论文部分内容阅读
曾沐浴光环、而今备受争议的80后企业家李昶烨，这几个月在风浪起伏中一直携带着一本叫《争气》的书，这是英皇集团主席杨受成的自传。
“我深信，只要争气，一只underdog（被瞧不起的狗）也会变成巨人。”杨受成在书中多次提到这句话。
从2012年10月底网传“上海金业集团资金链断裂，80后企业家跑路”以来，上海金业集团（下称“上金集团”）董事长李昶烨并没有在第一时间公开面对媒体。2012年12月，李昶烨和《中国经济周刊》相约上海陆家嘴，详细介绍了数月来的坎坷心路，以及重组天津金业的规划和今后的身份转变。
“跑路不符合我的人生定位”
杨受成同样做过黄金外汇业务，也是在30岁左右遭遇人生最大的一次考验，最多时负债3个多亿，杨受成当时转战科威特，也有人说他跑路了。
“与其说是跑路，不如说是在重新寻找出路，”李昶烨说，“我才30岁，遇到点挫折就跑路，这不符合我的人生定位，只能说明他们不了解我，知道我性格的朋友甚至连电话都没打给我，只是发了条短信问候多休息。”
杨受成当年翻身的关键，就是在科威特成立了黄金外汇公司并在印尼壮大，从而成长为香港黄金外汇市场最大的庄家。这给李昶烨很深的启发。李昶烨向《中国经济周刊》介绍，在过去的一个多月里，他考察了香港、迪拜、泰国及印尼等金融市场，并拜访了包括杨受成得力干将在内的一些海外朋友。
李昶烨在香港的平台一直具备海外的黄金外汇交易牌照。他发现，在中国黄金市场的大门半掩的现实下，国际和国内黄金投资行业对接中有很多创新机遇有待挖掘，下一步，他打算布局深圳前海，转换角色参与其中。
“募集资金并不是一件难事”
“只要你有国际化的思路和对行业的深刻认识，就能在变局中找到机会。”李昶烨说，“比如我引入股东重组天津金业和香港大时代的经验，我的股东认同的就是我对未来市场的判断。我相信只要有思路遇上对的人，其实募集资金并不是一件难事。”
天津金业为上金集团子公司，为天津贵金属交易所最早的综合会员，会员席位号117号，曾是上金集团最大的收入来源。但今年以来，黄金市场突遇低谷，天津金业盈利大受影响，被迫暂停交易。“目的是将交易所里的保证金拿出来，发放员工的工资，并把代理商和居间商的佣金了结。”李昶烨解释称。
12月9日，天津金业的重组协议正式在北京签署，核心是引入天津晋商协会为背景的投资人。天津金业顺利重组，为李昶烨“跑路风波”收尾。
李昶烨向《中国经济周刊》介绍，重组天津金业的主要投资人张瑞明，是天津稀有金属交易所与天津特种钢交易市场的创办人，曾经是多家期货公司的战略收购者。目前公司准备分两期增资扩股到1亿元，公司总部还是放在上海并由上金集团派人主要负责经营。
“我们引入了专业股东，并交由一个更为专业的团队管理，主营天津贵金属交易所旗下的相关业务，目前和交易所的复牌谈判进入到最后阶段，力争在春节后恢复营业。”今后，上金集团将由控制式转为发散式投资人模式，李昶烨本人将更多地以执行董事身份参与天津金业的发展，为他进一步转型做准备。
李昶烨参与投资的另一香港交易平台——香港大时代贵金属有限公司，是香港金银业贸易场的AA类会员，主要从事香港金银业贸易的黄金、白银和港金买卖服务。在这次上金集团整体业务调整之际，也引入了新股东进行壮大。
李昶烨介绍说：“为了满足香港黄金市场的要求，我们调整了股东构成，着眼未来两年内在香港创业板上市，联合泰国的房地产公司和香港的一家期货基金管理公司通过调整股权结构分批引资过亿港币，准备把香港大时代公司转型升级，成为更专业更全面实力更强大的‘庄庄公司’。”
转型黄金产业投资管理人
李昶烨所提及的“庄庄公司”，即庄家的庄家。一般庄家吸收市场上散户的头寸，而吸收庄家头寸的公司，就是“庄庄公司”。
近两年，随着中国经济增长的结构性调整开始，为黄金市场带来直接波动，越来越表现为小机构、小私募、小专户行为，这导致庄家的格局发生了变化，以前市场的波动较小，散户的盈利面不大，庄家的风险也就相对较小；现在机构代替散户，波动就越来越大。
