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摘 要 就如何改进内容生产、增强造血功能、把握内容和安全建设标准等方面论述县级媒体融合发展，努力构建网上网下同心圆，真正把县级融媒体中心建成主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。
关键词 媒体融合;同心圆;主流阵地
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2019）09-0104-02
县级融媒体中心是党一贯重视的基层农村广电事业在新时代的升级版，其生存和发展的动力及源泉都在于服务好一方地域的人民群众。渝水区融媒体中心自挂牌成立两年多来，始终以巩固意识形态舆论阵地为目标，紧紧围绕创新和改进新媒体新闻宣传这一根本，积极转变思路，打破传统的运行模式、分配机制和宣传方法，建立適应新媒体发展的体制机制，不断增强自身发展能力和新闻宣传的传播力和影响力。
1 如何改进内容生产，将媒体融合发展落到实处
1）用好“中央厨房”，发挥融合枢纽作用。在区委、区政府的大力支持下，投资150多万元的“中央厨房”于2018年8月在区融媒体中心建成并投入使用，与江西日报社合作的“赣鄱云”融媒体智慧平台也已开通，通过公共云稿库，实现与各媒体单位新闻资源共享、共用，进一步丰富了稿源，提升了宣传效果，为改进新闻产品提供了强有力的平台支持。中心加快完善“中央厨房”运行机制，细化配套措施，确保采编流程和策采编发网络紧密结合、无缝衔接。
2）创新采编流程，实现媒体深度融合。中心重构策划、采访、编辑、刊发规程，将《今日渝水》报、《精彩渝水》官方微博、《精彩渝水》微信公众号、《江西手机报渝水分端》《江西渝水网》新闻频道及“渝水区广播电视站”等资源进行整合，设立新闻采访部、微信策划部、编辑制作部、技术播出部。各部门既各负其责，又分工协作，共同参与新闻策划、采编过程。在“中央厨房”里，中心领导和部门负责人通过移动采编系统对记者进行及时调度，确保记者第一时间能够赶到新闻现场，通过音视图文形态报道或直播新闻事件。采访结束后，记者既可选择通过手机第一时间传回新闻稿件和画面素材，交由责任编辑即时进行编审，如遇录制重大新闻活动或文体活动，记者也可选择通过手机直播功能对新闻事件进行现场直播，与观众面对面互动交流，确保了新闻的实效性。采集的新闻信息进入云稿库平台，后方编辑通过平台软件对素材进行音视图文信息编辑处理后生成半成品，经过审核后，编辑一键下发到微博、微信、客户端、网站。电视、报纸也可到云稿库平台取稿，生成自己所需的消息、短讯、通讯、专题、图文等新闻形式，电视《渝水新闻》和《今日渝水》报的稿件通过《精彩渝水》微信号传播，实现了在一个平台中就可以完成各媒体平台新闻产品的内容加工、生产、发布，形成“一次采集、多种产品、多媒传播”的工作格局。
3）抓住内容根本，提升新闻宣传效果。内容是媒体的生命线，中心始终坚持党的宣传方针，把稳舆论导向，以服务群众、引导群众为宗旨，不断改进新闻宣传方式，丰富报道内容，使宣传工作更加贴近时代、顺应群众的需求。近两年，中心在所属报纸、电视、微信、微博、网络媒体上开设了《在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——新时代 新作为 新篇章》《创文创卫渝水在行动》《拆三房、建三园》《记录新时代》《诵读红色家书、传承红色基因》《保家行动——渝水没有旁观者》《脱贫攻坚——渝水在行动》《文明实践渝水先行》《那山那水那乡愁》等专栏，将镜头和笔头聚焦基层，用老百姓身边的人和事，讲诉时代变迁，传播党和政府的声音，弘扬正能量，传递真善美。积极打造“精彩渝水”客户端，开设新闻、融媒体和便民3个大板块，为渝水区在移动互联网上新增舆论阵地。其中“新闻”板块内开设了“头条、本地、视频、新余、问政”5个子栏目，发送渝水区及新余市社会新闻和民生新闻以及《渝水新闻》《新时代渝水新乡贤》、专题视频等自办节目，同时也为群众与区属各相关职能部门架起沟通桥梁，促进阳光行政;“融媒体”板块内设读报、电视、微博、微信四个子栏目，坚持做到内容及时更新，并与观众开展互动交流;“便民”板块着力为广大用户提供吃住行、天气等系列服务，给用户带来更多的生活便利和实际体验。
