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2007年，唐钢股份公司炼铁厂在原燃料市场普遍涨价的形势面前，坚持以效益为中心，以市场为导向，大力推进科技进步，加强基础管理，深化对标挖潜，狠抓系统优化，寻找增效点，盯住降低生产成本这个关键，采取多项措施，开源节流，由以往以增产增效的传统经营理念转变为以超前、动态控制成本降低为主攻方向的经营理念，加大降本增效控制力度，不断拓宽新的增效途径，收到了良好的经济效益。