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摘要：市政道路桥梁工程的建设是一种公益性质的施工建设，目前我国的建设的道路桥梁工程有部分不合格，在使用的过程中出现了一此问题，究其原因是因为施工企业只重视追逐经济效益而忽略了对施工质量的监督。对此，本文就市政道路桥梁施工管理问题进行简单的分析与思考，并提出一些可供参考的建议与措施。
关键词：市政道路；桥梁；施工管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
前言
路桥工程建设与人们的生活息息相关，人们的日常出行，各行各业的生产运输都离不开发达的路桥运输网络。伴随着我国科技水平的提高和经济发展实力的增强，路桥施工体系也有了完备的技术与资金支持作为保障行业发展的坚强后盾。但技术和资金的支持只是外部影响因素，并不能代表行业发展的全部，路桥施工的过程管理才是推动行业发展的内在动力。只有完善路桥施工管理体系，才能将资金和技术转化为实实在在的施工成果，从根本上保证行业健康有序的运行。
1.市政道路桥梁施工管理中存在的问题
1.1、安全管理不到位
路桥施工较其他建筑施工过程而言，其施工环境和过程更加复杂，并且存在较多的不稳定因素，如地质环境的负责性，施工操作难度大等问题，这些都对施工人员的安全生产带来了风险。在施工过程中，安全生产难以落实到位是施工方的通病。一些施工企业往往为了贪图眼前利益的最大化，压缩了安全生产防护设施的开支，并且经常在施工中忽略对于安全生产的监管，最后导致施工事故的发生，造成难以挽回的损失。
1.2、施工质量不合格
现今社会科学技术的更新速度非常快，随着经济的发展科学技术水平也不断提高，道路桥梁工程施工技术的科技含量不断增加，施工技术中的专业知识越来越广，新的施工技术在工程建设中发挥的作用也越来越大，与快速发展的施工技术相比，从事道路桥梁建设的广大施工人员以及技术人员的建筑施工水平不高、掌握的科学施工知识也不多，远远落后于科技更新的速度，此外，施工人员与技术人员也不能及时了解与掌握新涌现的新技术与新产品的不断涌现。对这此技术与产品不能进行有效的利用，提高施工的效率与质量。市政道路工程的施工与管理中，涉及的专业性知识比较广，需要高素质的人才在施工中发挥作用，目前，在施工建设队伍中很多管理人员缺乏道路桥梁施工的理论知识，而且在施工的实践经验的不够丰富，没有熟练掌握新材料以及新上艺的运用。这些因素都会对施工的质量造成不良影响。
1.3、施工人员综合素质较低
众所周知的就是现阶段的市政道路工程的设计以及管理的工作人员的素质相对较高，但是市政道路施工的工人整体的素质就偏低一点。这就直接导致了相关的细致问题不能被施工人员落实到实处。比如说对于相关的一些问题，在设计的时候都可考虑进去了，相关的管理人员也对此进行了相关的培训。但是在市政道路施工的时候，工人们由于素质低，相关的后果认识不到位，依然我行我素，按照自己的意愿进行道路的施工。这都是非常不可取的。提高施工人员的整体素质就成了刻不容缓的事情。
1.4、施工设备性能落后
缺乏对于先进设备的引进，或引进设备后没有掌握操作方法使设备功能无法充分发挥是企业设备管理中存在的弊病。设备管理不力还体现在对设备维修和保养工作不到位，致使设备破损或无法正常运转，降低了施工效率。
2.市政道路桥梁施工安全管理的措施
2.1、加强施工安全管理
施工的安全管理不但牵扯到施工人员的安全，还牵扯到所施工建筑是否安全。施工人员的安全指的是在建筑施工进程中要确保施工人员的生命安全，施工建筑安全主要是指要避免施工对象在施工中出现塌陷等问题。安全管理包括以下两个方面：第一，要保证施工人员的人身安全。第二，保证施工过程中建筑物质量合格，避免发生坍塌等危险。总的来说，从施工开始的准备工作到最后的竣工，市政道路桥梁施工人员必须要保持高度的预见性和自我保护的意识，自觉的遵守各种规章制度，确切的把安全第一作为工程的原则和相关的方针。必须要从制度上落实各种安全管理的措施，从管理上确定安全责任制度。施工管理人员必须要根据相关的规定制定施工的安全管理的准则，加大安全施工的宣传力度，对施工设施和施工原料仔细进行检查。随时落实好各个部门的安全落实的情况。
