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摘要：我国的建筑行业发展迅速，但是工程造价高的问题一种困扰着许多施工单位，如果不能有效进行造价控制管理，不仅会对施工企业自身效益造成影响，还会进一步影响工程质量。因此，需要相关单位重视造价管理控制，从各个方面全面把控工程造价。本文主要对工程造价管理进行阐述，并以此为依据提出造价管理的策略，从项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算各阶段分析如何控制建设工程造价，以保证项目管理目标的实现，希望为相关人员提供帮助。
关键词：建筑工程;全过程造价控制;管理
一、工程造价的全过程控制管理概述
1.1 工程造价管理的含义
建筑工程造价主要分为四个部分：直接工程费用、间接费用、预计收益，以及税收。根据国家《建筑法》规定，建筑工程造价必须满足国家要求标准，并在总合同中进行成本的预算，在建设时作为控制成本的依据。工程造价从起含义上来说就是对工程项目的一个成本预算，需要通过各种数据分析以及工程施工量进行一个有效的预估和计算，以此来得出工程大致的花费。从本质来看主要包括两个范畴，第一个就是完成本工程需要的资金估算，即对所有需要用到资金的环节进行数据记录与汇总;另外一个就是对本工程成本进行一个管理，将经济和技术两者结合在一起的关键性核算工作，有利于提高建设施工单位所获得的经济效益。
1.2 工程造价管理的重要意义
工程造价对于工程建设有着极为重要的的意义，是对一个工程从建设初期到项目交付整个过程的价格预估，其重要意义主要体现在以下几个方面。有效的工程造价管理可以控制该工程资金的进出以及减少工程所需成本，保证投资方的净收益，是工程前、中、后期投资建设的基础。做好工程造价管理可以合理分配资源，从而很大程度上减少资源浪费，提高资源利用率。还要保证工程的进度，合理的造价管理可以对整个工程的成本有一个准确的估算，使建设单位提前准备工程建设所需材料，保证施工团队工作的顺利进行，对工程的整体建设节奏有促进作用。
二、建设项目各个时期工程造价控制管理措施
2.1决策时期工程造价控制管理
在进行工程造价管理时，投资决策阶段是整个过程的基础，因此相关管理人员必须在此过程中有一个明确的目标，以此来提高管理质量。第一，技术人员在进行造价估算时需要进行数据调查，通过对数据的具体分析以及对耗费项目的分类来制定科学的造价表。这样一来，可以保证造价表的准确性和可行性，有利于后期工作的开展。第二，需要通过相关数据筛选出更加合理的设计方案。在这个阶段，相关人员可以在所积累的数据上抽取造价指标，这样能够通过大量的数据来进做出更加全面的估算。在这个阶段为了获取更加详细的数据，可以借助BIM技术来对造价进行管理，可以利用这一技术调取与此项目相类似的工程单方造价，这样就可以很好的估算出新建这个项目的总体投资额，不仅能够减少一些不必要的人力浪费，还能够让新建项目对于投资数额估算上更加准确和具体，为建设企业筹备足够的资金提供一个强而有力的保障。
2.2设计时期工程造价控制管理
设计阶段对于整个工程建设的成本控制起着决定性的作用，因此想要有效地进行造价管理，需要有一个非常明确的设计方案，只有拥有一个科学合理的设计方案，才能够全方位的对整个工程造价做出控制和管理。在控制和管理的过程当中，我们要结合工程的技术以及建设成本，资金等因素对工程设计做出全方位的综合考虑。首先，需要加强对于设计图纸的控制，因为后期的施工主要是根据设计图纸开展的，如果说在设计阶段中出现了一些不合理的情况，那么后期的具体施工阶段还会容易造成一些变动，使得工程所耗费的资金成本增加。在进行图纸设计时需要相关技术人员对整个工程有一个详细的考察，设计情况与施工现场进行贴合，避免在后期施工过程中与设计图纸出现较大的误差，影响施工进度。其次，在工程进行编制的时候，要格外的注重对造价估算的动态管理，不断地优化设计方案，创新设计方案，保证方案的质量以及方案的可实施性，之后相关工作人员再结合整个工程的实际情况做出相应的调整，这样可以全面地提高工程造价的管理质量。
2.3 招标时期工程造价控制管理
招投标是施工单位获取优质方案的主要途径，在这一阶段如果可以对造价进行有效的管理，可以很大程度上减少工程成本，保证施工单位的整体效益。可以从以下几个方面来进行，需要重视审计工作中的计价方式，在招投标的过程当中需要合同双方提前商定好计价方式，还要有效的确保整个合同中的单价内容、总价内容和成本资金等方面的内容与建筑项目在工程实施中保持一致。其次，企业相应的合同审核人员还要严格的审查合同的内容以确保签订合同的双方对内容没有异议后再执行合同的内容。这样可以避免保证公平性，也可以进一步避免一些企业因合同问题而违法法律法规，在后续继续的施工过程中因合同产生纠纷
