园长在家园沟通中的“桥梁”作用

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  作为幼儿园的领导者,管理工作是一门综合学问,其中沟通能力是园长综合素质中重要的、必备的职业素养之一。园长每天要面对的沟通对象不仅有老师,还有家长,而当家长和教师之间出现矛盾时,园长应如何运用沟通的技巧化解矛盾?园长在家园沟通中又起着什么样的作用呢?
  在园长的职业素养中,沟通是一个非常重要的环节,是一项必不可少的基础工作,也是做好管理工作的核心。我做园长已经十多年了,工作中遇到了许多因为教育观念不同而与老师发生矛盾的家长。由于园长身份的特殊性和重要性,当教师和家长因为孩子产生矛盾、误会,甚至是纠纷时,园长能否运用合理、有效的沟通策略化解矛盾,将直接影响其自身的工作质量和管理水平。
  一、一双靴子引发的家园矛盾
  周五下午,小一班乐乐的妈妈怒气冲冲地推开了园长办公室的门,她的手里拎着乐乐的皮靴,生气地说道:“园长,你给评评理,我给乐乐买的这双皮靴到底有什么问题,老师为什么不让孩子穿?”随后跟进来的是乐乐的班主任王老师和乐乐奶奶。我离开办公桌,先把乐乐妈妈安抚到沙发上坐下,待她冷静后开始向王老师仔细了解事情的原委。原来,乐乐穿上她妈妈买的新皮靴后确实非常漂亮,不过老师渐渐发现,自从乐乐穿上这双新皮靴后便变得不爱动了。晨间活动时,小朋友们在操场上快乐地奔跑,只有乐乐站在一边,手里拿了根彩带原地挥舞。午睡前,其他小朋友自己脱衣服和鞋子准备上床睡觉,只有乐乐坐在小板凳上,低头看着自己脚上的漂亮靴子发呆。生活老师在帮她脱鞋的过程中发现,新靴子的鞋帮很紧,拉链很难拉,别说是4岁的孩子了,就连成人想把这靴子轻松地脱下来都很困难。下午,乐乐走路的姿势变得笨拙起来,慢慢地挪着步。老师问她怎么了,她指指自己的脚脖子说:“这里疼。”
  于是,老师就和来园接乐乐的奶奶商量,希望家长给孩子换一双舒适的鞋子穿,便于她在幼儿园参加活动。乐乐奶奶回家后把老师的意见转达给了儿媳妇,谁知乐乐妈妈一听就不乐意了,再加上乐乐早上哭着闹着不肯穿这双靴子,乐乐妈妈便认为是老师怕麻烦,不让孩子穿。
  了解完事情的原委后,我仔细地观察了乐乐妈妈和她手里的漂亮靴子。乐乐妈妈是一位穿着时尚,喜欢赶潮流的年轻辣妈,在穿着打扮上绝不含糊,她给乐乐买的这双靴子也是今年流行的新款,但皮质较硬。于是,我笑着对乐乐妈妈说:“你家乐乐长得漂亮可爱,再配上这双靴子那就更像个小公主了,我女儿小的时候,我也是把她当小公主一样打扮的,看着多养眼呀!”听了我的话,乐乐妈妈随即舒展出了笑容。紧接着,我话锋一转:“不过,这双靴子更适合会客的时候穿,因为孩子在幼儿园里要参加很多运动,这双鞋子束缚了她的双脚,她穿着难受,我们看着也心疼。”王老师也委屈地说:“乐乐不愿意穿这双鞋子,不仅是因为鞋子穿在脚上不舒服,更重要的是乐乐是个很要强的孩子,她也希望自己和其他小朋友一样,能够自己穿脱鞋子和衣服,而不是每次都需要老师的帮助,我们做老师和家长的应该给予支持才是啊!”
  看着若有所思的乐乐妈妈,我又拿起这双靴子,说:“这么漂亮的靴子不穿也很可惜,以后周末和节假日会客的时候可以多穿穿,下次再给孩子买鞋子或衣服时,建议多听听女儿的意见,孩子喜欢的一定就是舒适的。”
  后来,我们听乐乐奶奶说,那天回去之后,乐乐妈妈便不再强求孩子穿她不喜欢的衣服了,而且在买衣服时都会征求乐乐的意见。有一次,乐乐妈妈看中了一件漂亮的儿童上衣,可是衣服的纽扣在背后,很不方便孩子自己穿脱,乐乐坚持不肯要,最后乐乐妈妈选择尊重孩子的意愿。
  二、处理家长与教师矛盾的技巧分析
  这个案例让我开始思考:当家长和教师因为孩子的教育问题发生矛盾时,园长应如何处理呢?需要注意哪些沟通技巧呢?
  (一)耐心倾听
  当家长对教师工作表示不满时,园长既不能与家长针锋相对,也不可推卸责任,而应先稳住局面,耐心倾听家长的陈述,在弄清事情原委的基础上再着手处理问题,避免矛盾激化。园长的耐心傾听表现出的是对家长的尊重,会让家长产生认同感和安全感,给了家长宣泄消极情绪的时间,有利于平复其情绪,为接下来的沟通打下基础。
  (二)情感认同
  我们常说要懂得换位思考,这在沟通中显得尤为重要。乐乐妈妈是一位时尚辣妈,她为孩子挑选衣物主要是以漂亮为主,而老师对孩子穿着的要求是以舒适为主,力求满足孩子好动的需求,再加上双方并未面对面沟通,导致误会产生,进而引发冲突。
  园长在与家长沟通的过程中,赞美靴子是肯定乐乐妈妈的审美,夸赞孩子漂亮是表达对家长“爱女心切”的理解,最后客观分析靴子穿在孩子脚上的舒适度,并从专业的角度提出建议。这样一来,既维护了家长的面子,也坚持了幼儿园的教育原则,给予了家长充分的情感认同,有利于引导家长自觉修正自己的行为,从而接受园方的合理建议。
  (三)客观公正
  园长作为家长和教师之间矛盾的“调解员”,需要更加客观公正地面对和处理问题。因此,对家长要理解和尊重,而对教师则要适度维护,巧妙指导。有些家长会担心园长袒护自己的员工,所以园长要遵循客观公正的原则,让双方都有机会倾诉和表达。
  家长毕竟不是专业的教育人员,他们往往不了解幼儿的发展规律和心理特征,很难采取科学的教育方法,在教育观念上与幼儿园教师存在分歧,再加上有些家长自身文化素养的限制,有时难免冲动、急躁,看待问题比较片面,甚至提出不合情理的要求。这时,园长和教师作为专业的教育者,应当予以理解和尊重,在沟通的基础上化解误会,并适时提出教育建议。同样,被家长误解的教师也有委屈,也需要得到理解,园长如果为了迎合家长而一味地责怪、否定教师,就会打消教师的工作积极性。
  总之,在管理工作中,管理者要善于反思,总结经验,不断改进管理工作。园长在处理家长与教师之间的矛盾时,应该本着客观公正、实事求是的原则。一方面,把家长当作幼儿园服务的对象,虚心接受家长的建议和意见,主动搭建家长和教师沟通的桥梁;另一方面,尊重教师,信任教师,给教师解释说明的机会,维护教师的自尊心,保护教师的工作积极性。如果是因教师处理不当而引起的问题,园长要主动承担管理职责,向家长致歉,用诚意赢得家长的理解。可见,管理者在处理家长与教师之间的矛盾时,只有做到客观公正,巧妙地运用沟通技巧,才能实现有效沟通,达到相互理解、相互支持的目的,促进家园工作有效开展。
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