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在一线环境监理现场工作实践的基础上，结合文献调查，深入分析试点环境监理制度具有监理对象的配套性、未控制质量和进度、宏观性强、分解性差、组织协调工作量大的特点。并分析由此导致的环境监理具有在整体项目管理中处于配套位置，对施工单位管理权限有限，对业主的咨询职能较多，适于开展旁站监理的对象有限等弱点。在分析其特点、弱点的基础上，得出由环评机构增加资质而产生的环境监理机构适用于依托业主开展工作的监理模式，由传统工程监理机构补充环境监理内容而产生的环境监理机构适用于依托自身管理优势开展工作的监理模式，并提出环境监理