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[摘 要]电子阅读时代，手机报、报纸的电子版已经不能满足读者的海量信息需求。传统报纸要想突破短、平、快的网络新闻的围追堵截，必须要从内部进行改革，将纸媒与互联网有机结合。而“云报纸”便成为一种新的运营模式，充分利用移动互联网的优势，实现受众的“云阅读”需求，同时也为报纸实现多元化经营开辟新路径。
[关键词]云报纸 品牌延伸 产业链
“云报纸”作为一种新的报纸形式，在移动互联网不断完善的情况下，拥有不可代替的优势，应成为传统报纸的新战场。作为将传统媒体与新媒体融合和新形态，“云报纸”和原有的手机报、报纸电子版只是将纸媒内容或照搬或压缩成为电子版不同。既不是单纯的纸质报纸的电子化，也不是互联网的平面化。
所谓“云报纸”就是利用图像识别技术，在移动终端上，实现纸质载体与互联网的融合，打开云端海量信息，实现文字、视频等全方位阅读。也就是说，读者用手机在原有的纸媒上的二维码随手一拍，通过云计算接入云阅读的手段，就能够看到与之相关的文字、视频甚至是背景链接。
一、 “云报纸”的优势
1.移动终端的门槛平民化
“云报纸”的互联网接入方式及其简单，不需要单独匹配的阅读器，只需移动终端耗费一定流量下载相应软件，大大降低了使用门槛和运营成本。
当前移动互联网终端平台主要分为非智能平台和智能平台。“非智能平台占36.3%的市场份额，环比下降5.8%，同比下降16.4%，而智能平台中以Android平台增长迅猛，同比增长890%”
这与近年来智能手机的不断升级，以及低端智能手机的市场份额逐渐扩大有着密不可分的关系，为。智能机的大力推出，使得用户通过智能平台接入互联网更便捷。而千元智能机，中国移动、中国电信、中国联通三大运营商的定制智能手机，以及“预存话费送手机”、“0元购机”等的优惠活动，大大降低了智能手机的门槛，扩大了移动互联网覆盖范围。
《京华时报云周刊》从5月17日在京举行首发仪式之后，“云报纸”商业模式已经开始了颠覆传统报纸的经营之道，据悉，“云报纸”的阅读相当之简单，不需要单独的阅读器，只需要《京华时报》与中国联通合作推出的。只需要登相关网站获取并安装联通亿拍手机客户端软件，点击“拍客”后，对准图片拍摄，便可获取相关的视频。
2.全媒体互动阅读模式
“云报纸”突破了传统纸媒单一的文字、图片的信息模式，实现了图文声像的完美结合，全媒体的阅读模式令人耳目一新。
就如《京华时报云周刊》在每周四发，每期有4个版，分为封面新闻、视频、应用和购物四个板块。除了通过手机接入“云计算”之后获取相关新闻视频，将报纸的静态转为视频的动态效果之外，还能实现在线购物，突破了原有的平面广告的实现形式。只要用手机拍摄报纸商品图片，便会进入该商品购物网站，并能实现在线下单，大大的节约了受众的时间成本。这种广告模式也将呆板的平面广告，变得“活”起来，读者通过云报纸上的一条家电广告，就能通过云阅读观看相应的视频。
3.庞大的受众群体
当前报告显示“截至2012年6月底，我国手机网民规模达到3.88亿，网民中用手机接入互联网的用户占比由上年底的69.3%提升至72.2%。超过台式电脑网民为800万。” 3正因为手机接入互联网的便捷性，人们可以通过手机充分利用碎片化的时间，满足自己的信息需求。手机网民的不断递增，为“云报纸”开辟了新的战场提供了庞大的受众基础。
二、 “云报纸”的未来方向
“云报纸”要想占据更大的市场份额，必须要做到以下几点：
1.资源共享
足够丰富的数据资源和能共享的平台，是“云报纸”得以推行的前提。
首先，要实现数据资源的共享，这就要求媒体间高度开放的心态进行资源共享。传统媒体运用其庞大的采编团队与网媒强大的资源整合能力有机结合，便可以形成资源平台。
其次，要充分与移动互联网运营商进行合作。可以通过与中国移动、联通等移动终端进行协议，设自带软件。在媒体内部要开设相应的部门，与运营商进行技术研发。
2.定位精准
传统报纸要想通过“云报纸”占据移动互联网广大的市场，必须要对其受众进行精准的市场定位。
首先是对自身的定位，由于受众对传统纸媒和网媒的需求是有年龄、知识、教育程度、生活模式等的影响，而呈现出复杂的态势。“云报纸”必须明确本媒体的性质、受众群体的活动规律。
其次是对受众的定位，整合受众群的特点和需求，制定相应的策略和内容投放。
3.整合营销
“云报纸”有着极强的反馈能力，必须采取全方位的商业营销模式，广告可以根据受众个体的关注度进行精准投放。通过相应的分析软件对受众的浏览频率进行分析，当受众关注家装信息，则相应的页面不会再出现电脑、车辆等广告，而是放置对口的家电、装修、房源等广告。除了广告的投放之外还要开辟新的发展思路，整合社会资源，实现品牌形象的“三次售卖”形成多元化产业链。