2.2、加强施工质量管理
要提高市政工程施工的质量，做人民满意的放心工程，一定要加强对市政道路桥梁工程施工质量管理的监督与管理，首先在制定工程施工计划与标准时，施工单位应该先对使用者生产、与生话的需要进行广泛的调查，然后把调查结果进行汇总，并且以调查结果作为参考设计、制定施工方案，使市政道路桥梁工程的设计既具有科学性，又具有实用性。其次，要在工程技术人员的带领下进行施工阶段的质量控制，技术人员可以为工程施工提供技术建议，以及对施工质量进行监控，整个工程的质量管理上进行现场监理工程师负责把关，处理施工过程中遇到的技术难题，定期对工程质量进行检查，并填写质量检查表，对质检表中对应的数据仔细分析认真处理，发现问题及时解决，使工程质量得到保障。
2.3、加强对施工人员综合素质的提升
在市政道路建设工程施工时，保证施工质量是一项很重要的事情，因为它涉及范围广，包括经济，行政以及技术等。对市政道路建设工程质量好坏的控制直接和市政道路工程施工的执行力和综合素质有着直接的关系，同时还可以体现出一个团队能力的高低。在我国，市政道路建设工程的施工质量正在不断的提升，但是还是有很多的人对我国市政道路桥梁的施工质量仍然还存在着很多的担心，因为中国出现的市政道路建设工程质量和安全问题和市政道路建设工程人员对市政道路建设工程质量的重要性认识不够有关。在进行市政道路建设工程时，一定要加强质量观念，不能只对表面工程质量进行保证，更要重视市政道路建设工程控制体系质量。
2.4、加强施工进度管理
一般来说，施工的进度必须要根据规划的施工策划来进行，但是对于市政道路桥梁工程施工来说，施工的时间都相对于较为紧缺，并且工程很容易受到天气因素的影响，在加上某些不可预见的因素的发生，导致对施工进度进行管理存在着一定的难度。这就导致有的时候必须要按照实际的施工情况对施工的进度做出一定的调整。在对施工的进程进行管理的过程中，除了要在施工之前策划好相关的施工进程，项目负责人也要不定期的对施工的现场的施工进程进行实施检验，来判断其是否能够按照相关的策划来进行实施。必须要遇到实际工程进程受到阻碍的情况，必须要对出现阻碍的情况和因素进行细化，实施排除对工程不利的影响要素，还要按照现场桥梁工程使用有效、合理的举措对施工进程实施弥补与调整。
2.5、加强施工成本管理
对施工成本进行控制管理是施工企业进行发展和建设的关键，对整体效益的水平起到了关键性的影响因素。在施工的过程中对成本进行管理，市政道路桥梁工程施工单位必须要注重生产经营显性和隐性成本的管控，充分了解自身实践运营阶段中的耗费。市场的偷取和代理委托应用的资金情况。同时相关的管理人员应该面向施工的企业，为了争取自身最大的利益，应该采用科学控制的手段，通过对竞争人员的全面分析，使得施工单位能够适应当前市场发展的波动和环境的变化特征。为优化成本管理效果，市政路桥工程单位应实施方案细化制定，对于已经完成的项目工程任务进行总量统计与成本费用研究，完善财务管理，进而为后续成本造价管控创设参考标准。基于路桥工程具有较强的综合性特征，施工阶段中实施成本控制，应科学衡量质量、效益与安全目标，做好调解控制，引入偏差成本控制方式，做好误差分析，真正创设良好的成本管理效益。
结束语
市政道路桥梁工程是一项相对于较为复杂繁琐的工程，在工程施工的整个过程中，其中所涉及到的技术经济相对于较多，因此，必须要建立一套具有针对性、有效的施工管理的方法，加强对项目施工的质量管理。在进行项目管理的过程中，管理人员必须要根据市政道路桥梁施工的现场情况，并且从实际出发，遵循因地制宜，确定项目施工管理，建立一套符合施工单位施工管理的措施，使得工程的管理能够有效的提出最好的保证，这样不仅仅可以实现社会经济效益，同时还可以实现社会效益。
参考文献
[1]赵豪雄.关于市政道路桥梁施工管理工作中存在的问题的优化研究[J].门窗,2014,02:334.
