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摘 要：状态估计合格率是一项重要的管理指标。随着电网规模的不断扩大及自动化程度的不断提高，电网调度自动化系统接入的实时信息量成爆炸式的增长。由于现场采集转换及传输转发通道可能存在各种故障和错误，主站接收到的实时信息不可避免的也有错误，这就对状态估计合格率水平造成了重要影响，实时数据中的这些错误目前主要依靠自动化人员手动排查，工作量非常大而且效果不明显。
提高实时信息的质量是运行人员能够得心应手完成电网调度的主要手段和根本保障。而面对如此庞大的电网，自动化工作人员的日常维护工作量不断加大。如何减轻自动化工作人员的负担，提高基础自动化水平已成为各级调度迫切需要解决的问题。
量测考核分析系统的开发应用，能够实时读取电网量测信息，对量测信息的质量进行在线智能检测与定量评价，及时提示电网量测信息中的薄弱环节，为自动化人员排查问题提供了方便，减轻了自动化人员的工作负担，并为督促相关责任人维护设备提供了有力的事实依据。通过该系统的应用，自动化人员能及时发现并处理不合格量测点，对状态估计合格率水平的提高提供了强大的技术支撑。
关键词：状态估计；工作量；量测考核分析；技术支撑
一、专业管理的主要做法
（一）统计影响状态估计的主要不合格遥测点，分析原因，进行处理。
为从根本上解决状态估计合格率不高的问题，将连续几个月影响状态估计合格率的不合格遥测点进行统计，找到几个重要不合格量测点。通过分析，找到原因主要为线路两侧遥测刷新不同步和个别厂站遥测极性取反。针对找到的问题，我们立即采取了相应措施进行处理。
1）解决线路两侧遥测刷新不同步问题。调控中心协同公司运检部二次检修相关负责人共同探讨寻求解决方法，最终由分站综自厂家对测控装置对量测刷新门槛值的设置进行了修改，使线路两侧遥测变化频率的差值尽量减小，从而大大减少了状态估计计算时遥测不合格的次数。
2）解决遥测极性反的问题。调控中心自动化运维班将发现的现存的极性反的量测立即进行了修改。此外，监控人员加强了对量测极性的监视，发现问题及时与自动化人员联系处理。
（二）开发量测考核分析系统，实时读取电网量测信息，对量测信息的质量进行在线智能检测与定量评价，及时提示电网量测信息中的薄弱环节。
1）为保证量测考核分析系统的顺利研发，成立了以主任为组长，分管副主任为副组长，自动化专业组自动化运维班、继电保护专业组、方式计划专业组为成员的工作小组。
组织架构图：
2）管理职责
组长职责：负责量测考核分析系统研发总体方案的制定与实施；负责重大事项的决策工作。
副组长职责：负责量测考核分析系统研发过程的组织协调工作。
成员职责：负责量测考核分析系统的具体实施。自动化运维班结合自身工作提出研发方向和目标，对每一个环节提出具体的实施方案，成员中的主要实施者；继电保护专业组、方式计划专业组负责提供设备参数，并保证正确性。
3）编制办法标准
任何的工作都应该有标准、规程支撑。为了系统上线后各环节的管理，自动化专业组制定了《调度自动化系统运行管理办法》，对EMS系统的维护、厂站侧数据的维护进行了规范，对各部分职责进行了说明，全面提升了电网参数管理标准。
4）加强参与、提出不足
为了系统的顺利上线，自动化专业组多次与合作厂家进行交流、沟通，注重细节、提出不足。经过反复研讨和调试，平台在9月底正式上线运行。为了发现平台在应用中的不足，更好的为实际工作服务，自动化运维班仔细监测，发现问题及时与厂家沟通、解决。确保系统的实用性、正确性。
5）加强人员培训
自动化运维班对该系统进行了仔细细致的培训，通过培训，每位工作人员都能熟练应用该系统，为量测考核管理全过程打好基础。
二、评估与改进
（一）量测考核分析系统平台特点
1）可疑或错误量测信息的快速定位技术
