论文部分内容阅读
神华宁夏煤业集团石炭井焦煤公司具有50多年的开采历史,产品种类以焦煤为主,年产量120万t。近年来,公司绩效考核实施了精细化管理,突破以考核员工为主的传统绩效考核模式,考核以原煤产量、掘进进尺、灰分、材料成本、储备资金、煤质售价、大修理费、运费等方面为主要内容,坚持生产经营与绩效管理相结合,以实现效益、效率最大化为目的,全面落实经营责任制,确保焦煤公司顺利完成神华宁夏煤业集团公司下达的各项经营指标。