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财务共享是时代的必然产物，是企业的大势所趋。而对于个人而言，则众说纷纭，有人说这是财会学子的另一番天地；有人说，这是重走“记账先生”之路，机械地重复，没有上升空间可言。然而，马云在谈到新兴事物时说到，很多人输就输在，对于新兴事物第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。本文从财务共享中心的几大特点，首先为个人提出建议，认为个人需要提高业务能力，提高分析水平；其次，依据财务共享中心对于企业内部所形成的种种缺陷，给企业的建设和逐步完善财务共享中心提出几项针对性的建议，指出企业需要推动系统低成本控制、业务