4）打造全媒人才，巩固深度融合基础。人才是提升新闻质量的核心要素。中心积极引进专业人才，通过政府购买服务方式公开招聘了3名微信编辑，采取借调方式，选拔了3名年轻教师充实到记者队伍当中，增强了新闻采编力量。中心采取送出去学习、请进来授课等方式，对记者、编辑进行职业道德和业务知识培训，使他们熟练掌握快讯、消息、通讯、视频、博客、图片等各种新闻报道的表现形式，对所涉及的新闻内容能够进行多角度的分析判断，形成定位不同、特色鲜明的新闻信息，满足不同受众的需求，进一步锻炼和提升了中心记者、编辑的实际工作能力。中心强化绩效考核，创新激励约束，通过传播效果跟踪系统，对稿件实时监测、动态排名，稿酬与创新和转载率等指标挂钩，进一步激发了记者、编辑的工作热情，使新闻产品更加鲜活、内容更加具有可读性和可视性。
2 如何增强造血功能，摆脱对财政资金的依赖，实现良性发展
由于政策原因（中心原有的广播频率被省局关停）、市场萎缩以及与市同城的竞争压力，中心目前主要依靠财政拨款和经费补助维持运行。面对经营困境，中心积极整合资源，谋划长远，努力开拓增收渠道。一方面抓住原有创收渠道不放松，先后成立了渝水区有线广播电视站和渝水区广播电视文化传媒有限公司，主要负责承接专题制作、活动商演、合作栏目等，力求在电视等传统媒体广告市场寻求一席之地。同时，加强与各单位联系，以合作、协办等方式开辟专栏，承接专题制作、文艺演出、开业庆典等业务，扩大收入来源。另一方面，深入挖掘微博、微信、客户端等新型媒介的潜在资源，通过提供咨询服务、开展合作项目、进行产品推广等方式增收，缓解中心发展过程出现的资金压力。 3 如何把握内容和安全建设标准，评估功能建设的效果
中心目前运行的“赣鄱云”系统既是指挥中心、调度中心和大脑中枢，也是新闻编辑的智能生产车间，可实现全网集控管理，能够集中删除各终端不健康、不安全的内容，较好地解决了媒体中心无技术平台、无安全保障的问题。中心不断强化新闻从业人员的职业道德和责任意识，进一步完善新闻采编、播出、发布三级審查制度，对时政新闻、专题节目、监督报道的内容严格把关，通过采编人员初审、部室主任复审、分管领导及总编终审的方法进行审核，并严格落实新闻安全发布规程和事故责任追究制度，从事前、事中、事后进行全方位防控。认真遵守国家相关法律法规以及省、市、区广电管理部门关于新闻宣传的要求和净化荧屏、网络的规定，并以各项条款条例为标准，不制作、不播出、不刊登、不转发违规新闻和节目。严把影视节目安全关，播出的电视剧和文艺类节目从市广电部门引进，绝不随意从网络上下载，确保播出安全。
抓好“中央厨房”实时看板系统建设，通过系统后台可实时掌握了解中心各媒体稿件的运行情况，显示所采用稿件的来源分布图，实时了解各稿件在社会上受关注的高低，便于记者根据用户的喜好策划选题。同时，平台数据统计可显示平台用户的分布情况，具体涉及总户数、每天新增用户数、每天用户打开次数和每天稿件量，原创和转载稿件能够实时显现，为评估各系统的功能建设效果提供了及时、科学的数据参考。
“船小好调头”是县级媒体融合的优势。只有有力推进媒体融合向纵深发展，努力作为，旗帜鲜明地坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点，通过理念、内容、形式、方法、手段等创新，确保正面宣传质量和水平有一个明显提高。唯如此，网上网下同心圆的构建才会有保障，才能真正把县级融媒体中心建成主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。
参考文献
[1]吕岩梅.县级融媒体中心建设的三个“法宝”.国家广电智库【流媒体网】[EB/OL].[2019-01-23].https：//www.sohu.com/a/290969459_100014852？sec=wd.
[2]王坤宁，李婧璇.江苏县级融媒体中心建设“八位一体”.中国新闻出版广电报[EB/OL].[2018-09-06].http：//www.wenming.cn/xjrmt/dt/201904/t20190417_5080736.shtml.
