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微软与雅虎、汤姆森与路透、新闻集团与道琼斯，一时间巨头们之间或者投怀送抱，或者暗送秋波，究竟为什么？
“任何事情都可能发生。”针对微软收购雅虎的传闻，微软CEO鲍尔默如是说。按照“敌人的敌人即朋友”的逻辑，微软和雅虎准备联手对付吞并了DoubleClick的Goolge，以求在网络广告市场争得一席之地。
这一消息传出两天后，加拿大金融资讯和数据供应商汤姆森集团提出收购路透集团，目前双方已经初步达成了并购意向，只等路透创办人集团的最后表态了，估计已经板上定钉。
相比之下，之前新闻集团收购道琼斯集团的企图则充满了不确定性。尽管默多克开出高价，但道琼斯集团控股股东班克罗夫特家族能否动心，还有待观望。
一周之内，为何媒体巨头们扎堆儿“谈婚论嫁”？这些“牵手”背后的动机又是什么？
“要命”的网络广告市场
没有永远的敌人，只有永远的利益。网络广告市场的霸主Google，可以说是微软和雅虎的心头大患。
在网络搜索领域，据市场调查公司ComScore的数据显示，2月份，美国用户进行的69亿次互联网搜索中，近半数是在Google上完成的。Nielsen/NetRatings认为，Google在美国搜索市场上的份额为40%，雅虎和微软的这一数字分别为12%和9%。而eMarketer在一份新报告中说，Google今年将把美国付费搜索市场上3/4的资金收归囊中。
更关键和“要命”的是，Google在搜索引擎市场的抢先，直接带动了其搜索广告市场份额的增长。eMarketer统计显示，Google已经占领了美国网络广告市场收入32%的份额，雅虎为18.7% ，而微软的MSN只有6.8%。
和Google的高歌猛进相比，微软和雅虎网络广告市场并没有多少可圈可点之处。
从MSN到Windows Live Search，搜索让微软陷入了进退两难的尴尬境地，不但搜索业务的市场不断下滑，而且广告营收乏术。这位软件巨头来自网络广告业务的收入仅有同期PC操作系统业务的1/7。
虽然微软现在的软件业务还在给它带来巨大的商业利益，但它自己也心知肚明——互联网领域的战斗是不得不打的，因为网络搜索广告市场商机巨大。但现在看来，在与Google的较量中，超越之路注定相当漫长。业内人士认为，倘若微软跟不上发展步伐，其Windows操作系统和Office软件的垄断地位将被Google和其他互联网竞争对手所侵蚀。
作为老牌搜索引擎，雅虎大概有些“美人迟暮”的感慨。同样在互联网市场安身立命，相比后来者Google，雅虎缺少对市场的敏感，略显得后劲不足。
多年来，雅虎并没有及时更新并充分利用Overture的搜索广告技术，在将搜索转化为收入的能力上，雅虎明显不如Google。Google通过其简洁的网站吸引了大量的搜索流量，随后赢得了更多的搜索广告，这使得搜索巨头有了更多的资本改进其搜索技术，将差距越拉越大，雅虎在这一领域一时无法赶超Google。而且，雅虎迟迟没有意识到搜索对于网民的重要性，没有为消费者和广告客户改进搜索体验和质量，这一失误使雅虎丧失了很多用户，代价不菲。
计世资讯互联网分析师刘冰不无感慨地评价，雅虎的门户网站影响力在退化，何况这部分网络广告也很少，而它在增长迅速的网络搜索广告业务方面，却远远落后于Google，面临的挑战很大。还有分析师认为，雅虎高层认为自己是创作和包装内容的媒体公司，而Google却专注于技术和广告，两者的定位决定了现在的竞争结果。
在分析师看来，目前谈微软“迎娶”雅虎还为时尚早，然而在Google将DoubleClick揽入怀中的强烈刺激下，倘若微软和雅虎还无动于衷，就可能坐以待毙了。
“我认为，这桩合并案不会在短期内实现。更符合逻辑的方法是双方进行合作，取长补短。” Forrester分析师Charlene Li认为。刘冰也不看好这起“谣传”的并购，认为双方只能在某个平台上合作，达到对Google的制衡作用。
近日，盖茨在公开场合表示，尽管在利用互联网广告这一潮流方面面临一些挑战，但微软有足够的资源和决心充分利用这一机遇，继续在该产业的创新和合作上投入巨资。CEO鲍尔默最近也暗示，即使不收购雅虎，较大规模的收购还是有可能的。雅虎CEO Terry Semel在近日的一次会议上，虽然没有对针对双方的并购传言发表任何看法，但表示两家公司应该更加紧密地合作，推动网络广告标准的发展。而和两家公司接近的人士也表示，双方实质性的合并不太可能，双方只是在探讨潜在的商业合作。
虽然到目前为止，双方的动作还仅限于“牵手”，但不排除未来二者业务整合和平台共享的可能性。即使双方不合并，二者曾经你死我活的竞争关系最终也很可能将演变为“竞合”，因为它们共同的对手Google，在互联网领域实在强大得让任何一方都难以“单兵作战”。
