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目前,国内外规模较大的制造企业为提高自身主导产品的竞争力,在社会化大生产的全球竞争格局中,抢占有利位置,普遍采用专业化管理方式,把非主营业务委托专业公司进行管理,通过专业化管理,降低企业运行成本,提高主营业务的市场竞争力。化学品集中管理模式,就是其中一种为欧美大企业广为推崇的管理模式。南汽集团下的南亚公司在2001年开始引入这种管理模式,经过几年的运行,收到明显效果。