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摘要：建筑工地的工作因为它的特殊工作性质，被国家归入特殊工种。特殊工种是对从事特殊行业人员工作的统称，这些工作都是容易发生危险的，对从业人员生命财产安全有很大的威胁。所以在建筑工地中建筑施工管理尤为重要，而管理人员危机管理意识的具备更是重中之重。本文主要对危机管理意识在建筑施工管理中的应用进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；危机意识；施工管理；应用
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着城市化进程的加快，我国各地建筑项目遍地开花，但是建筑工程中的施工管理却不尽如人意，各种工程事故屡见不鲜，这不仅直接影响到工程质量，还关系到工程的经济效益和人们的生命、财产安全。危机管理作为现代企业先进的管理理念，同样适用于建筑工程中的施工管理，作为现代建筑单位，应引进这种先进的管理方法，全面树立危机意识，进行全员培训，营造危机管理的氛围。
一、危机管理意识在建筑施工管理中的作用
1、保持警惕性——预防危机
危机管理意识包含了在危机到来之前一直保持高度警惕性，从而预防危机的发生，将危机扼杀在摇篮中。建筑施工企就是利用这一点在危机产生之前强调危机管理意识，使危机发生的源头在一定程度上得以消除，进而防止危机的发生。充分树立危机管理意识和进行相应的培训可以很好的防止危机的发生，此外，加大危机管理意识的宣传力度也可以提高危机发生时的警惕性。
2、培养洞察力——发现危机
一般情况下危机是不能避免的，但如果拥有足够的洞察力，就能及时地发现、识别危机。通常来说在危机发生前都会出现某些预兆，所以加强对施工人员危机管理意识的培训，促使其敏锐地发现潜在的危机，从而实施相应的解决措施，减少不必要的损失。这就要求建筑施工工程的管理人员充分认识到危机意识的重要性，从而对施工工作人员进行相应的培训，进一步提高他们识别危机征兆的能力，最后实现危机的最小化。
3、增强员工的自救能力——化解危机
建筑施工过程中的危机和自然灾害一样是很难预测的、不可避免的，但却可以通过人为的努力来降低其危害。施工企业不能通过危机管理意识的宣传与应用来规避风险、危机的发生，但还是可以增强危机管理意识从而化解危机的侵袭。危机管理意识除了能够预防危机的发生外，还可以在危机发生后起到自救的作用，通过施工单位与施工人员的共同努力，可以有效地化解危机，最终减轻危机和灾难给企业和个人造成的损失与危害。
二、建筑施工中危机管理的内容
从上面对危机管理的论述我们知道，建筑施工中的危机管理，就是指对建筑工程中各种影响施工进展和施工质量而采取的管理措施。下面具体说明建筑工程中存在哪些影响施工的危机：
1、建筑工程中的危机
可以说，在施工的每一个环节都存在着各种各样的潜在隐患会影响到整个工程的施工，但归根结底，建筑工程最重要的因素有两个：（1）质量；（2）安全。这两个要素贯穿于建筑工程的施工全过程，如果控制不好，一旦有所差错，不仅影响到工程的施工进度，甚至会对整个建筑工程都会造成不可估量的损失。工程中的危机是潜在的，不一定会在现实中发生，但是随时都有转化为工程事故的可能，如果不能在危机萌芽之初采取有效措施应对，必然会造成人力、物力和财力的损失，影响工程的经济效益、社会效益，因此，要在危机转化为事实之前，就做出正确的对策，一旦有危机苗头可以立即采取有效措施，从而达到未雨绸缪的效果。
2、建筑施工中的危机管理