李昶烨认为，黄金行业目前最需要的便是大庄家，而大庄家的具体表现为：自有资本金的规模需要大；庄家专业技术含量高，风控团队、交易员团队强；需要有国际低成本、可协商、可持续的询价对冲渠道。
中国加入WTO时承诺，2015年之前中国将全面放开金融行业，上海黄金交易所的成立为中国与世界的黄金投资拉近了距离。但中国的金融创新与世界还有一段距离。而眼下，香港黄金业对内地黄金市场的冲击就是内地黄金业将面对的艰巨任务。“香港与内地都需要更专业更具实力的庄庄集团，借助香港国际市场的对冲渠道，进而实现国际黄金白银对冲交易，将是大势所趋。”李昶烨分析称。
“在成熟的黄金市场上，除了对黄金现货进行买卖和投资，还围绕黄金期货、期权等衍生品展开，而整合黄金投资领域的专业投资者，在中国却乏善可陈。”李昶烨说，“这就给了我们巨大的市场机会。”
重组天津金业、引入外来股东、整合原有产业，仅仅是实现其未来角色转变的基础。李昶烨希望在未来转型为黄金产业投资管理人：“我或许不会再做原来单一的黄金做市商了，因为这只需要有专业的团队去做就行了，我自己更愿意用在这个行业的经验和人脉来转型为黄金产业的投资管理人。”
围绕上述目标，李昶烨如今正打算比照王亚伟，在深圳前海布局。
李昶烨向《中国经济周刊》透露：欲在深圳前海打造国内第一只专业黄金投资基金。“深圳前海有甚至比浦东更超前的金融先行先试政策，尤其在资本项目下放开人民币有非常大的优势。香港有非常庞大的离岸人民币需要增值，我们用黄金产业基金的形式，以香港的黄金牌照为载体，结合深圳前海创新政策，将资金和市场有效衔接，就能做出很好的投资产品。”
12月17日，深圳前海管理局发展处处长、发言人王锦侠向《中国经济周刊》表示，目前国内整个黄金行业的机构都非常看好前海，有关部门也在专门研究黄金产业机构如何落户前海，虽然暂时还不会有政策迅速落实，但他本人相当看好黄金行业未来的国际发展之路。
“我们下一步要充分利用前海的政策优势，尽快成立一家专业的投资管理公司，募集的资产将主要投资于我们熟悉的三大行业：黄金及贵金属投资（购买成熟的交易所庄庄公司的股份），以票据为主的金融服务业、文化创意产业（围绕商会的新传媒）。”李昶烨说。
“我深信，只要争气，一只underdog（被瞧不起的狗）也会变成巨人。”杨受成在书中多次提到这句话。
从2012年10月底网传“上海金业集团资金链断裂，80后企业家跑路”以来，上海金业集团（下称“上金集团”）董事长李昶烨并没有在第一时间公开面对媒体。2012年12月，李昶烨和《中国经济周刊》相约上海陆家嘴，详细介绍了数月来的坎坷心路，以及重组天津金业的规划和今后的身份转变。
“跑路不符合我的人生定位”
杨受成同样做过黄金外汇业务，也是在30岁左右遭遇人生最大的一次考验，最多时负债3个多亿，杨受成当时转战科威特，也有人说他跑路了。
“与其说是跑路，不如说是在重新寻找出路，”李昶烨说，“我才30岁，遇到点挫折就跑路，这不符合我的人生定位，只能说明他们不了解我，知道我性格的朋友甚至连电话都没打给我，只是发了条短信问候多休息。”
杨受成当年翻身的关键，就是在科威特成立了黄金外汇公司并在印尼壮大，从而成长为香港黄金外汇市场最大的庄家。这给李昶烨很深的启发。李昶烨向《中国经济周刊》介绍，在过去的一个多月里，他考察了香港、迪拜、泰国及印尼等金融市场，并拜访了包括杨受成得力干将在内的一些海外朋友。
李昶烨在香港的平台一直具备海外的黄金外汇交易牌照。他发现，在中国黄金市场的大门半掩的现实下，国际和国内黄金投资行业对接中有很多创新机遇有待挖掘，下一步，他打算布局深圳前海，转换角色参与其中。
“募集资金并不是一件难事”
“只要你有国际化的思路和对行业的深刻认识，就能在变局中找到机会。”李昶烨说，“比如我引入股东重组天津金业和香港大时代的经验，我的股东认同的就是我对未来市场的判断。我相信只要有思路遇上对的人，其实募集资金并不是一件难事。”
天津金业为上金集团子公司，为天津贵金属交易所最早的综合会员，会员席位号117号，曾是上金集团最大的收入来源。但今年以来，黄金市场突遇低谷，天津金业盈利大受影响，被迫暂停交易。“目的是将交易所里的保证金拿出来，发放员工的工资，并把代理商和居间商的佣金了结。”李昶烨解释称。
