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岗位评估是企业对各职位价值、贡献大小进行评价的一种方法,其主要目的是解决不同岗位之间相对价值的比较问题,为薪酬设计打下客观、公平的基础,使各岗位之间的报酬更具有公平性.岗位评估最早出现于20世纪初.由于我国长期实行封闭的计划经济,人才的管理主要通过行政级别和技术职称两条主线,人才所受待遇与岗位价值之间没有明确的相关性,岗位评估理论长时期没有得到重视.