【摘 要】
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在电信运营商的经营发展中,预算管理属于不可或缺的长期战略规划,在整合资源、提升企业竞争力等方面效果显著。随着电信市场的竞争升级,电信运营商对经营预算管理工作的重视程度也得到显著提高,更看重企业的精细化管理,力求提高企业的市场竞争力。然而,从目前电信运营商的经营预算管理实践情况来看,虽已取得一定成效,但是依旧存在问题。基于此,文章主要针对这些问题进行分析,并提出针对性的实践策略。
【机 构】
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中国移动通信集团广东有限公司惠州分公司
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在电信运营商的经营发展中,预算管理属于不可或缺的长期战略规划,在整合资源、提升企业竞争力等方面效果显著。随着电信市场的竞争升级,电信运营商对经营预算管理工作的重视程度也得到显著提高,更看重企业的精细化管理,力求提高企业的市场竞争力。然而,从目前电信运营商的经营预算管理实践情况来看,虽已取得一定成效,但是依旧存在问题。基于此,文章主要针对这些问题进行分析,并提出针对性的实践策略。
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