从电气基本规律和电网的运行状态出发，依据电网的实时量测信息和平衡情况，建立测点量测评价机制，从局部到全网，形成问题量测统计结果。分析量测质量评分结果和问题量测历史统计信息，辨识出坏数据或可疑数据量测信息，减轻自动化人员的维护负担，提高运行维护的工作效率和电网量测信息的准确性。
建立科学的测点量测信息评价机制、设计完备的厂站评估标准，使得厂站或片区的得分能够真实反映厂站或片区的量测质量水平，便于自动化人员发现量测不好的厂站采取措施。在厂站量测质量评估时，要做到公平、公正，使评分结果能够有效的促进电网量测信息的整体改善。
2）状态估计量测权重的动态调整技术
状态估计的量测权重通常依据测点的量测精度等级进行设置，但是在实际运行中，权重通常是一成不变或者根据经验人工调整，常常不能反映测点量测精度的真实水平，因此需要研究将测点和厂站量测信息质量评价得分转化到状态估计量测权重的方法。利用测点和厂站的量测信息评价得分，以科学的方法动态修正状态估计的量测计算权重，使得量测评分低的测点量测权重降低或屏蔽，避免“残差污染”或“残差淹没”，提高状态估计的精度。
（二）存在的问题
量测考核分析系统不能进行实时的计算，每次都需要人为进行触发后，才开始计算，不能形成实时的曲线。经过交流、探讨，我们制定了相应的整改措施，目前正在整改阶段。
（三）今后的改进方向
为了确保量测考核分析系统的正常运行，应加强现有EMS系统安全工作，做好运行中的经验积累。对厂站的分析结果要及时查看，及时根据分析结果检查量测错误，并督促相关部门尽快处理，提高EMS量测数据的准确性，进一步提高我公司的状态估计合格率水平。
三、结束语
随着自动化技术的不断进步，电网调度自动化系统也与时俱进，研发了众多分析系统，而这些系统分析、预测的数据均基于状态估计遥测数据，量测考核分析系統的研发，大大提高EMS量测数据的准确性，进而大大提高了状态估计合格率水平。
参考文献
[1]《电网调度自动化主站运行》，国家电网公司人力资源部组编。中国电力出版社，2010.11.
[2]《山东电力集团公司地区调度工作评价细则（试行）》.
[3]《电力调度自动化主站维护》，国家电网公司人力资源部组编，中国电力出版社.
[4]《山东电网调度自动化系统运行管理规程》（集团调自〔2012〕36号）.
提高实时信息的质量是运行人员能够得心应手完成电网调度的主要手段和根本保障。而面对如此庞大的电网，自动化工作人员的日常维护工作量不断加大。如何减轻自动化工作人员的负担，提高基础自动化水平已成为各级调度迫切需要解决的问题。
量测考核分析系统的开发应用，能够实时读取电网量测信息，对量测信息的质量进行在线智能检测与定量评价，及时提示电网量测信息中的薄弱环节，为自动化人员排查问题提供了方便，减轻了自动化人员的工作负担，并为督促相关责任人维护设备提供了有力的事实依据。通过该系统的应用，自动化人员能及时发现并处理不合格量测点，对状态估计合格率水平的提高提供了强大的技术支撑。
关键词：状态估计；工作量；量测考核分析；技术支撑
一、专业管理的主要做法
（一）统计影响状态估计的主要不合格遥测点，分析原因，进行处理。
为从根本上解决状态估计合格率不高的问题，将连续几个月影响状态估计合格率的不合格遥测点进行统计，找到几个重要不合格量测点。通过分析，找到原因主要为线路两侧遥测刷新不同步和个别厂站遥测极性取反。针对找到的问题，我们立即采取了相应措施进行处理。
1）解决线路两侧遥测刷新不同步问题。调控中心协同公司运检部二次检修相关负责人共同探讨寻求解决方法，最终由分站综自厂家对测控装置对量测刷新门槛值的设置进行了修改，使线路两侧遥测变化频率的差值尽量减小，从而大大减少了状态估计计算时遥测不合格的次数。
2）解决遥测极性反的问题。调控中心自动化运维班将发现的现存的极性反的量测立即进行了修改。此外，监控人员加强了对量测极性的监视，发现问题及时与自动化人员联系处理。
