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2013年是兵器工业集团公司的文化建设年,也是兵器工业昆明疗养院(以下简称“兵昆疗”)建院三十周年。三十年来,作为兵器系统的后勤服务单位,兵昆疗始终秉承“服务于中国兵器事业,服务于社会经济发展”的企业使命,高度重视文化建设对促进经济发展和形象提升的重要作用,建立了既体现中国军工、兵器工业集团公司和置业集团统一意志,又体现个性文化特征的企业文化体系,在不断提升硬件水平及服务质量的同时,十分注重企业文化的建设及创新,探索出一条既符合企业发展又独具特色的军工文化建设之路。
加强组织领导,明确工作职责。兵昆疗的企业文化建设以科学发展观为统领,服从服务于全院发展战略,坚持“围绕中心、服务发展,整体推进、重点突破,领导带头、全员参与,与时俱进、注重实效”的原则,突出文化的先进性、导向性和一致性,努力建设具有鲜明时代特征、中国兵器内涵和兵昆疗特色的企业文化。
规范制度体系,统一价值理念。2012年,为深入推进兵昆疗企业文化建设工作,培育共同价值观,实现资本、服务、管理、人才与文化底蕴同步积累,兵昆疗制定了《企业文化建设管理及考核评价办法》,以制度的形式规范并阐释了兵昆疗的企业使命、企业愿景、企业价值观和企业精神等核心价值理念,为提升文化软实力及促进企业的科学发展奠定了坚实的文化基础。
规范员工行为,形成高效执行文化。员工的经济活动、社会交往和日常生活等行为,时刻传播着企业文化,影响着企业形象,反映着企业的素质与实力,是衡量企业文明程度的基础。为规范员工行为,培育“务实、创新、拼搏、奉献”的企业精神及行为文化,兵昆疗从员工仪容、仪表、仪态、言语、商务礼仪、职业道德等细节抓起,梳理管理制度及工作流程,规范员工的服务行为;制定明确的工作目标及计划,责任到人,层层落实;对员工进行工作态度、服务技能等培训,并建立完善的监督检查及奖惩体系,做到权责到位,奖罚分明。与此同时,兵昆疗坚持员工每天集体列队早操,上至院领导,下至一线员工,全员参与。领导以身作则,数十年如一日的坚持,为全院执行力提升营造了一个良好氛围,从而构建了企业战略发展的高效执行体系,塑造了独具兵昆疗特色的高效执行文化。
坚持以人为本,加强人才队伍建设。为增强兵昆疗员工的主人翁意识,与企业同呼吸、共成长,兵昆疗把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分,通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围,搭建人才成长的平台,以此来增强员工的归属感,激发员工的积极性和创造性。为此,兵昆疗每年都定期开展员工集体外出培训、参观考察、创新技能大赛、集体为员工过生日及运动会等形式多样的活动,开拓视野、陶冶情操,创造和谐奋进及“比、学、赶、超”的浓厚文化氛围,为提高员工学习能力、创新能力和竞争能力,不断培养、锻炼、考察、提高自有创新人才及技能人才的整体素质发挥了积极作用。
领导干部率先垂范。军工文化倡导坚持赞成什么要大张旗鼓,反对什么要旗帜鲜明,坚持文化是领导带头“做”出来的而不是“写”出来的,缩短“说”和“做”之间的距离,不断积累形成正向的是非标准和价值取向,引导领导人员在干工作、做决策、言行举止中注意培育文化的力量。
兵昆疗领导人员本着员工利益无小事及员工是创造价值的源泉的原则,不断提升员工福利待遇,不仅改造了职工公寓、卫生间、洗浴间和职工停车场,为员工新增了化妆费、理发费等福利;还关注弱势群体,自筹资金,给予内退人员生活补贴,共享改革成果。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/jgwh/jgwh201310/jgwh20131025-1-l.jpg)
另外,兵昆疗积极开展阳光采购,领导带队集体货比三家;领导带头学习及创建全价值链精益管理体系;领导带头坚持当面讲问题、背后讲支持,为兵昆疗的文化建设工作做出表率。
以案例和故事为抓手,树立先进典型和榜样。一个先进文化的背后,都有一些动人的故事,都有一些催人奋进的面孔。文化理念只有具体化、故事化、形象化,才能对员工更有吸引力和感召力。兵昆疗在建设企业文化过程中,通过案例分析、服务明星展示等内容,发现、总结和提炼典型,加强典型人物、先进事例的挖掘、选树、升华和宣传,发挥先进典型的榜样和激励作用,使理念故事化、故事理念化,引导员工价值理念的提升,不断积累形成正向的是非标准和价值取向,增强全员对文化的理解力、认知度和认同感。
