打造整合营销的势与流

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  2004年5月,迈克尔·乔丹受耐克公司之邀请,访问中国。乔丹作为篮球史上的传奇人物,全国球迷为之亢奋,新闻媒体纷纷报道,似乎要把其他体育赛事和明星统统淹没。5月20日,乔丹在北京工人体育馆为中国第二届全国高中男子篮球联赛总冠军球队颁奖,无数球迷纷纷聚会工人体育馆,一睹飞人风采。整个访问在乔丹与冠军球员的一一握手中达到高潮,球迷的规模与媒体的报道彰显出篮球作为中国第一运动的气势。耐克公司通过组织举办全国规模的男子高中篮球联赛并通过乔丹这样的巨星造势,大力开拓有近3亿篮球爱好者的中国篮球市场,使中国成为耐克公司仅次于美国的最大篮球市场。
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根据W.钱·金和勒妮·莫博涅教授的“蓝海战略”理论,空调市场是一片血腥杀戮竞争惨烈的典型“红海”领域。要在这一片“红海”中生存发展,更需要一种大智慧。那么,什么是TCL空调的“红海智慧”?  这是一个最坏的年头,也是一个最好的年头。  对于空调行业而言,这是一个最坏的年头。今年所有的不利因素,仿佛都让空调行业赶上了:原材料价格大涨,高温天气迟迟不来,产能过剩,库存上升,利润下降……在经历了并购、换
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品牌转换行为是指消费者停止购买正在使用的品牌转而购买使用其他品牌。在当前的市场环境下,消费者的品牌转换行为已经变得越来越寻常。过去一个品牌被消费者使用几年以上的情景已经一去不复返,品牌忠诚逐渐成为企业的一种单方面奢望。在快速消费品行业尤为如此,如饮料、方便食品和洗发水等。  营销策略的目的就在于或者提高现有客户的忠诚度,或者成功地争取竞争对手的客户。因此理解消费者的品牌转换行为对于营销从业者来说具
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