金融信息服务含金量提升
同样是第二、三名联手对付老大，不同的是，通过并购，“汤姆森
“任何事情都可能发生。”针对微软收购雅虎的传闻，微软CEO鲍尔默如是说。按照“敌人的敌人即朋友”的逻辑，微软和雅虎准备联手对付吞并了DoubleClick的Goolge，以求在网络广告市场争得一席之地。
这一消息传出两天后，加拿大金融资讯和数据供应商汤姆森集团提出收购路透集团，目前双方已经初步达成了并购意向，只等路透创办人集团的最后表态了，估计已经板上定钉。
相比之下，之前新闻集团收购道琼斯集团的企图则充满了不确定性。尽管默多克开出高价，但道琼斯集团控股股东班克罗夫特家族能否动心，还有待观望。
一周之内，为何媒体巨头们扎堆儿“谈婚论嫁”？这些“牵手”背后的动机又是什么？
“要命”的网络广告市场
没有永远的敌人，只有永远的利益。网络广告市场的霸主Google，可以说是微软和雅虎的心头大患。
在网络搜索领域，据市场调查公司ComScore的数据显示，2月份，美国用户进行的69亿次互联网搜索中，近半数是在Google上完成的。Nielsen/NetRatings认为，Google在美国搜索市场上的份额为40%，雅虎和微软的这一数字分别为12%和9%。而eMarketer在一份新报告中说，Google今年将把美国付费搜索市场上3/4的资金收归囊中。
更关键和“要命”的是，Google在搜索引擎市场的抢先，直接带动了其搜索广告市场份额的增长。eMarketer统计显示，Google已经占领了美国网络广告市场收入32%的份额，雅虎为18.7% ，而微软的MSN只有6.8%。
和Google的高歌猛进相比，微软和雅虎网络广告市场并没有多少可圈可点之处。
从MSN到Windows Live Search，搜索让微软陷入了进退两难的尴尬境地，不但搜索业务的市场不断下滑，而且广告营收乏术。这位软件巨头来自网络广告业务的收入仅有同期PC操作系统业务的1/7。
虽然微软现在的软件业务还在给它带来巨大的商业利益，但它自己也心知肚明——互联网领域的战斗是不得不打的，因为网络搜索广告市场商机巨大。但现在看来，在与Google的较量中，超越之路注定相当漫长。业内人士认为，倘若微软跟不上发展步伐，其Windows操作系统和Office软件的垄断地位将被Google和其他互联网竞争对手所侵蚀。
作为老牌搜索引擎，雅虎大概有些“美人迟暮”的感慨。同样在互联网市场安身立命，相比后来者Google，雅虎缺少对市场的敏感，略显得后劲不足。
多年来，雅虎并没有及时更新并充分利用Overture的搜索广告技术，在将搜索转化为收入的能力上，雅虎明显不如Google。Google通过其简洁的网站吸引了大量的搜索流量，随后赢得了更多的搜索广告，这使得搜索巨头有了更多的资本改进其搜索技术，将差距越拉越大，雅虎在这一领域一时无法赶超Google。而且，雅虎迟迟没有意识到搜索对于网民的重要性，没有为消费者和广告客户改进搜索体验和质量，这一失误使雅虎丧失了很多用户，代价不菲。
计世资讯互联网分析师刘冰不无感慨地评价，雅虎的门户网站影响力在退化，何况这部分网络广告也很少，而它在增长迅速的网络搜索广告业务方面，却远远落后于Google，面临的挑战很大。还有分析师认为，雅虎高层认为自己是创作和包装内容的媒体公司，而Google却专注于技术和广告，两者的定位决定了现在的竞争结果。
在分析师看来，目前谈微软“迎娶”雅虎还为时尚早，然而在Google将DoubleClick揽入怀中的强烈刺激下，倘若微软和雅虎还无动于衷，就可能坐以待毙了。
“我认为，这桩合并案不会在短期内实现。更符合逻辑的方法是双方进行合作，取长补短。” Forrester分析师Charlene Li认为。刘冰也不看好这起“谣传”的并购，认为双方只能在某个平台上合作，达到对Google的制衡作用。
近日，盖茨在公开场合表示，尽管在利用互联网广告这一潮流方面面临一些挑战，但微软有足够的资源和决心充分利用这一机遇，继续在该产业的创新和合作上投入巨资。CEO鲍尔默最近也暗示，即使不收购雅虎，较大规模的收购还是有可能的。雅虎CEO Terry Semel在近日的一次会议上，虽然没有对针对双方的并购传言发表任何看法，但表示两家公司应该更加紧密地合作，推动网络广告标准的发展。而和两家公司接近的人士也表示，双方实质性的合并不太可能，双方只是在探讨潜在的商业合作。
虽然到目前为止，双方的动作还仅限于“牵手”，但不排除未来二者业务整合和平台共享的可能性。即使双方不合并，二者曾经你死我活的竞争关系最终也很可能将演变为“竞合”，因为它们共同的对手Google，在互联网领域实在强大得让任何一方都难以“单兵作战”。
金融信息服务含金量提升
同样是第二、三名联手对付老大，不同的是，通过并购，“汤姆森