建筑施工中的危机管理，就是指在施工管理中，从危机管理的视野，将危机管理应用到施工管理中，排除一切影响工程质量和工程安全的一切可能。具体来说，就是施工管理者要树立危机意识，时刻保持清醒的头脑，敏锐洞察出工程中的潜在危机和即将发生的危机，成立专门组织收集危机情报，然后对这些情报进行分析并科学化的管理，同时设立危机预警机制，制定相应的处理方案，对潜在危机及时采取措施予以排除，尽量避免危机转化为现实。
三、在建筑工地中实施危机管理意识的应用
所有的建筑施工都要以安全为前提来进行作业，危险事件的发生不仅仅会给施工人员造成伤害，同时也会对建筑工程企业的利益带来伤害。危险事件的发生会直接导致施工的工程进度、施工人员的停止作业，间接的造成建筑工程企业利益的损害，并出现许许多多的不必要麻烦，所以施工管理过程中必须加强危机管理意识。以下将给施工管理提出几点建议:
1、必须正确的树立危机意识
1.1认识到危机意识的重要性
在建筑工程的施工过程中，无论是施工的管理人员还是工程的作业人员，都要树立正确的危机意识。特别是施工的作业人员，作为建筑施工中最为庞大群体，必须要认识到拥有危机意识的重要性。树立了良好的危机意识，建筑施工的基础就得到了保障，同时有利于施工的有效进行。
1.2时刻关注施工动态
在建筑工程的施工过程中，施工管理人员一定要时刻保持警惕，密切关注施工现场发生的各种情况。管理人员要和施工人员进行有效的定期沟通，准确的掌握施工的实时进程，同时也将工程建设的相关知识告知施工人员，让施工人员充分的了解危机意识的重要。管理人员的有力监管与施工人员的积极配合相呼应，以此来降低施工中危险的发生机率。
1.3针对危机管理意识进行相关培训
聘请关于危机管理意识的专业人士，对施工管理人员和工程施工人员进行专业的教育培训活动。让管理人员和施工人员在培训中了解危机管理意识的重要性，同时在培训中学习一些处理危机突发事件的相关方法。让二者在发生危機事件的时候都能做到镇定处事，并有意识的提高施工的安全。
2、普及相关知识，打造安全施工
在建筑工程的施工工地中，对危机意识进行强力的宣传工作。只有让管理人员与施工人员真正的从心里认识到危机意识的重要性，才能保证二者在工作中良好的降低危机发生机率。让危机管理意识在施工管理应用中体现它的真正价值。建筑企业可以在建筑施工的工地中，悬挂出危机管理意识的相关标语。让施工人员在这种时刻强调危机管理意识的环境中进行作业，使得施工人员自然而然的产生要重视危机管理意识的想法。同时激发出每一位施工人员的责任心，让施工人员知道危机管理意识的树立不单单是为了企业的利益，也是为了每一位在工地现场进行作业是工作人员的生命安全着想。使得施工人员了解危机管理意识不只为工程的进度做贡献，也是在为自己的个人利益做出有效保障。
3、完善预防机制
说到底，在建筑施工管理中应用危机管理意识就是为了提前对可能发生的危机事件做好预防工作。建筑施工管理相关人员应该制定一套预防危机发生的完善机制，在危机存在的时候就对它实施相关预防手段，将可能发生的危机扼杀于摇篮之中。完善的危机预防机制要具备强大的危机处理能力，可能发生危机的预知能力。这个预防机制可以在施工过程中保证施工的质量，在危机发生之前解决危机。如果危机无法避免，这套体系机制就要在危机发生的最短时间内做出最大效果的弥补。
结束语
随着我国社会经济的高速发展，越来越多的问题也日渐突出，为了获得更高的综合效益，各个领域的企业都开始应用危机管理意识来规避风险，降低不必要的损失。在建筑施工管理过程中，危机管理意识的应用十分广泛，发挥的作用也非常重要，将危机管理意识与建筑施工管理相结合，使建筑施工人员都担负起危机管理的责任，能够更好地保障建筑施工项目高质高效完成，因此建筑施工企业在今后的建设中要更加重视危机管理意识的应用，从而促进整个建筑行业的发展和整个国民经济的腾飞。
参考文献
[1]丁宾，郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报，2012，06：197.
