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【摘要】成都军区铁人三项队成立于2000年，截止2011年，共获得世界级比赛31枚金牌、国内赛事70枚金牌。在短短的十余年时间能取得这么优异的成绩，离不开领导部门对整支队伍军事化、正规化、科学化、系统化的管理。成都军区铁人三项队属于部队运动队伍性质这一特点，严格的军事化管理与其他运动队伍的管理肯定是大相径庭。本文通过对领导部门人员、教练员及在训的运动员进行访谈，综合整理几者不同角度发言的观点和内容得出：良好的综合性管理理念是成都军区铁人三项队取得优异成绩的必备条件之一。
【关键词】成都军区 铁人三项队 管理理念
【中图分类号】G888.1 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）03-0024-01
1.前言
随着社会的发展，当今竞技体育比赛越来越激烈。与其说是比基数大、比实力强、比科技高的竞争，还不如说是比综合性管理水平高低的较量。
2.成都军区铁人三项队的管理理念
2.1“一就是一，二就是二”的军事化管理理念
铁人三项运动项目对高强度耐力和坚韧的意志品质考验要求非常高，队伍管理很注这方面的加强，坚定“一就是一，二就是二”的军事化管理理念贯彻在整个训练队伍之中。
2.2“保证完成任务”的军事化管理目标理念
在成都军区铁人三项队，科学、合理监督体制下，制定了符合自身特点的管理目标和任务理念，包括：训练和比赛各阶段的任务目标、教练员和运动远的教育与培养目标、训练活动相关目标、各层次人员的教育、监督和协调目标、运动队多种有益的参考与评价目标。
2.3.“敢拼敢打”的军事化管理战略目标理念
铁人三项运动是由三个项目（游泳、自行车、长跑）组合的超长耐力运动，要想取得优异的成绩，必须要经过长年累月的严格训练。在战略目标管理方面必须要严格指出关于队伍长期发展且带有全局性或决定性的长远目标。这样才能保障在运动员选材标准、梯队建设、培养计划、教练员队伍建设等方面的战略指导思想，从而在整个管理体系中起到极其稳定的作用。
3.成都军区铁人三项队管理理念的基本内容
3.1思想政治工作管理
铁人三项运动无论在训练时或比赛中都面临极其艰苦的挑战，运动员既要经受风吹、雨打、太阳暴晒的考验；还要承担大量的体力消耗又要背负极大的精神压力。因此，管理内容中明确指出：要加强围绕以军队建设、军人荣誉感、军人使命的思想精神，运用辩证的唯物观点提高思想政治觉悟。
3.2训练管理
3.2.1制定合理可执行的训练计划
站在客观事物的立场上对运动员进行科学的诊断，以充分的理论数据对运动员的各项指标进行有效的分析，找出技术方面的不足，对其训练前景进行评估，制定出合理可执行的训练计划。
3.2.2训练计划的实施管理
在成都军区铁人三项队的训练计划出台后，管理者会及时检测出是训练计划执行的力度，并进一步制定出相应的调整计划进行科学管理。
3.3文化教育管理
成都军区铁人三项队大多数运动员都是从小开始从事运动训练，忽略了文化知识教育学习，大部分运动员的文化水平极为低下。就此情况单位每周会集中组织2-3次文化学习。
3.4生活管理
生活作风的管理直接关系到整支队伍的战斗力，尤其是在部队队伍管理中表现更为突出。成都军区铁人三项队在生活管理制度、会议制度、就餐制度、请销假制度、作息制度、等对教练员和运动员都有明确规定。
3.5后勤保障管理
有力地后勤保障是成都军区铁人三项队取得优异成绩的重要砝码之一。一方面，运动员们宁愿提前准备十分钟也不耽误训练和比赛一分钟；另一方面，训练队伍的开道车、指挥车、训练安全保障车、器材车、队员客车都是提前保障到位。
3.6医疗保障管理
科学的医疗保障服务是促进成绩快速增长的推进器，成都军区铁人三项队配有5名专业的医务人员为整支运动队作医疗保障服务。
4.成都军区铁人三项队管理理念的原则
4.1整分合原则
根据铁人三项项目特点和管理的系统原理，运动队伍从对领导班子的管理到教练员队伍的管理，再到后勤保障部门的管理最后对运动员多方面的管理采取整分合原则。把运动队伍管理在整体规划下明确分工，在分工基础上再进行有效的综合，以保障整体目标的实现。
4.2动力原则
在成都军区运动队伍管理中，领导部门管理核心对象是运动员，在管理原则上极为重视以调动运动员的积极性管理为动力原则，正确的运用各种因素（物质动力、精神动力、信息动力）来激发运动员的潜在动力。
4.3效益原则
效益原则的实质在任何管理都要以取得效益为目标而实施。成都军区铁人三项队管理紧紧围绕提高社会效益为中心，科学地、节省地、有效地使用有限的人力、财力、物力、和时间信息等资源，以创造最大的社会效益。
参考文献：
[1]高雪峰.中国高水平竞技体育多元化管理主体发展特征与发展走向研究.[J].武汉体育学院学报，2002，（5）.