[2]郭瀟莉.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科技信息,2014,06:176.
[3]杜峰,朴明远.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].科技创新与应用,2014,01:202.
[4]杨广文.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].科技创新与应用,2014,01:204.
关键词：市政道路；桥梁；施工管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
前言
路桥工程建设与人们的生活息息相关，人们的日常出行，各行各业的生产运输都离不开发达的路桥运输网络。伴随着我国科技水平的提高和经济发展实力的增强，路桥施工体系也有了完备的技术与资金支持作为保障行业发展的坚强后盾。但技术和资金的支持只是外部影响因素，并不能代表行业发展的全部，路桥施工的过程管理才是推动行业发展的内在动力。只有完善路桥施工管理体系，才能将资金和技术转化为实实在在的施工成果，从根本上保证行业健康有序的运行。
1.市政道路桥梁施工管理中存在的问题
1.1、安全管理不到位
路桥施工较其他建筑施工过程而言，其施工环境和过程更加复杂，并且存在较多的不稳定因素，如地质环境的负责性，施工操作难度大等问题，这些都对施工人员的安全生产带来了风险。在施工过程中，安全生产难以落实到位是施工方的通病。一些施工企业往往为了贪图眼前利益的最大化，压缩了安全生产防护设施的开支，并且经常在施工中忽略对于安全生产的监管，最后导致施工事故的发生，造成难以挽回的损失。
1.2、施工质量不合格
现今社会科学技术的更新速度非常快，随着经济的发展科学技术水平也不断提高，道路桥梁工程施工技术的科技含量不断增加，施工技术中的专业知识越来越广，新的施工技术在工程建设中发挥的作用也越来越大，与快速发展的施工技术相比，从事道路桥梁建设的广大施工人员以及技术人员的建筑施工水平不高、掌握的科学施工知识也不多，远远落后于科技更新的速度，此外，施工人员与技术人员也不能及时了解与掌握新涌现的新技术与新产品的不断涌现。对这此技术与产品不能进行有效的利用，提高施工的效率与质量。市政道路工程的施工与管理中，涉及的专业性知识比较广，需要高素质的人才在施工中发挥作用，目前，在施工建设队伍中很多管理人员缺乏道路桥梁施工的理论知识，而且在施工的实践经验的不够丰富，没有熟练掌握新材料以及新上艺的运用。这些因素都会对施工的质量造成不良影响。
1.3、施工人员综合素质较低
众所周知的就是现阶段的市政道路工程的设计以及管理的工作人员的素质相对较高，但是市政道路施工的工人整体的素质就偏低一点。这就直接导致了相关的细致问题不能被施工人员落实到实处。比如说对于相关的一些问题，在设计的时候都可考虑进去了，相关的管理人员也对此进行了相关的培训。但是在市政道路施工的时候，工人们由于素质低，相关的后果认识不到位，依然我行我素，按照自己的意愿进行道路的施工。这都是非常不可取的。提高施工人员的整体素质就成了刻不容缓的事情。
1.4、施工设备性能落后
缺乏对于先进设备的引进，或引进设备后没有掌握操作方法使设备功能无法充分发挥是企业设备管理中存在的弊病。设备管理不力还体现在对设备维修和保养工作不到位，致使设备破损或无法正常运转，降低了施工效率。
2.市政道路桥梁施工安全管理的措施
2.1、加强施工安全管理
施工的安全管理不但牵扯到施工人员的安全，还牵扯到所施工建筑是否安全。施工人员的安全指的是在建筑施工进程中要确保施工人员的生命安全，施工建筑安全主要是指要避免施工对象在施工中出现塌陷等问题。安全管理包括以下两个方面：第一，要保证施工人员的人身安全。第二，保证施工过程中建筑物质量合格，避免发生坍塌等危险。总的来说，从施工开始的准备工作到最后的竣工，市政道路桥梁施工人员必须要保持高度的预见性和自我保护的意识，自觉的遵守各种规章制度，确切的把安全第一作为工程的原则和相关的方针。必须要从制度上落实各种安全管理的措施，从管理上确定安全责任制度。施工管理人员必须要根据相关的规定制定施工的安全管理的准则，加大安全施工的宣传力度，对施工设施和施工原料仔细进行检查。随时落实好各个部门的安全落实的情况。
2.2、加强施工质量管理
