领导行为的研究与实践

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<正> 1981年3月间我们在全厂进行了一次政治思想调查,其中有一个调查题是:《你感到影响你积极性的最主要的因素是什么?》.在被调查的147人中有65人(占44.2%)回答是"领导的信任";有24人(占16.3%)回答是"同志间的顺心合手";有17人(占11.5%)回答是"名誉的好坏";回答为"工资的满足"和"家庭的和睦"各为15人(各占10%);其余6人答"各种因素都有",5人未做回答.以上的
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<正> 我们通常讲的市场调节,实际是指关于市场经济上的一些规律(主要是价值规律),通过价格、利润等机制来调节各类商品生产的规模,资金和劳动力的转够以及利润分配的过程.从总体上看,市场调节是按照社会的需要,把社会总劳动合理地即合乎比例地
<正> 无锡橡胶工业公司是1979年秋批准试办的.这个公司下属5个工厂,其中全民所有制3个,集体所有制2个.公司生产的主要产品有汽车轮胎、自行车胎、三角带、皮辊、皮圈等20多个品种,型号规格相当复杂.各厂的生产经营管理也各有特点.这样的公司,如何发挥公司和工厂两个积极性,是需要不断从实践中摸索和总结经验的.无锡橡胶工业公司开始组建时,由于缺
<正> 《经济管理》1980年第9期发表了庄启东、孙克亮同志写的《公司不应剥夺下属工厂的自主权——常州柴油机厂调查随笔》一文,在常州市和全国各地引起了很大反映;多数同志认为庄文所反映的问题,是一个普遍存在而亟待正确处理的问题,一部分了解常州拖拉机公司情况的同志,则认为庄文所列举的事实,和实际情况有不少出入,不同意庄文对该公司的看法.各地进行工业改组,都成立了不少公司,如何正确处理公司与所属工厂之间的关系,
<正> 我厂是生产磨床的专业化工厂,有职工6,000多人,从1950年开始生产磨床,到现在已发展到生产平面、内外圆、双端面、曲轴、凸轮、花键、轧辊、齿轮、螺纹等类磨床,以及精密仪器、仪表共七大类363个品种.现在,每年生产40~50个品种,能力在
<正> 浙江省兰溪县双牌公社开发利用当地石煤资源,发展社办企业,打开农村经济综合发展之路,改变了山区贫困面貌.双牌公社地处浙江西部的黄土丘陵半山区,过去是一个单一生产粮食,产量低,收入少,社员缺吃少穿,劳动日值只有1角多钱的穷社.但这里山区有一个石煤条带,同石煤共生的有磷矿石、石灰石.1970年,他们筹集800元资金,组织100多名社员,办起了石煤矿,当年生产了石煤8,000吨,磷矿石450吨.石煤矿能不能站住脚,关键在于石煤能
<正> 社会主义以至共产主义,都不是平均主义,但相当长时期来往往被人误解为平均主义.建国初期,提出"三个人饭,五个人吃",在当时的条件下,这种暂时性的措施无疑是完全正确的.可也引起人们的错觉,以为这就是社会主义的特征.后来搞合作化,一直到公社化,强调的都是"公"和"平",刮起了一股共产风、平调风,更加形成这种错觉:社会主义就是平均主义.1958年我住在一个贫农队长家里.这家主人对我说:"什么叫社会
<正> 我们沙市机电工业系统是一个以机械为主的工业部门.全系统有29个工厂,其中机械工厂24个,生产的主要机械产品有摇臂钻床、磨床、镗缸机、135系列柴油机、低压阀门、多速电机、单相电度表、超滤器、机床电器、标准件、轴承等.两年来,在贯彻国民经济调整方针的过
<正> 河北省兴隆县是个深山区,总面积468万亩,其中,宜林面积216万亩,宜牧面积86万亩,人平8分集体耕地、15亩山地,具有发展多种经营的优越条件.过去受左的思想干扰,单一发展粮食生产,使山区越来越穷.党的十一届三中全会以后,我县走上了根据山区特点,积极发展多种经营的道路,取得了全县国民经济的11个增长:即1981年总产值达到1.73亿元,比1978年增长41.9%;在连旱三年的情况下,1981年粮食总产达到2.1亿多斤,单产914斤,比1978年分别增长19.8%和23.7%;向国家贡
<正> 发展经济主要靠"外延"还是靠"内涵",这是一个重大的建设方针问题.所谓"外延",就是靠新建企业来扩大生产力;所谓"内涵",就是靠现有企业的技术改造.多少年来,我们实际上是以"外延"为主,把有限的财力尽量用在新建上,老企业得不到更新、改造,靠老设备生产老产品,"十年一贯制"甚至"几十年一贯制".历史经验证明,这种不自觉的错误方针,对我国经济发展起了严重的阻碍作用.
<正> 最近中央提出经济上要实行进一步调整的方针以后,经济改革特别是企业扩权试点怎么办,是大家十分关心的.我们对上海市的扩权单位作了一些调查,这里说一些情况和看法.一、目前企业扩权面临的新情况上海市一年半来进行扩大企业自主权的试点,初步调动了职工的积极性,加强了企业