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摘要：电力行业创造出了一个新的概念，也就是“变电运检”。“变电运检”是主要依据电网需要的工作条件，也就是为了稳定电网结构功能的良好工作，而提出的变电运行、变电检修此类的方案。下面本文就县级变电运检一体化的问题展开了探讨，简要介绍了其特点，并提出了关于县级变电运检一体化的思考，从而帮助日后在此方面的研究。
关键词：县级；变电运检一体化；研究
前言：
随着时代的进步，供电部门也在随之发展。因为传统电力系统有不少的缺点，供电部门开始对于电网有的新的研究，在电网控制模式方面进行了改进，改变原有手段，通过新的模式对电压进行分配，从而实现变电操作的高效性。“变电运检”会越来越被供电部门运用到各个地方区域当中，为了能够协调城市与乡镇的供电工作，对电网系统进行改变是十分必要的，下文根据电力企业的实际工作情况，对县级变电运检一体化进行了分析。
一、县级变电运检一体化的意义
首先，实行变电运检一体化，不会浪费资源，这种模式能够对资源进行充分利用，达到人力、物力的有效利用，在最小的投入下，得到最大的工作效果，充分的缓解了因为人力上欠缺的短板，有效的解决了运行和维修人员之间的互相补充；其次，变电运检一体化对工作人员的素质要求相对于之前更高，需要就业人员掌握更多的专业知识。在实行变电运检一体化后，就业人员能够在日常工作中充分学习到实践知识，从而培养了工作人员的专业素养，使得工作人员能够学习所中技能，能够为电力行业培养出多技术性的综合型人才。由于一体化的模式的特殊性，运行人员与维修人员能够充分进行沟通和交流，不会产生以前相互不理解的现象呈现，在这种模式下，运行人员和维护人员相互督促学习，在最大的程度上利用了人力资源[2]。这种模式的推行，在某些方面可以说整体的提高了工作人员的质量以及工作效率和工作质量，减去了不必要的工作项目，实现了资源的最大利用，为电力企业减少在此方面的支出，从而实现增加电力企业经济效益，实现企业的经济价值，为电力行业发展做出了贡献。
二、县级变电运检一体化的特征
“变电运检”是为了电网系统能够长期发挥其职能提出的概念，从以往的数据来看，旧的电网变电运行是把运行和检修进行分开管理的，此种操作方式，保证了电网能够独立操作。而现今电网推崇的是变电运检一体化操作。
1、县级变电运检一体化具有统筹性
变电运检这种模式，是由工作人员在经过长期的工作当中产生的，主要的是把运行与检修工作融合为一体[1]。由国家电网对县级供电公司进行指导，县级供电公司结合当地供电情况进行报告，再有国家电网对供电进行设计变电运检组合的调配，这样做在减小了供电企业消耗的同时，也使国家电网对地方用电管理能够更容易。
2、县级变电运检一体化具有安全性
电力行业一直把安全生产作为主要理念，想要安全的进行电网运行和维护，就要建立一些鸿适合的组合型运行管理模式。不管是对工作人员还是对于设备，变电运检一体化都符合要求。打个比方，县级的变电站运检采取“倒班制度”，在一天内不会有没有人员看管的情况产生，也就不会有因为无人运行而出现安全问题的可能性存在。
三、县级变电运检一体化的实施措施
1、加强施工建设
因为推行新的运行管理模式，因此，电网系统及各个工作设备都要有相对的工作标准，企业需要结合自身条件，加强变电运检一体化模式下的管控，统一作业模式，对企业进行严格灰顶，保证能够更加高效的、高质量的完成运行维护工作，确保工作完成的质量。
2、增强安全管理力度
制定相关的安全管理制度，结合实际安全工作环境，建造完善的安全管理体系，规范工作人员的工作，对工作现场进行实时管理，设备技术的实时监控，从而提高整体企业的工作质量。一个企业中，人员和各部门的沟通尤为重要，所以要给各个部门建立有效的沟通模式，同时要对人员进行素質培养，打造综合性的人才，组建专业性更高的专业队伍，为工作打下基础。电力企业要把工作人员的生命安全摆在第一地位，纳入企业文化，列如企业条款中去，从而达到提高从业人员的安全意识的目的。在管理方面也要构建规范的管理模式，对各个工作进行划分，达到人才资源利用率的最大化。
3、提倡“科技创新”
时代发展增快，科学技术也运用在各行各业，推动了各个企业的发展，在对电力行业进行规划时，要把新的科技手段运用其中才能够推动电力行业的整体发展。由于人们的生活水平不断提升，在用电需求上的要求也越来越高，所以国家电网必须对电网做出改变，逐渐向一体化控制模式改变[3]。在作业流程的角度看，电力系统由几个核心工作环节阻生，变电在整个电网控制系统中占重要地位，通过对变电系统的控制，能够将电能标准值控制在标准范围内。近几年电力行业上的科学技术水平也有了不小的发展，科学技术的应用加快了整体行业的发展。