2.4施工时期工程造价控制管理
施工过程是整个过程中最为复杂同时也是最为重要的步骤，涉及到的造价管理较为廣泛，影响到了整体资金投入使用的状况，以及最终的资金时效性建设，能够推动建筑工程整个行业的顺利展开主要包括以下几个方面。
①合同管理。在这个过程中需要相关人员严格按照合同对工程的预算款，进度款进行审核，避免出现超出预算的情况，一旦出现需要及时进行上报，并上传留档。
②在施工环节如果任何一方提出工程变更，造价管理人员都需要根据工程的具体情况做出分析，对工程的造价变更情况做出预估，合同双方及时进行沟通。
③在进行现场签证时，造价管理人员需要用专业的知识给出相关建议，并在此过程中对工程量进行复核。
④在施工进行阶段，需要对每一个步骤进行详细的记录，并留档保存，为后续的竣工结算提供参考依据。
2.5建设项目竣工时期工程造价控制管理
竣工结算是工程造价管理的最后一步，同时也是保证工程造价合理的基础，在这个阶段需要相关人员反复复核和审核工作量，保证工程造价的准确性，能够有效避免项目的施工单位在工作的过程当中出现高估贸算的现象。需要对施工材料的成本进行一定的审核，重点分析其中出现的价格波动情况，需要利用实际消耗量又或者是实际单价分析等多种手段进行，保证工程施工材料的造价管理工作开展的更加准确。还需要对工程中投资金额相对比较大的工程进一步审核，比如说混凝土在施工的时候会不会出现交叉计量的情况一或者是门窗的体积有没有被扣减等等，这些都是需要严格的进行审核的，避免出现漏算或者是重复计算的情况，影响整体的计算结果。
结束语
建设工程的管理工作当中，造价管理是相当关键的一部分内容，造价管理工作展开的质量水平直接影响到了施工单位能够从项目当中获得的经济效益水平，包括最终施工资本控制的实效性，这也是推动建筑工程整个行业科学化，发展有效进步的一个关键的保证。因此，相关单位要想工程在项目完成后具有较高的经济效益以及工程的质量能够有保证就必须要严格的完成造价的管理控制工作，主要可以从工程决策，设计以及招投标阶段着手进行，并且还要对施工阶段和竣工结算进行详细的造价审核。
参考文献
[1]张渝.建筑工程项目造价管理全过程控制研究[J].企业导报，2018 （18） ： 56-57.
[2]李琳，张芳磊.建设工程项目全过程造价控制与管理探析[J].洛阳理工学院学报（社会科学版），2018， 23 （2） ： 54-56.
[3]郭梅芳.研究工程建设全过程造价管理中BIM技术的应用[J].建筑技术开发，2018，45 （05） ： 79-80.
关键词：建筑工程;全过程造价控制;管理
一、工程造价的全过程控制管理概述
1.1 工程造价管理的含义
建筑工程造价主要分为四个部分：直接工程费用、间接费用、预计收益，以及税收。根据国家《建筑法》规定，建筑工程造价必须满足国家要求标准，并在总合同中进行成本的预算，在建设时作为控制成本的依据。工程造价从起含义上来说就是对工程项目的一个成本预算，需要通过各种数据分析以及工程施工量进行一个有效的预估和计算，以此来得出工程大致的花费。从本质来看主要包括两个范畴，第一个就是完成本工程需要的资金估算，即对所有需要用到资金的环节进行数据记录与汇总;另外一个就是对本工程成本进行一个管理，将经济和技术两者结合在一起的关键性核算工作，有利于提高建设施工单位所获得的经济效益。
1.2 工程造价管理的重要意义
工程造价对于工程建设有着极为重要的的意义，是对一个工程从建设初期到项目交付整个过程的价格预估，其重要意义主要体现在以下几个方面。有效的工程造价管理可以控制该工程资金的进出以及减少工程所需成本，保证投资方的净收益，是工程前、中、后期投资建设的基础。做好工程造价管理可以合理分配资源，从而很大程度上减少资源浪费，提高资源利用率。还要保证工程的进度，合理的造价管理可以对整个工程的成本有一个准确的估算，使建设单位提前准备工程建设所需材料，保证施工团队工作的顺利进行，对工程的整体建设节奏有促进作用。
二、建设项目各个时期工程造价控制管理措施
2.1决策时期工程造价控制管理
在进行工程造价管理时，投资决策阶段是整个过程的基础，因此相关管理人员必须在此过程中有一个明确的目标，以此来提高管理质量。第一，技术人员在进行造价估算时需要进行数据调查，通过对数据的具体分析以及对耗费项目的分类来制定科学的造价表。这样一来，可以保证造价表的准确性和可行性，有利于后期工作的开展。第二，需要通过相关数据筛选出更加合理的设计方案。在这个阶段，相关人员可以在所积累的数据上抽取造价指标，这样能够通过大量的数据来进做出更加全面的估算。在这个阶段为了获取更加详细的数据，可以借助BIM技术来对造价进行管理，可以利用这一技术调取与此项目相类似的工程单方造价，这样就可以很好的估算出新建这个项目的总体投资额，不仅能够减少一些不必要的人力浪费，还能够让新建项目对于投资数额估算上更加准确和具体，为建设企业筹备足够的资金提供一个强而有力的保障。
