有一段父与子的对话：
　　“给我钱，我要创业。”
　　“做什么？”
　　“开公司。”
　　“开什么公司？”
　　“不知道。”
　　“先做一份实在的事，擦皮鞋、卖报纸、卖蔬菜？”
　　“不！我宁愿死。”
　　“我得干，因为它可以让我活下去。”
　　这段对话不具有代表性，但却是真实的，它代表了两种人的价值取向。
　　生活中有四种人不愿用这种低贱的事创业。
　　一种是壮志凌云豪情万丈，统兵打仗的将军——做大事的人怎么能委屈蛇行。
　　一种是高文凭的知识分子，十年寒窗，满腹经纶——劳心者治人。
　　一种是有专业有技术，被人尊称师傅的人——不做让人看不起的事。
　　一种是企业里做过管理，手下几十几百号人——再差也不至于自己去做。
　　不愿卖报纸、擦皮鞋、卖蔬菜的人是不懂自己也不懂创业。
　　他们中第一类人有豪情无能力，第二类人有理论无实践，第三类人有专业无销售，第四类人有局部无全局。
　　第一类第二类人有的只是理论或所谓的理论，而且是与创业无关的理论，最多也就是一辆奔驰汽车（并非要造的微型车）的图纸；第二类第三类人有平台，那个平台是一个企业，或巨型或大型企业，而他们只是其中的一部分，他们可以是奔驰汽车的车轮、坐椅、方向机，甚至可以是推动汽车飞速前进的引擎，但是，离开千千万万个零件，离开对这些零件的组合、装配，再好的汽车零件都只是一个寸步难行的零件。
　　平民创业只是一辆微型车（擦皮鞋、卖报纸、卖蔬菜更是只能容纳一人乘坐的迷你型小车），但麻雀虽小肝胆俱全，让奔驰车跑起来的零配件小汽车也一个不能少。因此那些靠豪情靠理论画出的一辆汽车，靠专业靠管理造出的一个零件，是不可能启动，更不可能跑起来的。
　　好高骛远的创业者，离创业的现实太远太远太远，他们创业的知识太少太少太少，他们的能力太弱太弱太弱，但是，他们却将想象、理论、专业、管理当成自己创业的武器披挂上阵，其结果，只能是费力地在自己背上驮别人的壳。
　　靠嘴巴、靠理想、靠大道理、靠单一技能的创业，属于“寄居蟹”，蜕去外壳，就会还原成孱弱的没有盔甲没有保护没有鳞片极易受到伤害的软体动物。
　　所以，我们的创业要从低、少、小、简、易、快开始，然后由生到学，由学到会，由会到熟，由熟到巧，由巧到变的循序渐进。
　　如果连只有单一销售的摆摊卖报纸、擦皮鞋、卖蔬菜都不做，都做不了，那么更复杂的多种因素组合的创业还能做吗？
　　柴静对她做央视时事评论有一句话：就像一个盆栽的植物必须按照规律生长，它要想变得粗壮，强韧，就必须到土地里头，直接接受风吹日晒雨淋……再一点一点，一片叶子一片叶子地长出来。
　　拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵。
　　但是：想当将军先当士兵，想创业成功先从小事做起。