4、创立完善的供电体系
国家电网公司的发展战略是“三集五大”概念，一是对人力资源，物力资源等各方面进行集中化控制，二是对电网进行大规模的改造。传统的供电手段和管理手段已经不能满足当今社会的发展需求，所以电力行业为了能够深刻落实“三集五大”，要在确保电网能够正常安全的运行的条件下，进行一体化的工作模式推进，可以通过建立调度中心等一系列办法对电网的管理模式进行改变，从而推进县级电网运检一体化的发展。
5、对员工进行定期培养
操作人员与维修人员的安排要更加合理，根据其工作难度进行安排，对不同专业的人员进行不同的培训，在培训师对变电设备的操作和注意事项进行讲解，让工作人员能够更深层的理解。同时建立考核系统，确保员工能够真正的掌握专业知识，建立奖罚制度，对学习绩效好、专业水平高的员工进行奖励，激发、调动员工学习专业知识的积极性，从而推进变电设备一体化工作的发展。
6、提高一体化工作的可持续性发展
首先，要通过对工作人员的分工进行合理规划，能够让工作人员在其工作岗位展现最高的职业素养，对岗位实行定级模式，岗位的不同，薪资也有所不同，逐渐提升运行与维护工作人员的薪资，建立公平的评级系统，激发员工能够更努力的工作。其次，建立完善的考核系统，绩效和薪资成正比，让员工认识到绩效的重要性，合理的运用考核系统，能够使工作人员证视自身工作，端正工作态度，通过努力可以实现自我的薪资张张，还可以使一体化运行模式得到更高的发展，从而保证了在一体化管控运行模式供电企业对县级供电的充分管理。
结语：
城乡地区的建设是国家的基础建设，是我国实行现代化建造的主要对象，解决城乡地区的用电问题是国家电网的工作内容之一，也是县级供电公司所要注重的方面。变电站是电网系统中非常重要的一部分，通过对变电站的完善，能够改变整体电网的供电质量以及工作效率。县级供电公司需要根据国家电网提出的战略理念，推行变电运检一体化，推动在地方区域内的电网可持续发展，保障变电站的日常运行与维护。只有在变电站的自身工作效率与安全当面进行改善，才能够整体的提升我国电力行业的发展，从而推动整个行业的经济发展。
参考文献：
[1]胡辉华.对县级变电运检管理提升的思考[J].通讯世界，2017（15）：205-206.
[2]顾伟.县级变电运检一体化的思考[J].科技创新与应用，2013（33）：159.
[3]徐登科.变电运检一体化在基层的实施成果报告[J].中国新技术新产品，2015（02）：44-45.
关键词：县级；变电运检一体化；研究
前言：
随着时代的进步，供电部门也在随之发展。因为传统电力系统有不少的缺点，供电部门开始对于电网有的新的研究，在电网控制模式方面进行了改进，改变原有手段，通过新的模式对电压进行分配，从而实现变电操作的高效性。“变电运检”会越来越被供电部门运用到各个地方区域当中，为了能够协调城市与乡镇的供电工作，对电网系统进行改变是十分必要的，下文根据电力企业的实际工作情况，对县级变电运检一体化进行了分析。
一、县级变电运检一体化的意义
首先，实行变电运检一体化，不会浪费资源，这种模式能够对资源进行充分利用，达到人力、物力的有效利用，在最小的投入下，得到最大的工作效果，充分的缓解了因为人力上欠缺的短板，有效的解决了运行和维修人员之间的互相补充；其次，变电运检一体化对工作人员的素质要求相对于之前更高，需要就业人员掌握更多的专业知识。在实行变电运检一体化后，就业人员能够在日常工作中充分学习到实践知识，从而培养了工作人员的专业素养，使得工作人员能够学习所中技能，能够为电力行业培养出多技术性的综合型人才。由于一体化的模式的特殊性，运行人员与维修人员能够充分进行沟通和交流，不会产生以前相互不理解的现象呈现，在这种模式下，运行人员和维护人员相互督促学习，在最大的程度上利用了人力资源[2]。这种模式的推行，在某些方面可以说整体的提高了工作人员的质量以及工作效率和工作质量，减去了不必要的工作项目，实现了资源的最大利用，为电力企业减少在此方面的支出，从而实现增加电力企业经济效益，实现企业的经济价值，为电力行业发展做出了贡献。
二、县级变电运检一体化的特征
“变电运检”是为了电网系统能够长期发挥其职能提出的概念，从以往的数据来看，旧的电网变电运行是把运行和检修进行分开管理的，此种操作方式，保证了电网能够独立操作。而现今电网推崇的是变电运检一体化操作。
1、县级变电运检一体化具有统筹性
