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下面这些原则都是很平常的,甚至是很简单的,困难的是设法执行这些原则。 一、全心经营。比别人更尽心尽力。 二、与同仁分享利润。视同仁为伙伴,他们也会以你为伙伴。你们一起工作所取得的业绩将是难以想象的。 三、激励你的伙伴。光靠金钱和股票是不够的,你要每天想出些新点子去激励伙伴,要制定远大目标,鼓励竞争.记录成绩,奖品要丰富。要不断推陈出