要提高市政工程施工的质量，做人民满意的放心工程，一定要加强对市政道路桥梁工程施工质量管理的监督与管理，首先在制定工程施工计划与标准时，施工单位应该先对使用者生产、与生话的需要进行广泛的调查，然后把调查结果进行汇总，并且以调查结果作为参考设计、制定施工方案，使市政道路桥梁工程的设计既具有科学性，又具有实用性。其次，要在工程技术人员的带领下进行施工阶段的质量控制，技术人员可以为工程施工提供技术建议，以及对施工质量进行监控，整个工程的质量管理上进行现场监理工程师负责把关，处理施工过程中遇到的技术难题，定期对工程质量进行检查，并填写质量检查表，对质检表中对应的数据仔细分析认真处理，发现问题及时解决，使工程质量得到保障。
2.3、加强对施工人员综合素质的提升
在市政道路建设工程施工时，保证施工质量是一项很重要的事情，因为它涉及范围广，包括经济，行政以及技术等。对市政道路建设工程质量好坏的控制直接和市政道路工程施工的执行力和综合素质有着直接的关系，同时还可以体现出一个团队能力的高低。在我国，市政道路建设工程的施工质量正在不断的提升，但是还是有很多的人对我国市政道路桥梁的施工质量仍然还存在着很多的担心，因为中国出现的市政道路建设工程质量和安全问题和市政道路建设工程人员对市政道路建设工程质量的重要性认识不够有关。在进行市政道路建设工程时，一定要加强质量观念，不能只对表面工程质量进行保证，更要重视市政道路建设工程控制体系质量。
2.4、加强施工进度管理
一般来说，施工的进度必须要根据规划的施工策划来进行，但是对于市政道路桥梁工程施工来说，施工的时间都相对于较为紧缺，并且工程很容易受到天气因素的影响，在加上某些不可预见的因素的发生，导致对施工进度进行管理存在着一定的难度。这就导致有的时候必须要按照实际的施工情况对施工的进度做出一定的调整。在对施工的进程进行管理的过程中，除了要在施工之前策划好相关的施工进程，项目负责人也要不定期的对施工的现场的施工进程进行实施检验，来判断其是否能够按照相关的策划来进行实施。必须要遇到实际工程进程受到阻碍的情况，必须要对出现阻碍的情况和因素进行细化，实施排除对工程不利的影响要素，还要按照现场桥梁工程使用有效、合理的举措对施工进程实施弥补与调整。
2.5、加强施工成本管理
对施工成本进行控制管理是施工企业进行发展和建设的关键，对整体效益的水平起到了关键性的影响因素。在施工的过程中对成本进行管理，市政道路桥梁工程施工单位必须要注重生产经营显性和隐性成本的管控，充分了解自身实践运营阶段中的耗费。市场的偷取和代理委托应用的资金情况。同时相关的管理人员应该面向施工的企业，为了争取自身最大的利益，应该采用科学控制的手段，通过对竞争人员的全面分析，使得施工单位能够适应当前市场发展的波动和环境的变化特征。为优化成本管理效果，市政路桥工程单位应实施方案细化制定，对于已经完成的项目工程任务进行总量统计与成本费用研究，完善财务管理，进而为后续成本造价管控创设参考标准。基于路桥工程具有较强的综合性特征，施工阶段中实施成本控制，应科学衡量质量、效益与安全目标，做好调解控制，引入偏差成本控制方式，做好误差分析，真正创设良好的成本管理效益。
结束语
市政道路桥梁工程是一项相对于较为复杂繁琐的工程，在工程施工的整个过程中，其中所涉及到的技术经济相对于较多，因此，必须要建立一套具有针对性、有效的施工管理的方法，加强对项目施工的质量管理。在进行项目管理的过程中，管理人员必须要根据市政道路桥梁施工的现场情况，并且从实际出发，遵循因地制宜，确定项目施工管理，建立一套符合施工单位施工管理的措施，使得工程的管理能够有效的提出最好的保证，这样不仅仅可以实现社会经济效益，同时还可以实现社会效益。
参考文献
[1]赵豪雄.关于市政道路桥梁施工管理工作中存在的问题的优化研究[J].门窗,2014,02:334.
[2]郭瀟莉.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科技信息,2014,06:176.
[3]杜峰,朴明远.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].科技创新与应用,2014,01:202.
[4]杨广文.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].科技创新与应用,2014,01:204.