搭建宣传平台,构建坚强文化宣传阵地。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。自建院以来,特别是在近十年的发展过程中,兵昆疗高度重视宣传工作对企业文化建设的重要作用,先后创办了《聚焦世纪王朝》内刊,建立了门户网站,创建了宣传栏,还新建了彩色电子屏,组建了通讯员队伍。一系列文化宣传平台的搭建,不仅构筑了兵昆疗文化宣传的坚强阵地,也为员工发表意见及自我展示提供了舞台,成为倾听员工心声,凝聚团队力量的重要抓手。
兵昆疗始终秉承“把一切献给党”的人民兵工精神,不断创新艺术形式,广泛开展群众性文化艺术活动,并于2013年成立了“中国军工兵器工业昆疗艺术团”(以下简称“艺术团”),制定了相关章程、管理办法等规章制度,有计划、有组织的开展群众性文化艺术活动,为兵昆疗的文化建设搭建了新的载体。
艺术团以“倾情民族文化,军民谱写华章”为主题,在不断丰富职工精神文化生活的同时,也积极参加系统内及地方的大型文艺演出,取得了多个一等奖的好成绩,并荣获“中国国防科技工业军工文化艺术团”荣誉称号,极大提升了兵昆疗对外形象及社会影响力;与此同时,艺术团以推动军工文化大繁荣大发展为宗旨,将中国兵工文化与云南独有的民风民俗文化相结合,不断聚集优秀艺术人才,创作艺术精品,打造军工行业文化品牌。
回望兵昆疗三十年特别是近十年来,实现了由解困型向发展型的转变,经营收入总额增长16倍,利润总额增长近6倍,人均创收增长12倍,员工年均收入增长近7倍,逐步发展成了一个集培训研讨、会议接待、旅游度假、房车休闲、文化演出、健康疗养、婚礼庆典的生态园林式酒店。如今站在新的起点,面对企业文化建设这场只有起点没有终点的持久战,兵昆疗将不断创新文化建设方式,塑造先进文化,推动文化落地,以高度的文化自觉和文化自信全面推进文化发展,实施文化强企,打造文化软实力,以文化建设促进企业的健康、协调、快速发展;继往开来,疾驰奋进,大力弘扬中国军工的优良传统,不断丰富文化底蕴,打造文化软实力,为建设“园林化、高档次、具特色的高端商务会馆”,打造“有理想、高素质、专业化的昆疗团队”提供强大精神动力;为将置业集团建设成为“客户首选、员工热爱、股东满意、社会信任”的军民融合型现代服务产业集团提供坚强文化支撑;为建设高科技、国际化的兵器工业做出新的贡献!
加强组织领导,明确工作职责。兵昆疗的企业文化建设以科学发展观为统领,服从服务于全院发展战略,坚持“围绕中心、服务发展,整体推进、重点突破,领导带头、全员参与,与时俱进、注重实效”的原则,突出文化的先进性、导向性和一致性,努力建设具有鲜明时代特征、中国兵器内涵和兵昆疗特色的企业文化。
规范制度体系,统一价值理念。2012年,为深入推进兵昆疗企业文化建设工作,培育共同价值观,实现资本、服务、管理、人才与文化底蕴同步积累,兵昆疗制定了《企业文化建设管理及考核评价办法》,以制度的形式规范并阐释了兵昆疗的企业使命、企业愿景、企业价值观和企业精神等核心价值理念,为提升文化软实力及促进企业的科学发展奠定了坚实的文化基础。
规范员工行为,形成高效执行文化。员工的经济活动、社会交往和日常生活等行为,时刻传播着企业文化,影响着企业形象,反映着企业的素质与实力,是衡量企业文明程度的基础。为规范员工行为,培育“务实、创新、拼搏、奉献”的企业精神及行为文化,兵昆疗从员工仪容、仪表、仪态、言语、商务礼仪、职业道德等细节抓起,梳理管理制度及工作流程,规范员工的服务行为;制定明确的工作目标及计划,责任到人,层层落实;对员工进行工作态度、服务技能等培训,并建立完善的监督检查及奖惩体系,做到权责到位,奖罚分明。与此同时,兵昆疗坚持员工每天集体列队早操,上至院领导,下至一线员工,全员参与。领导以身作则,数十年如一日的坚持,为全院执行力提升营造了一个良好氛围,从而构建了企业战略发展的高效执行体系,塑造了独具兵昆疗特色的高效执行文化。