12月9日，天津金业的重组协议正式在北京签署，核心是引入天津晋商协会为背景的投资人。天津金业顺利重组，为李昶烨“跑路风波”收尾。
李昶烨向《中国经济周刊》介绍，重组天津金业的主要投资人张瑞明，是天津稀有金属交易所与天津特种钢交易市场的创办人，曾经是多家期货公司的战略收购者。目前公司准备分两期增资扩股到1亿元，公司总部还是放在上海并由上金集团派人主要负责经营。
“我们引入了专业股东，并交由一个更为专业的团队管理，主营天津贵金属交易所旗下的相关业务，目前和交易所的复牌谈判进入到最后阶段，力争在春节后恢复营业。”今后，上金集团将由控制式转为发散式投资人模式，李昶烨本人将更多地以执行董事身份参与天津金业的发展，为他进一步转型做准备。
李昶烨参与投资的另一香港交易平台——香港大时代贵金属有限公司，是香港金银业贸易场的AA类会员，主要从事香港金银业贸易的黄金、白银和港金买卖服务。在这次上金集团整体业务调整之际，也引入了新股东进行壮大。
李昶烨介绍说：“为了满足香港黄金市场的要求，我们调整了股东构成，着眼未来两年内在香港创业板上市，联合泰国的房地产公司和香港的一家期货基金管理公司通过调整股权结构分批引资过亿港币，准备把香港大时代公司转型升级，成为更专业更全面实力更强大的‘庄庄公司’。”
转型黄金产业投资管理人
李昶烨所提及的“庄庄公司”，即庄家的庄家。一般庄家吸收市场上散户的头寸，而吸收庄家头寸的公司，就是“庄庄公司”。
近两年，随着中国经济增长的结构性调整开始，为黄金市场带来直接波动，越来越表现为小机构、小私募、小专户行为，这导致庄家的格局发生了变化，以前市场的波动较小，散户的盈利面不大，庄家的风险也就相对较小；现在机构代替散户，波动就越来越大。
李昶烨认为，黄金行业目前最需要的便是大庄家，而大庄家的具体表现为：自有资本金的规模需要大；庄家专业技术含量高，风控团队、交易员团队强；需要有国际低成本、可协商、可持续的询价对冲渠道。
中国加入WTO时承诺，2015年之前中国将全面放开金融行业，上海黄金交易所的成立为中国与世界的黄金投资拉近了距离。但中国的金融创新与世界还有一段距离。而眼下，香港黄金业对内地黄金市场的冲击就是内地黄金业将面对的艰巨任务。“香港与内地都需要更专业更具实力的庄庄集团，借助香港国际市场的对冲渠道，进而实现国际黄金白银对冲交易，将是大势所趋。”李昶烨分析称。
“在成熟的黄金市场上，除了对黄金现货进行买卖和投资，还围绕黄金期货、期权等衍生品展开，而整合黄金投资领域的专业投资者，在中国却乏善可陈。”李昶烨说，“这就给了我们巨大的市场机会。”
重组天津金业、引入外来股东、整合原有产业，仅仅是实现其未来角色转变的基础。李昶烨希望在未来转型为黄金产业投资管理人：“我或许不会再做原来单一的黄金做市商了，因为这只需要有专业的团队去做就行了，我自己更愿意用在这个行业的经验和人脉来转型为黄金产业的投资管理人。”
围绕上述目标，李昶烨如今正打算比照王亚伟，在深圳前海布局。
李昶烨向《中国经济周刊》透露：欲在深圳前海打造国内第一只专业黄金投资基金。“深圳前海有甚至比浦东更超前的金融先行先试政策，尤其在资本项目下放开人民币有非常大的优势。香港有非常庞大的离岸人民币需要增值，我们用黄金产业基金的形式，以香港的黄金牌照为载体，结合深圳前海创新政策，将资金和市场有效衔接，就能做出很好的投资产品。”
12月17日，深圳前海管理局发展处处长、发言人王锦侠向《中国经济周刊》表示，目前国内整个黄金行业的机构都非常看好前海，有关部门也在专门研究黄金产业机构如何落户前海，虽然暂时还不会有政策迅速落实，但他本人相当看好黄金行业未来的国际发展之路。
“我们下一步要充分利用前海的政策优势，尽快成立一家专业的投资管理公司，募集的资产将主要投资于我们熟悉的三大行业：黄金及贵金属投资（购买成熟的交易所庄庄公司的股份），以票据为主的金融服务业、文化创意产业（围绕商会的新传媒）。”李昶烨说。