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面对国内外企业的激烈竞争,为了做大做强,我国许多企业选择了通过并购谋求企业的快速发展,并建立了相应的并购内部控制制度。然而并购本身就是一种极大的风险行为,我国企业因风险处理不当而造成的并购失败案件仍频频出现。文章在分析内部控制风险来源的基础上,以中钢集团的并购为例来说明企业应如何利用内部控制发现和防范并购中的风险,以期为企业成功并购提供经验。