坚持以人为本,加强人才队伍建设。为增强兵昆疗员工的主人翁意识,与企业同呼吸、共成长,兵昆疗把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分,通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围,搭建人才成长的平台,以此来增强员工的归属感,激发员工的积极性和创造性。为此,兵昆疗每年都定期开展员工集体外出培训、参观考察、创新技能大赛、集体为员工过生日及运动会等形式多样的活动,开拓视野、陶冶情操,创造和谐奋进及“比、学、赶、超”的浓厚文化氛围,为提高员工学习能力、创新能力和竞争能力,不断培养、锻炼、考察、提高自有创新人才及技能人才的整体素质发挥了积极作用。
领导干部率先垂范。军工文化倡导坚持赞成什么要大张旗鼓,反对什么要旗帜鲜明,坚持文化是领导带头“做”出来的而不是“写”出来的,缩短“说”和“做”之间的距离,不断积累形成正向的是非标准和价值取向,引导领导人员在干工作、做决策、言行举止中注意培育文化的力量。
兵昆疗领导人员本着员工利益无小事及员工是创造价值的源泉的原则,不断提升员工福利待遇,不仅改造了职工公寓、卫生间、洗浴间和职工停车场,为员工新增了化妆费、理发费等福利;还关注弱势群体,自筹资金,给予内退人员生活补贴,共享改革成果。
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另外,兵昆疗积极开展阳光采购,领导带队集体货比三家;领导带头学习及创建全价值链精益管理体系;领导带头坚持当面讲问题、背后讲支持,为兵昆疗的文化建设工作做出表率。
以案例和故事为抓手,树立先进典型和榜样。一个先进文化的背后,都有一些动人的故事,都有一些催人奋进的面孔。文化理念只有具体化、故事化、形象化,才能对员工更有吸引力和感召力。兵昆疗在建设企业文化过程中,通过案例分析、服务明星展示等内容,发现、总结和提炼典型,加强典型人物、先进事例的挖掘、选树、升华和宣传,发挥先进典型的榜样和激励作用,使理念故事化、故事理念化,引导员工价值理念的提升,不断积累形成正向的是非标准和价值取向,增强全员对文化的理解力、认知度和认同感。
搭建宣传平台,构建坚强文化宣传阵地。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。自建院以来,特别是在近十年的发展过程中,兵昆疗高度重视宣传工作对企业文化建设的重要作用,先后创办了《聚焦世纪王朝》内刊,建立了门户网站,创建了宣传栏,还新建了彩色电子屏,组建了通讯员队伍。一系列文化宣传平台的搭建,不仅构筑了兵昆疗文化宣传的坚强阵地,也为员工发表意见及自我展示提供了舞台,成为倾听员工心声,凝聚团队力量的重要抓手。
兵昆疗始终秉承“把一切献给党”的人民兵工精神,不断创新艺术形式,广泛开展群众性文化艺术活动,并于2013年成立了“中国军工兵器工业昆疗艺术团”(以下简称“艺术团”),制定了相关章程、管理办法等规章制度,有计划、有组织的开展群众性文化艺术活动,为兵昆疗的文化建设搭建了新的载体。
艺术团以“倾情民族文化,军民谱写华章”为主题,在不断丰富职工精神文化生活的同时,也积极参加系统内及地方的大型文艺演出,取得了多个一等奖的好成绩,并荣获“中国国防科技工业军工文化艺术团”荣誉称号,极大提升了兵昆疗对外形象及社会影响力;与此同时,艺术团以推动军工文化大繁荣大发展为宗旨,将中国兵工文化与云南独有的民风民俗文化相结合,不断聚集优秀艺术人才,创作艺术精品,打造军工行业文化品牌。
回望兵昆疗三十年特别是近十年来,实现了由解困型向发展型的转变,经营收入总额增长16倍,利润总额增长近6倍,人均创收增长12倍,员工年均收入增长近7倍,逐步发展成了一个集培训研讨、会议接待、旅游度假、房车休闲、文化演出、健康疗养、婚礼庆典的生态园林式酒店。如今站在新的起点,面对企业文化建设这场只有起点没有终点的持久战,兵昆疗将不断创新文化建设方式,塑造先进文化,推动文化落地,以高度的文化自觉和文化自信全面推进文化发展,实施文化强企,打造文化软实力,以文化建设促进企业的健康、协调、快速发展;继往开来,疾驰奋进,大力弘扬中国军工的优良传统,不断丰富文化底蕴,打造文化软实力,为建设“园林化、高档次、具特色的高端商务会馆”,打造“有理想、高素质、专业化的昆疗团队”提供强大精神动力;为将置业集团建设成为“客户首选、员工热爱、股东满意、社会信任”的军民融合型现代服务产业集团提供坚强文化支撑;为建设高科技、国际化的兵器工业做出新的贡献!