变电运检这种模式，是由工作人员在经过长期的工作当中产生的，主要的是把运行与检修工作融合为一体[1]。由国家电网对县级供电公司进行指导，县级供电公司结合当地供电情况进行报告，再有国家电网对供电进行设计变电运检组合的调配，这样做在减小了供电企业消耗的同时，也使国家电网对地方用电管理能够更容易。
2、县级变电运检一体化具有安全性
电力行业一直把安全生产作为主要理念，想要安全的进行电网运行和维护，就要建立一些鸿适合的组合型运行管理模式。不管是对工作人员还是对于设备，变电运检一体化都符合要求。打个比方，县级的变电站运检采取“倒班制度”，在一天内不会有没有人员看管的情况产生，也就不会有因为无人运行而出现安全问题的可能性存在。
三、县级变电运检一体化的实施措施
1、加强施工建设
因为推行新的运行管理模式，因此，电网系统及各个工作设备都要有相对的工作标准，企业需要结合自身条件，加强变电运检一体化模式下的管控，统一作业模式，对企业进行严格灰顶，保证能够更加高效的、高质量的完成运行维护工作，确保工作完成的质量。
2、增强安全管理力度
制定相关的安全管理制度，结合实际安全工作环境，建造完善的安全管理体系，规范工作人员的工作，对工作现场进行实时管理，设备技术的实时监控，从而提高整体企业的工作质量。一个企业中，人员和各部门的沟通尤为重要，所以要给各个部门建立有效的沟通模式，同时要对人员进行素質培养，打造综合性的人才，组建专业性更高的专业队伍，为工作打下基础。电力企业要把工作人员的生命安全摆在第一地位，纳入企业文化，列如企业条款中去，从而达到提高从业人员的安全意识的目的。在管理方面也要构建规范的管理模式，对各个工作进行划分，达到人才资源利用率的最大化。
3、提倡“科技创新”
时代发展增快，科学技术也运用在各行各业，推动了各个企业的发展，在对电力行业进行规划时，要把新的科技手段运用其中才能够推动电力行业的整体发展。由于人们的生活水平不断提升，在用电需求上的要求也越来越高，所以国家电网必须对电网做出改变，逐渐向一体化控制模式改变[3]。在作业流程的角度看，电力系统由几个核心工作环节阻生，变电在整个电网控制系统中占重要地位，通过对变电系统的控制，能够将电能标准值控制在标准范围内。近几年电力行业上的科学技术水平也有了不小的发展，科学技术的应用加快了整体行业的发展。
4、创立完善的供电体系
国家电网公司的发展战略是“三集五大”概念，一是对人力资源，物力资源等各方面进行集中化控制，二是对电网进行大规模的改造。传统的供电手段和管理手段已经不能满足当今社会的发展需求，所以电力行业为了能够深刻落实“三集五大”，要在确保电网能够正常安全的运行的条件下，进行一体化的工作模式推进，可以通过建立调度中心等一系列办法对电网的管理模式进行改变，从而推进县级电网运检一体化的发展。
5、对员工进行定期培养
操作人员与维修人员的安排要更加合理，根据其工作难度进行安排，对不同专业的人员进行不同的培训，在培训师对变电设备的操作和注意事项进行讲解，让工作人员能够更深层的理解。同时建立考核系统，确保员工能够真正的掌握专业知识，建立奖罚制度，对学习绩效好、专业水平高的员工进行奖励，激发、调动员工学习专业知识的积极性，从而推进变电设备一体化工作的发展。
6、提高一体化工作的可持续性发展
首先，要通过对工作人员的分工进行合理规划，能够让工作人员在其工作岗位展现最高的职业素养，对岗位实行定级模式，岗位的不同，薪资也有所不同，逐渐提升运行与维护工作人员的薪资，建立公平的评级系统，激发员工能够更努力的工作。其次，建立完善的考核系统，绩效和薪资成正比，让员工认识到绩效的重要性，合理的运用考核系统，能够使工作人员证视自身工作，端正工作态度，通过努力可以实现自我的薪资张张，还可以使一体化运行模式得到更高的发展，从而保证了在一体化管控运行模式供电企业对县级供电的充分管理。
结语：
城乡地区的建设是国家的基础建设，是我国实行现代化建造的主要对象，解决城乡地区的用电问题是国家电网的工作内容之一，也是县级供电公司所要注重的方面。变电站是电网系统中非常重要的一部分，通过对变电站的完善，能够改变整体电网的供电质量以及工作效率。县级供电公司需要根据国家电网提出的战略理念，推行变电运检一体化，推动在地方区域内的电网可持续发展，保障变电站的日常运行与维护。只有在变电站的自身工作效率与安全当面进行改善，才能够整体的提升我国电力行业的发展，从而推动整个行业的经济发展。
参考文献：
[1]胡辉华.对县级变电运检管理提升的思考[J].通讯世界，2017（15）：205-206.
[2]顾伟.县级变电运检一体化的思考[J].科技创新与应用，2013（33）：159.
[3]徐登科.变电运检一体化在基层的实施成果报告[J].中国新技术新产品，2015（02）：44-45.