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为提升生产单位的生产动员业务管控能力、加强战时武器装备的保障能力，通过梳理生产动员的业务架构，分析动员生产过程中的计划、准备、调度、制造执行、外协、库房及配套管理等各业务活动特点，给出了信息化条件下综合生产动员中人、机、料、法、环等要素的生产管控模式，并建立了生产动员管控系统。基于生产动员管控系统，通过某型号的生产动员演练，实现了动员生产过程“看得见、管得住、做得好”，有力地提升了生产动员的效率和工作质量。