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中质协质量保证中心在业界第一个提出增值审核，并推出“体系再造、回归管理本质”产品的培训和实践。笔者努力学习、思索和实践，并将近年所做过的增值审核归类、分析、研究，试图在增值审核的总结与反思中，找出“战略、目标、体系、过程、环境”在某些行业、某些发展阶段的表现规律及管理的闪光点，提出管理这些模块中需注意的问题及不足之处，归纳和总结对这些模块增值审核的体会，以提高为获证组织服务的能力。