“云报纸”将开辟传统媒体数字化的新道路，成为新的商业模式，使得传统纸媒在互联网时代得一席之地。
作者简介：
郝乔丽（1987-），单位：兰州大学新闻与传播学院2011级研究生；
师佳（1987-），单位：兰州大学新闻与传播学院2011级研究生。
[关键词]云报纸 品牌延伸 产业链
“云报纸”作为一种新的报纸形式，在移动互联网不断完善的情况下，拥有不可代替的优势，应成为传统报纸的新战场。作为将传统媒体与新媒体融合和新形态，“云报纸”和原有的手机报、报纸电子版只是将纸媒内容或照搬或压缩成为电子版不同。既不是单纯的纸质报纸的电子化，也不是互联网的平面化。
所谓“云报纸”就是利用图像识别技术，在移动终端上，实现纸质载体与互联网的融合，打开云端海量信息，实现文字、视频等全方位阅读。也就是说，读者用手机在原有的纸媒上的二维码随手一拍，通过云计算接入云阅读的手段，就能够看到与之相关的文字、视频甚至是背景链接。
一、 “云报纸”的优势
1.移动终端的门槛平民化
“云报纸”的互联网接入方式及其简单，不需要单独匹配的阅读器，只需移动终端耗费一定流量下载相应软件，大大降低了使用门槛和运营成本。
当前移动互联网终端平台主要分为非智能平台和智能平台。“非智能平台占36.3%的市场份额，环比下降5.8%，同比下降16.4%，而智能平台中以Android平台增长迅猛，同比增长890%”
这与近年来智能手机的不断升级，以及低端智能手机的市场份额逐渐扩大有着密不可分的关系，为。智能机的大力推出，使得用户通过智能平台接入互联网更便捷。而千元智能机，中国移动、中国电信、中国联通三大运营商的定制智能手机，以及“预存话费送手机”、“0元购机”等的优惠活动，大大降低了智能手机的门槛，扩大了移动互联网覆盖范围。
《京华时报云周刊》从5月17日在京举行首发仪式之后，“云报纸”商业模式已经开始了颠覆传统报纸的经营之道，据悉，“云报纸”的阅读相当之简单，不需要单独的阅读器，只需要《京华时报》与中国联通合作推出的。只需要登相关网站获取并安装联通亿拍手机客户端软件，点击“拍客”后，对准图片拍摄，便可获取相关的视频。
2.全媒体互动阅读模式
“云报纸”突破了传统纸媒单一的文字、图片的信息模式，实现了图文声像的完美结合，全媒体的阅读模式令人耳目一新。
就如《京华时报云周刊》在每周四发，每期有4个版，分为封面新闻、视频、应用和购物四个板块。除了通过手机接入“云计算”之后获取相关新闻视频，将报纸的静态转为视频的动态效果之外，还能实现在线购物，突破了原有的平面广告的实现形式。只要用手机拍摄报纸商品图片，便会进入该商品购物网站，并能实现在线下单，大大的节约了受众的时间成本。这种广告模式也将呆板的平面广告，变得“活”起来，读者通过云报纸上的一条家电广告，就能通过云阅读观看相应的视频。
3.庞大的受众群体
当前报告显示“截至2012年6月底，我国手机网民规模达到3.88亿，网民中用手机接入互联网的用户占比由上年底的69.3%提升至72.2%。超过台式电脑网民为800万。” 3正因为手机接入互联网的便捷性，人们可以通过手机充分利用碎片化的时间，满足自己的信息需求。手机网民的不断递增，为“云报纸”开辟了新的战场提供了庞大的受众基础。
二、 “云报纸”的未来方向
“云报纸”要想占据更大的市场份额，必须要做到以下几点：
1.资源共享
足够丰富的数据资源和能共享的平台，是“云报纸”得以推行的前提。
首先，要实现数据资源的共享，这就要求媒体间高度开放的心态进行资源共享。传统媒体运用其庞大的采编团队与网媒强大的资源整合能力有机结合，便可以形成资源平台。
其次，要充分与移动互联网运营商进行合作。可以通过与中国移动、联通等移动终端进行协议，设自带软件。在媒体内部要开设相应的部门，与运营商进行技术研发。
2.定位精准
传统报纸要想通过“云报纸”占据移动互联网广大的市场，必须要对其受众进行精准的市场定位。
首先是对自身的定位，由于受众对传统纸媒和网媒的需求是有年龄、知识、教育程度、生活模式等的影响，而呈现出复杂的态势。“云报纸”必须明确本媒体的性质、受众群体的活动规律。
其次是对受众的定位，整合受众群的特点和需求，制定相应的策略和内容投放。
3.整合营销
“云报纸”有着极强的反馈能力，必须采取全方位的商业营销模式，广告可以根据受众个体的关注度进行精准投放。通过相应的分析软件对受众的浏览频率进行分析，当受众关注家装信息，则相应的页面不会再出现电脑、车辆等广告，而是放置对口的家电、装修、房源等广告。除了广告的投放之外还要开辟新的发展思路，整合社会资源，实现品牌形象的“三次售卖”形成多元化产业链。
“云报纸”将开辟传统媒体数字化的新道路，成为新的商业模式，使得传统纸媒在互联网时代得一席之地。
作者简介：
郝乔丽（1987-），单位：兰州大学新闻与传播学院2011级研究生；
师佳（1987-），单位：兰州大学新闻与传播学院2011级研究生。