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依赖人而不依靠流程的“大厨式”研发模式在中国企业普遍存在,这严重影响了企业研发能力的持续提升.中国企业迫切需要建立结构化的并行研发流程,并不断优化流程,实现从依赖“大厨”到依靠流程的转变.在研发流程建设中,除了建立主流程、阶段流程及相应的子流程外,还需要加强项目管理、需求管理、质量管理等支撑性流程的运行,并持续努力地推进流程的执行落地.