【摘 要】
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公司会不惜一切代价得到人才，但当梦想的候选人询问公司打算如何处理一些挑战的细节时，你会怎么做？答案常常是：“我们是一个创业公司，往前走我们就会找出答案。”这很可能是你的如意算盘，但它让你成为一位坏老板。因为，一家公司如果没有时间来制定规划，那么一直雇佣新人却不去解决问题就是这家公司的常态。 连公司高层都不知道自己会成为下一个比尔·盖茨，还是下一个申请破产的可怜虫时，就是对员工的不负责任。为了降低
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公司会不惜一切代价得到人才，但当梦想的候选人询问公司打算如何处理一些挑战的细节时，你会怎么做？答案常常是：“我们是一个创业公司，往前走我们就会找出答案。”这很可能是你的如意算盘，但它让你成为一位坏老板。因为，一家公司如果没有时间来制定规划，那么一直雇佣新人却不去解决问题就是这家公司的常态。
连公司高层都不知道自己会成为下一个比尔·盖茨，还是下一个申请破产的可怜虫时，就是对员工的不负责任。为了降低这些风险发生的几率，你需要给出一个答案，一个计划，这就是求职者寻找的工作：
一个清楚的职位描述。预测某人必须做哪些任务并不总是可能的，但预测某人应负的责任应该是可以的。不要出现一些重要的任务因没有分配，而不了了之。因为没有人去做。
有固定的工资。这不仅对提振员工士气有好处，也是一个严肃的法律问题。
一个真实的等级制度。你的公司可以很扁平，但你需要给每个组织指定一位负责人，一个有权威的人，否则就会有人跳出来滥用权力，而他们往往不是理想人选，只是一个心理膨胀的小恶霸。
沟通。当情况不清楚的时候，要诚实地沟通让事情尽快变得清晰。让人们留在黑暗中是没有任何帮助的。
如果公司还停留在“往前走我们就会找到答案”的水平，请停止你正在做的事情，现在就来解决这些问题。在你开始拉员工上船之前，与核心团队一起努力。
摘编自 BNET商学院
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