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随着轴承企业管理手段的不断创新,人们对管理的要求也在不断的提高,一些成长型的轴承企业规模不断在扩大,人员、设备、环境等条件都在不断的增长更新,面对日益壮大的规模,传统的管理手段与模式已经不能为轴承企业的成长提供有力支持的时候,企业就会感觉原先的管理方式对企业的更大发展已经越来越力不从心了。这样的结果就导致了ERP管理模式的实施和应用,从而解决轴承企业生产管理所面临的一系列问题。