（二）开发量测考核分析系统，实时读取电网量测信息，对量测信息的质量进行在线智能检测与定量评价，及时提示电网量测信息中的薄弱环节。
1）为保证量测考核分析系统的顺利研发，成立了以主任为组长，分管副主任为副组长，自动化专业组自动化运维班、继电保护专业组、方式计划专业组为成员的工作小组。
组织架构图：
2）管理职责
组长职责：负责量测考核分析系统研发总体方案的制定与实施；负责重大事项的决策工作。
副组长职责：负责量测考核分析系统研发过程的组织协调工作。
成员职责：负责量测考核分析系统的具体实施。自动化运维班结合自身工作提出研发方向和目标，对每一个环节提出具体的实施方案，成员中的主要实施者；继电保护专业组、方式计划专业组负责提供设备参数，并保证正确性。
3）编制办法标准
任何的工作都应该有标准、规程支撑。为了系统上线后各环节的管理，自动化专业组制定了《调度自动化系统运行管理办法》，对EMS系统的维护、厂站侧数据的维护进行了规范，对各部分职责进行了说明，全面提升了电网参数管理标准。
4）加强参与、提出不足
为了系统的顺利上线，自动化专业组多次与合作厂家进行交流、沟通，注重细节、提出不足。经过反复研讨和调试，平台在9月底正式上线运行。为了发现平台在应用中的不足，更好的为实际工作服务，自动化运维班仔细监测，发现问题及时与厂家沟通、解决。确保系统的实用性、正确性。
5）加强人员培训
自动化运维班对该系统进行了仔细细致的培训，通过培训，每位工作人员都能熟练应用该系统，为量测考核管理全过程打好基础。
二、评估与改进
（一）量测考核分析系统平台特点
1）可疑或错误量测信息的快速定位技术
从电气基本规律和电网的运行状态出发，依据电网的实时量测信息和平衡情况，建立测点量测评价机制，从局部到全网，形成问题量测统计结果。分析量测质量评分结果和问题量测历史统计信息，辨识出坏数据或可疑数据量测信息，减轻自动化人员的维护负担，提高运行维护的工作效率和电网量测信息的准确性。
建立科学的测点量测信息评价机制、设计完备的厂站评估标准，使得厂站或片区的得分能够真实反映厂站或片区的量测质量水平，便于自动化人员发现量测不好的厂站采取措施。在厂站量测质量评估时，要做到公平、公正，使评分结果能够有效的促进电网量测信息的整体改善。
2）状态估计量测权重的动态调整技术
状态估计的量测权重通常依据测点的量测精度等级进行设置，但是在实际运行中，权重通常是一成不变或者根据经验人工调整，常常不能反映测点量测精度的真实水平，因此需要研究将测点和厂站量测信息质量评价得分转化到状态估计量测权重的方法。利用测点和厂站的量测信息评价得分，以科学的方法动态修正状态估计的量测计算权重，使得量测评分低的测点量测权重降低或屏蔽，避免“残差污染”或“残差淹没”，提高状态估计的精度。
（二）存在的问题
量测考核分析系统不能进行实时的计算，每次都需要人为进行触发后，才开始计算，不能形成实时的曲线。经过交流、探讨，我们制定了相应的整改措施，目前正在整改阶段。
（三）今后的改进方向
为了确保量测考核分析系统的正常运行，应加强现有EMS系统安全工作，做好运行中的经验积累。对厂站的分析结果要及时查看，及时根据分析结果检查量测错误，并督促相关部门尽快处理，提高EMS量测数据的准确性，进一步提高我公司的状态估计合格率水平。
三、结束语
随着自动化技术的不断进步，电网调度自动化系统也与时俱进，研发了众多分析系统，而这些系统分析、预测的数据均基于状态估计遥测数据，量测考核分析系統的研发，大大提高EMS量测数据的准确性，进而大大提高了状态估计合格率水平。
参考文献
[1]《电网调度自动化主站运行》，国家电网公司人力资源部组编。中国电力出版社，2010.11.
[2]《山东电力集团公司地区调度工作评价细则（试行）》.
[3]《电力调度自动化主站维护》，国家电网公司人力资源部组编，中国电力出版社.
[4]《山东电网调度自动化系统运行管理规程》（集团调自〔2012〕36号）.