[2]莫飞英.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技风，2012，08：261.
[3]林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].中华民居（下旬刊），2013，12：405~408.
关键词：建筑工程；危机意识；施工管理；应用
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着城市化进程的加快，我国各地建筑项目遍地开花，但是建筑工程中的施工管理却不尽如人意，各种工程事故屡见不鲜，这不仅直接影响到工程质量，还关系到工程的经济效益和人们的生命、财产安全。危机管理作为现代企业先进的管理理念，同样适用于建筑工程中的施工管理，作为现代建筑单位，应引进这种先进的管理方法，全面树立危机意识，进行全员培训，营造危机管理的氛围。
一、危机管理意识在建筑施工管理中的作用
1、保持警惕性——预防危机
危机管理意识包含了在危机到来之前一直保持高度警惕性，从而预防危机的发生，将危机扼杀在摇篮中。建筑施工企就是利用这一点在危机产生之前强调危机管理意识，使危机发生的源头在一定程度上得以消除，进而防止危机的发生。充分树立危机管理意识和进行相应的培训可以很好的防止危机的发生，此外，加大危机管理意识的宣传力度也可以提高危机发生时的警惕性。
2、培养洞察力——发现危机
一般情况下危机是不能避免的，但如果拥有足够的洞察力，就能及时地发现、识别危机。通常来说在危机发生前都会出现某些预兆，所以加强对施工人员危机管理意识的培训，促使其敏锐地发现潜在的危机，从而实施相应的解决措施，减少不必要的损失。这就要求建筑施工工程的管理人员充分认识到危机意识的重要性，从而对施工工作人员进行相应的培训，进一步提高他们识别危机征兆的能力，最后实现危机的最小化。
3、增强员工的自救能力——化解危机
建筑施工过程中的危机和自然灾害一样是很难预测的、不可避免的，但却可以通过人为的努力来降低其危害。施工企业不能通过危机管理意识的宣传与应用来规避风险、危机的发生，但还是可以增强危机管理意识从而化解危机的侵袭。危机管理意识除了能够预防危机的发生外，还可以在危机发生后起到自救的作用，通过施工单位与施工人员的共同努力，可以有效地化解危机，最终减轻危机和灾难给企业和个人造成的损失与危害。
二、建筑施工中危机管理的内容
从上面对危机管理的论述我们知道，建筑施工中的危机管理，就是指对建筑工程中各种影响施工进展和施工质量而采取的管理措施。下面具体说明建筑工程中存在哪些影响施工的危机：
1、建筑工程中的危机
可以说，在施工的每一个环节都存在着各种各样的潜在隐患会影响到整个工程的施工，但归根结底，建筑工程最重要的因素有两个：（1）质量；（2）安全。这两个要素贯穿于建筑工程的施工全过程，如果控制不好，一旦有所差错，不仅影响到工程的施工进度，甚至会对整个建筑工程都会造成不可估量的损失。工程中的危机是潜在的，不一定会在现实中发生，但是随时都有转化为工程事故的可能，如果不能在危机萌芽之初采取有效措施应对，必然会造成人力、物力和财力的损失，影响工程的经济效益、社会效益，因此，要在危机转化为事实之前，就做出正确的对策，一旦有危机苗头可以立即采取有效措施，从而达到未雨绸缪的效果。
2、建筑施工中的危机管理
建筑施工中的危机管理，就是指在施工管理中，从危机管理的视野，将危机管理应用到施工管理中，排除一切影响工程质量和工程安全的一切可能。具体来说，就是施工管理者要树立危机意识，时刻保持清醒的头脑，敏锐洞察出工程中的潜在危机和即将发生的危机，成立专门组织收集危机情报，然后对这些情报进行分析并科学化的管理，同时设立危机预警机制，制定相应的处理方案，对潜在危机及时采取措施予以排除，尽量避免危机转化为现实。
三、在建筑工地中实施危机管理意识的应用
