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目前，国内外规模较大的制造企业为提高自身主导产品的竞争力，在社会化大生产的全球竞争格局中，抢占有利位置，普遍采用专业化管理方式，把非主营业务委托专业公司进行管理，通过专业化管理，降低企业运行成本，提高主营业务的市场竞争力。化学品集中管理模式，就是其中一种为欧美大企业广为推崇的管理模式。南汽集团下的南亚公司在2001年开始引入这种管理模式，经过几年的运行，收到明显效果。