老实说，《爸爸去哪儿》火了好久才注意到，即便是火了也没有去看的冲动，但架不住微信圈、微博圈、新闻话题里不断地出现，就试着去看一眼，看一眼后也没喜欢上，时间太长了，再后来，受不了孩儿她妈一遍又一遍地数落那些星爸爸手忙脚乱的表现，以及时不时拿来的对比，终于有一天有根神经被搭上，完完整整看了一期，于是，就一直看下来了……
　　想起一个故事：20世纪80年代，艾滋病在美国流行蔓延非常严重，流行病学家们对艾滋病的控制一筹莫展，最后，一位学者在科罗拉多州调查时发现，极少数“活跃”的人引爆了艾滋病的流行。
　　《爸爸去哪儿》的运营团队深谙引爆流行的道理，在节目内容上紧扣了一个群体的眼球：25—34岁城市知识女性。她们要么已为或将为人母，孩子、家庭和网上社交圈是她们生活的中心内容，《爸爸去哪儿》几乎为她们量身定做了所有看点：偶像级的明星、天真烂漫的孩子、男人回归家庭、郊游、没有妈妈在身边的凌乱，于是，节目很快在社交圈引爆，成了网络中的大热话题。以至于像我这样很少看电视的人也成为节目的观众群。
　　近年在驾驭流行规律的高手中还有一个表现不俗的企业——小米。小米将手机定位于“为发烧友而生”。所谓发烧友，就是一群对手机近乎痴迷的玩家，他们会热衷于比较CPU到底快多少，屏幕几寸最合适，启动速度到底快几秒。这群人在各个手机论坛中极其活跃，而购买手机之前在网上查一下评论又是现代人购买手机的习惯。小米非常取巧地将发烧友聚在一起，让这些超级用户介入小米的调研、产品开发、测试和传播各环节之中，迅速将市场引爆。