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目前,国有大型商业银行面临较为严重的员工流失问题,尤其是服务于一线的柜员、大堂经理和客户经理等员工流失较多,这直接影响着国有银行的日常运作效率。因此,从八个较为具体的层面剖析了引起国有商业银行一线员工流失的原因,并提出了相应的对策建议:尽力做到人岗适配;摒弃传统的人事管理方式;采用菜单式福利制度;增加行政级别以外的晋升渠道;加强和员工的情感沟通做好员工的职业生涯管理;建立着眼于长期和立足于员工的培训机制;成立员工挽留工作小组。