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随着全球化体制的改革，我国水电施工企业面临着财务管理方面的种种挑战，由于施工企业财务信息技术比较落后，资金难以汇拢，加上管理不到位，无法形成现代企业所具有的的优势和核心竞争力。建立适合水电施工企业发展的信息管理和资金管理并以财务管理为纽带将三者结合起来，在很大程度上提高了水电施工企业的财务管理和经济效益。企业的最终目标就是实现公司利润最大化，在水电施工企业的财务管理工作中，必将会面对许多的问题和压力，由于财务管理本身存在着一定的风险，所以针对财务管理的现状和问题来建立健全财务管理体系，确保水电企业财务管理