2.2设计时期工程造价控制管理
设计阶段对于整个工程建设的成本控制起着决定性的作用，因此想要有效地进行造价管理，需要有一个非常明确的设计方案，只有拥有一个科学合理的设计方案，才能够全方位的对整个工程造价做出控制和管理。在控制和管理的过程当中，我们要结合工程的技术以及建设成本，资金等因素对工程设计做出全方位的综合考虑。首先，需要加强对于设计图纸的控制，因为后期的施工主要是根据设计图纸开展的，如果说在设计阶段中出现了一些不合理的情况，那么后期的具体施工阶段还会容易造成一些变动，使得工程所耗费的资金成本增加。在进行图纸设计时需要相关技术人员对整个工程有一个详细的考察，设计情况与施工现场进行贴合，避免在后期施工过程中与设计图纸出现较大的误差，影响施工进度。其次，在工程进行编制的时候，要格外的注重对造价估算的动态管理，不断地优化设计方案，创新设计方案，保证方案的质量以及方案的可实施性，之后相关工作人员再结合整个工程的实际情况做出相应的调整，这样可以全面地提高工程造价的管理质量。
2.3 招标时期工程造价控制管理
招投标是施工单位获取优质方案的主要途径，在这一阶段如果可以对造价进行有效的管理，可以很大程度上减少工程成本，保证施工单位的整体效益。可以从以下几个方面来进行，需要重视审计工作中的计价方式，在招投标的过程当中需要合同双方提前商定好计价方式，还要有效的确保整个合同中的单价内容、总价内容和成本资金等方面的内容与建筑项目在工程实施中保持一致。其次，企业相应的合同审核人员还要严格的审查合同的内容以确保签订合同的双方对内容没有异议后再执行合同的内容。这样可以避免保证公平性，也可以进一步避免一些企业因合同问题而违法法律法规，在后续继续的施工过程中因合同产生纠纷
2.4施工时期工程造价控制管理
施工过程是整个过程中最为复杂同时也是最为重要的步骤，涉及到的造价管理较为廣泛，影响到了整体资金投入使用的状况，以及最终的资金时效性建设，能够推动建筑工程整个行业的顺利展开主要包括以下几个方面。
①合同管理。在这个过程中需要相关人员严格按照合同对工程的预算款，进度款进行审核，避免出现超出预算的情况，一旦出现需要及时进行上报，并上传留档。
②在施工环节如果任何一方提出工程变更，造价管理人员都需要根据工程的具体情况做出分析，对工程的造价变更情况做出预估，合同双方及时进行沟通。
③在进行现场签证时，造价管理人员需要用专业的知识给出相关建议，并在此过程中对工程量进行复核。
④在施工进行阶段，需要对每一个步骤进行详细的记录，并留档保存，为后续的竣工结算提供参考依据。
2.5建设项目竣工时期工程造价控制管理
竣工结算是工程造价管理的最后一步，同时也是保证工程造价合理的基础，在这个阶段需要相关人员反复复核和审核工作量，保证工程造价的准确性，能够有效避免项目的施工单位在工作的过程当中出现高估贸算的现象。需要对施工材料的成本进行一定的审核，重点分析其中出现的价格波动情况，需要利用实际消耗量又或者是实际单价分析等多种手段进行，保证工程施工材料的造价管理工作开展的更加准确。还需要对工程中投资金额相对比较大的工程进一步审核，比如说混凝土在施工的时候会不会出现交叉计量的情况一或者是门窗的体积有没有被扣减等等，这些都是需要严格的进行审核的，避免出现漏算或者是重复计算的情况，影响整体的计算结果。
结束语
建设工程的管理工作当中，造价管理是相当关键的一部分内容，造价管理工作展开的质量水平直接影响到了施工单位能够从项目当中获得的经济效益水平，包括最终施工资本控制的实效性，这也是推动建筑工程整个行业科学化，发展有效进步的一个关键的保证。因此，相关单位要想工程在项目完成后具有较高的经济效益以及工程的质量能够有保证就必须要严格的完成造价的管理控制工作，主要可以从工程决策，设计以及招投标阶段着手进行，并且还要对施工阶段和竣工结算进行详细的造价审核。
参考文献
[1]张渝.建筑工程项目造价管理全过程控制研究[J].企业导报，2018 （18） ： 56-57.
[2]李琳，张芳磊.建设工程项目全过程造价控制与管理探析[J].洛阳理工学院学报（社会科学版），2018， 23 （2） ： 54-56.
[3]郭梅芳.研究工程建设全过程造价管理中BIM技术的应用[J].建筑技术开发，2018，45 （05） ： 79-80.