展实地调查，以免造成材料的耗损，从而增加成本。
2.4设计阶段的动态管理与成本优化控制
工程造价在所有的建设中，基本是通过设计进程得来的。因此在设计阶段进行动态控制控制是十分必要的。设计者首先要对建筑工程的投入与收益进行分析比较，设计出既能满足施工规范要求，又能使企业获得最大经济效益的方案。建设方应严格控制工程造价，并设置限额，对于超过限额的工程项目不予考虑。这种控制方式可以促使设计部门不断地优化设计方案，从而使建设成本大大降低。设计图设计完成后，建筑工程开始实际施工，设计部门应监督建筑工程的施工过程，对设计图的实施情况做进一步地跟踪调查，在施工中一旦出现不合理的设计，或者不按照规定来的所有图纸，立即终止设计并提出更改建议，防止施工后再次出现问题。
结语：
综合全文内容，工程造价可以对施工的成本进行准确的预估，来提高施工成本的管理力度，对施工成本进行控制，这样可以避免施工过程中出现超支的现象，来提高企业的财政效益，这对建筑经济管理有着重大意义。所以，我们要加强全过程造价管理的应用，合理的减少成本，提高企业的竞争力，保证企业的平稳发展。
参考文献：
[1]柏华林.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（23）：35-37.
[2]乔路卫.关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建筑，2019，16（35）：194-195.