所有的建筑施工都要以安全为前提来进行作业，危险事件的发生不仅仅会给施工人员造成伤害，同时也会对建筑工程企业的利益带来伤害。危险事件的发生会直接导致施工的工程进度、施工人员的停止作业，间接的造成建筑工程企业利益的损害，并出现许许多多的不必要麻烦，所以施工管理过程中必须加强危机管理意识。以下将给施工管理提出几点建议:
1、必须正确的树立危机意识
1.1认识到危机意识的重要性
在建筑工程的施工过程中，无论是施工的管理人员还是工程的作业人员，都要树立正确的危机意识。特别是施工的作业人员，作为建筑施工中最为庞大群体，必须要认识到拥有危机意识的重要性。树立了良好的危机意识，建筑施工的基础就得到了保障，同时有利于施工的有效进行。
1.2时刻关注施工动态
在建筑工程的施工过程中，施工管理人员一定要时刻保持警惕，密切关注施工现场发生的各种情况。管理人员要和施工人员进行有效的定期沟通，准确的掌握施工的实时进程，同时也将工程建设的相关知识告知施工人员，让施工人员充分的了解危机意识的重要。管理人员的有力监管与施工人员的积极配合相呼应，以此来降低施工中危险的发生机率。
1.3针对危机管理意识进行相关培训
聘请关于危机管理意识的专业人士，对施工管理人员和工程施工人员进行专业的教育培训活动。让管理人员和施工人员在培训中了解危机管理意识的重要性，同时在培训中学习一些处理危机突发事件的相关方法。让二者在发生危機事件的时候都能做到镇定处事，并有意识的提高施工的安全。
2、普及相关知识，打造安全施工
在建筑工程的施工工地中，对危机意识进行强力的宣传工作。只有让管理人员与施工人员真正的从心里认识到危机意识的重要性，才能保证二者在工作中良好的降低危机发生机率。让危机管理意识在施工管理应用中体现它的真正价值。建筑企业可以在建筑施工的工地中，悬挂出危机管理意识的相关标语。让施工人员在这种时刻强调危机管理意识的环境中进行作业，使得施工人员自然而然的产生要重视危机管理意识的想法。同时激发出每一位施工人员的责任心，让施工人员知道危机管理意识的树立不单单是为了企业的利益，也是为了每一位在工地现场进行作业是工作人员的生命安全着想。使得施工人员了解危机管理意识不只为工程的进度做贡献，也是在为自己的个人利益做出有效保障。
3、完善预防机制
说到底，在建筑施工管理中应用危机管理意识就是为了提前对可能发生的危机事件做好预防工作。建筑施工管理相关人员应该制定一套预防危机发生的完善机制，在危机存在的时候就对它实施相关预防手段，将可能发生的危机扼杀于摇篮之中。完善的危机预防机制要具备强大的危机处理能力，可能发生危机的预知能力。这个预防机制可以在施工过程中保证施工的质量，在危机发生之前解决危机。如果危机无法避免，这套体系机制就要在危机发生的最短时间内做出最大效果的弥补。
结束语
随着我国社会经济的高速发展，越来越多的问题也日渐突出，为了获得更高的综合效益，各个领域的企业都开始应用危机管理意识来规避风险，降低不必要的损失。在建筑施工管理过程中，危机管理意识的应用十分广泛，发挥的作用也非常重要，将危机管理意识与建筑施工管理相结合，使建筑施工人员都担负起危机管理的责任，能够更好地保障建筑施工项目高质高效完成，因此建筑施工企业在今后的建设中要更加重视危机管理意识的应用，从而促进整个建筑行业的发展和整个国民经济的腾飞。
参考文献
[1]丁宾，郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报，2012，06：197.
[2]莫飞英.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技风，2012，08：261.
[3]林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].中华民居（下旬刊），2013，12：405~408.