[2]国家体育总局.竞技体育“十一五”规划. [Z].2006-11-8.
[3]徐本力.21世纪中国经济体育. [Z].北京体育大学出版社，2001.
【关键词】成都军区 铁人三项队 管理理念
【中图分类号】G888.1 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）03-0024-01
1.前言
随着社会的发展，当今竞技体育比赛越来越激烈。与其说是比基数大、比实力强、比科技高的竞争，还不如说是比综合性管理水平高低的较量。
2.成都军区铁人三项队的管理理念
2.1“一就是一，二就是二”的军事化管理理念
铁人三项运动项目对高强度耐力和坚韧的意志品质考验要求非常高，队伍管理很注这方面的加强，坚定“一就是一，二就是二”的军事化管理理念贯彻在整个训练队伍之中。
2.2“保证完成任务”的军事化管理目标理念
在成都军区铁人三项队，科学、合理监督体制下，制定了符合自身特点的管理目标和任务理念，包括：训练和比赛各阶段的任务目标、教练员和运动远的教育与培养目标、训练活动相关目标、各层次人员的教育、监督和协调目标、运动队多种有益的参考与评价目标。
2.3.“敢拼敢打”的军事化管理战略目标理念
铁人三项运动是由三个项目（游泳、自行车、长跑）组合的超长耐力运动，要想取得优异的成绩，必须要经过长年累月的严格训练。在战略目标管理方面必须要严格指出关于队伍长期发展且带有全局性或决定性的长远目标。这样才能保障在运动员选材标准、梯队建设、培养计划、教练员队伍建设等方面的战略指导思想，从而在整个管理体系中起到极其稳定的作用。
3.成都军区铁人三项队管理理念的基本内容
3.1思想政治工作管理
铁人三项运动无论在训练时或比赛中都面临极其艰苦的挑战，运动员既要经受风吹、雨打、太阳暴晒的考验；还要承担大量的体力消耗又要背负极大的精神压力。因此，管理内容中明确指出：要加强围绕以军队建设、军人荣誉感、军人使命的思想精神，运用辩证的唯物观点提高思想政治觉悟。
3.2训练管理
3.2.1制定合理可执行的训练计划
站在客观事物的立场上对运动员进行科学的诊断，以充分的理论数据对运动员的各项指标进行有效的分析，找出技术方面的不足，对其训练前景进行评估，制定出合理可执行的训练计划。
3.2.2训练计划的实施管理
在成都军区铁人三项队的训练计划出台后，管理者会及时检测出是训练计划执行的力度，并进一步制定出相应的调整计划进行科学管理。
3.3文化教育管理
成都军区铁人三项队大多数运动员都是从小开始从事运动训练，忽略了文化知识教育学习，大部分运动员的文化水平极为低下。就此情况单位每周会集中组织2-3次文化学习。
3.4生活管理
生活作风的管理直接关系到整支队伍的战斗力，尤其是在部队队伍管理中表现更为突出。成都军区铁人三项队在生活管理制度、会议制度、就餐制度、请销假制度、作息制度、等对教练员和运动员都有明确规定。
3.5后勤保障管理
有力地后勤保障是成都军区铁人三项队取得优异成绩的重要砝码之一。一方面，运动员们宁愿提前准备十分钟也不耽误训练和比赛一分钟；另一方面，训练队伍的开道车、指挥车、训练安全保障车、器材车、队员客车都是提前保障到位。
3.6医疗保障管理
科学的医疗保障服务是促进成绩快速增长的推进器，成都军区铁人三项队配有5名专业的医务人员为整支运动队作医疗保障服务。
4.成都军区铁人三项队管理理念的原则
4.1整分合原则
根据铁人三项项目特点和管理的系统原理，运动队伍从对领导班子的管理到教练员队伍的管理，再到后勤保障部门的管理最后对运动员多方面的管理采取整分合原则。把运动队伍管理在整体规划下明确分工，在分工基础上再进行有效的综合，以保障整体目标的实现。
4.2动力原则
在成都军区运动队伍管理中，领导部门管理核心对象是运动员，在管理原则上极为重视以调动运动员的积极性管理为动力原则，正确的运用各种因素（物质动力、精神动力、信息动力）来激发运动员的潜在动力。
4.3效益原则
效益原则的实质在任何管理都要以取得效益为目标而实施。成都军区铁人三项队管理紧紧围绕提高社会效益为中心，科学地、节省地、有效地使用有限的人力、财力、物力、和时间信息等资源，以创造最大的社会效益。
参考文献：
[1]高雪峰.中国高水平竞技体育多元化管理主体发展特征与发展走向研究.[J].武汉体育学院学报，2002，（5）.
[2]国家体育总局.竞技体育“十一五”规划. [Z].2006-11-8.
[3]徐本力.21世纪中国经济体育. [Z].北京体育大学出版社，2001.