[3]黄珊.“五个着力”占领新的舆论场，中国新闻出版广电报[EB/OL].[2019-02-20].https：//www.chinaxwcb.com/info/550322.
关键词 媒体融合;同心圆;主流阵地
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2019）09-0104-02
县级融媒体中心是党一贯重视的基层农村广电事业在新时代的升级版，其生存和发展的动力及源泉都在于服务好一方地域的人民群众。渝水区融媒体中心自挂牌成立两年多来，始终以巩固意识形态舆论阵地为目标，紧紧围绕创新和改进新媒体新闻宣传这一根本，积极转变思路，打破传统的运行模式、分配机制和宣传方法，建立適应新媒体发展的体制机制，不断增强自身发展能力和新闻宣传的传播力和影响力。
1 如何改进内容生产，将媒体融合发展落到实处
1）用好“中央厨房”，发挥融合枢纽作用。在区委、区政府的大力支持下，投资150多万元的“中央厨房”于2018年8月在区融媒体中心建成并投入使用，与江西日报社合作的“赣鄱云”融媒体智慧平台也已开通，通过公共云稿库，实现与各媒体单位新闻资源共享、共用，进一步丰富了稿源，提升了宣传效果，为改进新闻产品提供了强有力的平台支持。中心加快完善“中央厨房”运行机制，细化配套措施，确保采编流程和策采编发网络紧密结合、无缝衔接。
2）创新采编流程，实现媒体深度融合。中心重构策划、采访、编辑、刊发规程，将《今日渝水》报、《精彩渝水》官方微博、《精彩渝水》微信公众号、《江西手机报渝水分端》《江西渝水网》新闻频道及“渝水区广播电视站”等资源进行整合，设立新闻采访部、微信策划部、编辑制作部、技术播出部。各部门既各负其责，又分工协作，共同参与新闻策划、采编过程。在“中央厨房”里，中心领导和部门负责人通过移动采编系统对记者进行及时调度，确保记者第一时间能够赶到新闻现场，通过音视图文形态报道或直播新闻事件。采访结束后，记者既可选择通过手机第一时间传回新闻稿件和画面素材，交由责任编辑即时进行编审，如遇录制重大新闻活动或文体活动，记者也可选择通过手机直播功能对新闻事件进行现场直播，与观众面对面互动交流，确保了新闻的实效性。采集的新闻信息进入云稿库平台，后方编辑通过平台软件对素材进行音视图文信息编辑处理后生成半成品，经过审核后，编辑一键下发到微博、微信、客户端、网站。电视、报纸也可到云稿库平台取稿，生成自己所需的消息、短讯、通讯、专题、图文等新闻形式，电视《渝水新闻》和《今日渝水》报的稿件通过《精彩渝水》微信号传播，实现了在一个平台中就可以完成各媒体平台新闻产品的内容加工、生产、发布，形成“一次采集、多种产品、多媒传播”的工作格局。
3）抓住内容根本，提升新闻宣传效果。内容是媒体的生命线，中心始终坚持党的宣传方针，把稳舆论导向，以服务群众、引导群众为宗旨，不断改进新闻宣传方式，丰富报道内容，使宣传工作更加贴近时代、顺应群众的需求。近两年，中心在所属报纸、电视、微信、微博、网络媒体上开设了《在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——新时代 新作为 新篇章》《创文创卫渝水在行动》《拆三房、建三园》《记录新时代》《诵读红色家书、传承红色基因》《保家行动——渝水没有旁观者》《脱贫攻坚——渝水在行动》《文明实践渝水先行》《那山那水那乡愁》等专栏，将镜头和笔头聚焦基层，用老百姓身边的人和事，讲诉时代变迁，传播党和政府的声音，弘扬正能量，传递真善美。积极打造“精彩渝水”客户端，开设新闻、融媒体和便民3个大板块，为渝水区在移动互联网上新增舆论阵地。其中“新闻”板块内开设了“头条、本地、视频、新余、问政”5个子栏目，发送渝水区及新余市社会新闻和民生新闻以及《渝水新闻》《新时代渝水新乡贤》、专题视频等自办节目，同时也为群众与区属各相关职能部门架起沟通桥梁，促进阳光行政;“融媒体”板块内设读报、电视、微博、微信四个子栏目，坚持做到内容及时更新，并与观众开展互动交流;“便民”板块着力为广大用户提供吃住行、天气等系列服务，给用户带来更多的生活便利和实际体验。
4）打造全媒人才，巩固深度融合基础。人才是提升新闻质量的核心要素。中心积极引进专业人才，通过政府购买服务方式公开招聘了3名微信编辑，采取借调方式，选拔了3名年轻教师充实到记者队伍当中，增强了新闻采编力量。中心采取送出去学习、请进来授课等方式，对记者、编辑进行职业道德和业务知识培训，使他们熟练掌握快讯、消息、通讯、视频、博客、图片等各种新闻报道的表现形式，对所涉及的新闻内容能够进行多角度的分析判断，形成定位不同、特色鲜明的新闻信息，满足不同受众的需求，进一步锻炼和提升了中心记者、编辑的实际工作能力。中心强化绩效考核，创新激励约束，通过传播效果跟踪系统，对稿件实时监测、动态排名，稿酬与创新和转载率等指标挂钩，进一步激发了记者、编辑的工作热情，使新闻产品更加鲜活、内容更加具有可读性和可视性。
2 如何增强造血功能，摆脱对财政资金的依赖，实现良性发展
由于政策原因（中心原有的广播频率被省局关停）、市场萎缩以及与市同城的竞争压力，中心目前主要依靠财政拨款和经费补助维持运行。面对经营困境，中心积极整合资源，谋划长远，努力开拓增收渠道。一方面抓住原有创收渠道不放松，先后成立了渝水区有线广播电视站和渝水区广播电视文化传媒有限公司，主要负责承接专题制作、活动商演、合作栏目等，力求在电视等传统媒体广告市场寻求一席之地。同时，加强与各单位联系，以合作、协办等方式开辟专栏，承接专题制作、文艺演出、开业庆典等业务，扩大收入来源。另一方面，深入挖掘微博、微信、客户端等新型媒介的潜在资源，通过提供咨询服务、开展合作项目、进行产品推广等方式增收，缓解中心发展过程出现的资金压力。 3 如何把握内容和安全建设标准，评估功能建设的效果
中心目前运行的“赣鄱云”系统既是指挥中心、调度中心和大脑中枢，也是新闻编辑的智能生产车间，可实现全网集控管理，能够集中删除各终端不健康、不安全的内容，较好地解决了媒体中心无技术平台、无安全保障的问题。中心不断强化新闻从业人员的职业道德和责任意识，进一步完善新闻采编、播出、发布三级審查制度，对时政新闻、专题节目、监督报道的内容严格把关，通过采编人员初审、部室主任复审、分管领导及总编终审的方法进行审核，并严格落实新闻安全发布规程和事故责任追究制度，从事前、事中、事后进行全方位防控。认真遵守国家相关法律法规以及省、市、区广电管理部门关于新闻宣传的要求和净化荧屏、网络的规定，并以各项条款条例为标准，不制作、不播出、不刊登、不转发违规新闻和节目。严把影视节目安全关，播出的电视剧和文艺类节目从市广电部门引进，绝不随意从网络上下载，确保播出安全。
抓好“中央厨房”实时看板系统建设，通过系统后台可实时掌握了解中心各媒体稿件的运行情况，显示所采用稿件的来源分布图，实时了解各稿件在社会上受关注的高低，便于记者根据用户的喜好策划选题。同时，平台数据统计可显示平台用户的分布情况，具体涉及总户数、每天新增用户数、每天用户打开次数和每天稿件量，原创和转载稿件能够实时显现，为评估各系统的功能建设效果提供了及时、科学的数据参考。
“船小好调头”是县级媒体融合的优势。只有有力推进媒体融合向纵深发展，努力作为，旗帜鲜明地坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点，通过理念、内容、形式、方法、手段等创新，确保正面宣传质量和水平有一个明显提高。唯如此，网上网下同心圆的构建才会有保障，才能真正把县级融媒体中心建成主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。
参考文献
[1]吕岩梅.县级融媒体中心建设的三个“法宝”.国家广电智库【流媒体网】[EB/OL].[2019-01-23].https：//www.sohu.com/a/290969459_100014852？sec=wd.
[2]王坤宁，李婧璇.江苏县级融媒体中心建设“八位一体”.中国新闻出版广电报[EB/OL].[2018-09-06].http：//www.wenming.cn/xjrmt/dt/201904/t20190417_5080736.shtml.
[3]黄珊.“五个着力”占领新的舆论场，中国新闻出版广电报[EB/OL].[2019-02-20].https：//www.chinaxwcb.com/info/550322.